◆ 所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
◆ 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
◆ 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
◆ 绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
◆ 不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
◆ 年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
◆ 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
◆ 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
◆ 要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
◆ 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
◆ 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
◆ 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
◆ 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
◆ 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
◆ 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
◆ 《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
◆ 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
◆ 最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
◆ 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
◆ 每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
◆ 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
◆ 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
◆ 永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
◆ 暴
◆ 可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
◆ 一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
◆ 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
◆ 年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
◆ 做小了，一定要做到独特。
◆ 人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
◆ 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
◆ 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
◆ 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
◆ 如果我不做，将对国家有害，对行业有害。正是使命感在驱动着我们，让我们的企业越来越强大。如果有一天国家需要支付宝，我会在1秒钟内把支付宝全部送给国家。——马云
◆ (与雅虎中国并购)有一样东西不能讨价还价，就是企业文化、使命感与价值观。——马云
◆ 一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人;心中无敌，无敌于天下。——马云
◆ e-Bay用一亿美金砸这个市场，我认为没有技术含量，能用钱去解决问题，这世界还要企业家干什么。企业家是懂得用最小的资源去把市场价值扩大化，是能够发现一个价值同时又能够用各种各样的办法使它产生影响力，这才是企业家的智慧。——马云
◆ 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。——马云
◆ 我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云
◆ 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云
◆ 压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。——马云
◆ 100个人创业，其中95个人连怎么死的都不知道，没有听见声音就掉进悬崖，还有4个人是你听到一声惨叫，他掉下去了;剩下一个可能不知道为什么还活着，但也不知道明天还活不活得下来。——马云
◆ 每次打击，只要你扛过来了，就会变得更加坚强。我又想，通常期望越高，结果失望越大，所以我总是想明天肯定会倒霉，一定会有更倒霉的事情发生，那么明天真的有打击来了，我就不会害怕了。你除了重重地打击我，又能怎样?来吧，我都扛得住。抗打击能力强了，真正的信心也就有了。——马云
◆ 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。——马云
马云说过的经典
1) 你穷，是因为你没有野心。
2) 放弃一些短期利益，长远来看路只会越走越宽。
3) 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
4) 我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
5) 机会永远在危险之中，当所有人都倒下了，你还能半跪着，机会就是你的。
6) 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
7) 不要怕对手比你有条件，比你强大，如果你是全世界最想做成这件事的人，你就有机会赢。
8) 做小了，一定要做到独特。
9) 人如果停止了学习，就开始走向失败。
10) 现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
11) 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
12) 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
13) 慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
14) 我们坚信，今天不易，明天更难，但未来终将美好。
15) 不吃苦要青春干嘛？
16) 每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
17) 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
18) 五年以后还想创业，你再创业。
19) 鸡叫了天会亮，鸡不叫天还是会亮的，天亮不亮鸡说了不算。问题是天亮了，谁醒了？
20) 人读书不多没关系，就是怕不在社会上读书。
21) 不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。
22)我的小“鲜肉”的时代是过去了，但在变纯正“腊肉”之前，周末可以去哪里混混啊哈哈？
23) 这么多年我们的使命没变，还是让天下没有难做的生意。
24) 你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
25) 创业路上需要激情执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。
26) 琴棋书画；琴是乐，乐是开心，乐是跟天堂相通的；棋是舍得；书是定力；画是想象力。
27) 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
28) 有时候死扛下去总是有机会的。
29) 没有和最优秀的人在一起，没有正确的思想，没有正确的方法，没有持久的努力，你是不可能成功的。
30) 管理需要学问，领导力是门艺术！
31) 大势好未必你好，大势不好未必你不好。
32) 一个成功的创业者，必须具备三个因素：眼光胸怀和实力。
33) 改变是痛苦，但不改变会更加痛苦。
34) 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
35) 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
36) 马云在纽约演讲时说到：“年前来美国要百万，被家VC（风险投资）拒了。我今天又来了，要百亿。”
37) 最优秀的模式往往是最简单的东西。
38) 创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
39) 一个项目，一个想法如果不够独特的.话，很难吸引别人。
40) 人生如果错了方向，停止就是进步。
41) 生意人唯利是图，有钱就赚；商人有所为有所不为；企业家必须承担社会责任。
42) 如果一个方案有%的人说“好”，我一定要把它扔到垃圾桶里去。
43) 今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。
44) 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
45) 永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
46) 改变是如此困难，但唯有改变，才可能成功。
47) 如果你要靠别人的鼓励才能发光，你最多算个电灯泡。我们必须成为发动机，去影响他人发光，你自然就是核心！
48) 把太太当做合作伙伴，不要把她当太太看。
49) 怀才就象怀孕，时间久了会让人看出来。
50) 认为如果你要想有真正的朋友，必须不要被别人左右。
51) 我能成功是因为我比别人更乐观，更懂得左手温暖右手。
52) 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
53) 永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。
54) 一个坏的管理制度会把一个好的员工变成坏员工。
55) 人都应该有梦想，万一实现了呢。
56) 不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。
57) 小公司的战略说穿了就是两点：活下来，挣钱！
58) 一个成功的创业者，三个因素：眼光胸怀和实力。
59) 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
60) 寒冷的时候，学会用自己的左手温暖右手。
61) 这个世界没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
62) 有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
63) 创业最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
64) 最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。
65) 再愤怒也不大吼大叫，保持冷静。
66) 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
67) 记住，因为创业者都是靠自己的毅力走下去，你如果觉得有人送你，你基本上就不会成功了。
68) 在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
69) 每个人都有成功的机会，就看你给不给自己机会。
70) 蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
71) 经济学家是对昨天感兴趣，企业家是对明天感兴趣，让一个对昨天感兴趣的人去判断明天，这是悲哀！
72) 书读得不多没关系，就怕不再社会上读书。
73) 人还是要有梦想的，万一实现了呢？
74) 当别人叫你疯子，你已经离成功不远了！
75) 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
76) 在未来人们不仅仅关注力量和力气，他们更注重于智慧，善良，责任。
77) 天下有钱人终成眷属。
78) 永远要相信你边上的人比自己聪明。
79) 有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件。
80) 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉了。
81) 一个男人的才华往往与容貌成反比。
82) 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
83) “营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
84) 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
85) 没有失败者，只有幸运者。
86) 过去酒逢知已千杯少，现在酒逢千杯知已少。
87) 建立自我追求忘我。
88) 我有生以来中犯得最大的错误就是创立了阿里巴巴，我本来只想创立一个小公司没想到变成了大企业。
89) 灾难来之前，尽量避免灾难的出现，灾难来之后，努力把灾难转变成机遇。
90) 中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
91) 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
92) 我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
93) 如果你简单，这个世界就对你简单。
94) 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
95) 制定企业文化目标共同的使命和价值观很容易，最难的地方在于如何实施。
96) 想成功，就要疯狂一点。
97) 要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人！
98) 如果我马云可以创业成功，那么大部分的年轻人也能够创业成功。
99) 上世纪年代挣钱靠勇气，年代靠关系，现在必须靠知识能力！
100) 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
101) 一定要在阳光灿烂的时候去修屋顶，不要等到雨已经下的很大了才去修屋顶，那麻烦就大了。
102) 什么都想自己干，这个世界上的事你干不完。
103) 用人不疑，疑人不用，是一种无奈；用人要疑，疑人要用，是一种境界。
104) 不管事业多成功多伟大多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。
我在公司的建设过程中，不让任何一个人、任何一个机构、任何一个投资者来控制这个公司，而是以科学合理的方法管理。
从第一天开始，我就没想过用控股的方式控制，也不想以自己一个人去控制别人。这个公司需要把股权分散，这样，其他股东和员工才更有信心和干劲。
就我手中的股份，我是不足以驾驭的，因为我并没有控股，我拥有的股份也只有10％左右的比例。
我和我们所有的同事第一天就讲好给他们签股票证书的事。我说这张证书签回去交给你外婆，然后忘了它。如果你脑子里老是记着这些东西你的事业不会成功，人也不会开心，老是想上市，老是想股票。这时你就问问这样对自己的工作开不开心，对自己的成长开不开心。但三五年、五六年、七八年以后，如果我们万一上市了，你说外婆我交你的那张东西呢。
一个CEO最后要取得的决定权不是人，而是他讲的理念思想、战略战术是不是确实有理。所有人都觉得你说得有理，他们就会跟着你。
我不希望我手下的所有同事是奴隶：因为我控制了51％以上的股权，所以你们都得听我的，这没有意义。
我在公司管理的过程中，要想真正领导这个团队，就必须要有独到的眼光，必须比人家看得远，胸怀比别人大。所以我花好多时间参加各种论坛，全世界奔跑，看硅谷的变化、欧洲的变化、日本的变化，竞争者、投资者、客户。
我们还会花时间把《阿里巴巴基本法》做出来。美国的发展，200多年最要紧的就是一部宪法，制定了整个制度和体系。我现在花很多的时间，为了我们的企业文化。文化是企业发展的DNA。人可能没有，制度可能改变，只有企业的文化是能够传递下去的。文化是一种精神，是每个人Believe（信奉）的东西。
阿里巴巴有个规定，凡是要坐主管以上的位置，必须在海外，如英国、美国等地受过3至5年教育，或工作过5到10年。
我对我的同事说：我今天不是你们的老板，而是你们的CEO；我不付你们工资，工资是你们自己挣的；我不希望你们爱我，而只希望你们尊重我。
