关于责任心的名言
1、敬字工夫，乃是圣门第一义无事时，敬在里面；有事时，敬在事上，有事无事，吾之敬未尝间断。朱熹
2、子曰：士不可以不弘毅。任重而道远，仁以为己任，不亦重乎？死而后已，不亦远乎？孔子
3、位卑未敢忘忧国。陆游
4、每个人都被生命询问，而他只有用自己的生命才能回答此问题；只有以负责来答复生命。因此，能够负责是人类存在最重要的本质。维克多费兰克
5、自己无论怎样进步，不能使周围的人们随着进步，这个人对社会的贡献是极其有限的，绝不以孤独、进步为满足，必须负担责任，使大家都进步，至少使周围的人都进步。邹韬奋
6、一个负责任的人是成熟的人。
7、社会犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。易卜生
8、高尚、伟大的代价就是责任。丘吉尔
9、友谊是一种责任。
10、歌德：责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。
11、人一旦受到责任感的驱使，就能创造出奇迹来。门肯
12、有良知的人有责任心和事业心。苏霍姆林斯基
13、教师的威信首先建立在责任心上。马卡连柯
14、我们为祖国服务，也不能都采用同一方式，每个人应该按照资禀，各尽所能。歌德
15、要使一个人显示他的本质，叫他承担一种责任是最有效的办法。
16、人一旦受到责任感的驱使，就能创造出奇迹来。
17、历史和哲学负有多种永恒的责任，同时也是简单的责任。雨果
18、一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。列夫托尔斯泰
19、威尔逊：责任感与机遇成正比。
20、责任趋向于有能力担当的人。一个人有这种良好的心态，事业就容易成功。
21、改造自己，总比禁止别人来得难。鲁迅
22、一切责任的第一条：不要成为懦夫。罗曼罗兰
23、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。韩愈
24、对上司谦逊，是一种责任。富兰克林
25、工作就意味着责任，实现目标就意味着奉献。
26、真正的责任是信自己。
27、世界上有许多事情必须做，但你不一定喜欢做，这就是责任的内涵。
28、责任感与机遇成正比。威尔逊
29、自由不在于在幻想中摆脱自然规律而独立，而在于认识这些规律，从而能够有计划地使自然规律为一定的目的服务，又说，意志自由只是借助于对事物的认识来作出决定的那种能力。恩格斯
30、没有无义务的权利，也没有无权利的义务。马克思
31、鞠躬尽瘁，死而后己。诸葛亮
32、一个人能承担多大的责任，就能取得多大的'成功！
33、良农不为水旱不耕，良贾不为折阅不市，士君子不为贫穷怠乎道。荀子
34、我们是国家的主人，应该处处为国家着想。雷锋
35、先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。范仲淹
36、人类的一切努力的目的在于获得幸福。欧文高尚、伟大的代价就是责任。丘吉尔
37、责任感常常会纠正人的狭隘性。当我马徘徊于迷途的时候，他会成为可靠的向导。普列姆昌德
38、责任感与机遇成正比。
39、我们制作销售产品的广告，但也请记住，广告负有广泛的社会责任。李奥贝纳
40、艺术应当担负起哺育思想的责任。白朗宁
41、一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。托尔斯泰
42、责任意识会让我们表现得更加卓越。
43、当劳动是一种责任时，生活就是奴役。高尔基
44、鞠躬尽瘁，死而后已。诸葛亮
45、尽管责任有时使人厌烦，但不履行责任，只能是懦夫，不折不扣的废物。刘易斯
46、人类的一切努力的目的在于获得幸福。欧文
47、要使一个人显示他的本质，叫他承担一种责任是最有效的办法。毛姆
48、责任感以及有效地派任职务是成功企业经营的要素之一。洛德福特
49、责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。歌德
50、责任心往往比能力更重要。
关于执行力的名言
1、先计划再行动，先策划再沟通。
2、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
3、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
4、境界决定世界。
5、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
6、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
7、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
8、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
9、不谋全局者不足谋一域。
10、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
11、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
12、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
13、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
14、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
15、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
16、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
17、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！
18、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。
19、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
20、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
21、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
22、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
23、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
24、舒服的，往往就是退步的。
25、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
26、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
27、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
28、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
29、没有想法，就没有结果。
30、取是能力，舍是境界。
31、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。——艾森豪威尔
32、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
33、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
34、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
35、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳
36、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
37、执行要有结果，没有任何借口。
38、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
39、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
40、承担后果是检验责任的唯一标准。
41、简单的才是有效的。
42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
43、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
44、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
45、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
46、细节决定成败。
47、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
48、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
49、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
50、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
1.监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
2.凡事都有三种以上的解决方法。
3.凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
4.我要安全是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。
5.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
6.如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
7.自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段!
8.小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
9.会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
10.一个人的学习态度，决定一个人的高度。朱仲祥
11.做好时间管理，做自己的主人。
12.完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
13.境界决定世界。
14.如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
15.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
16.什么是执行力?执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。
17.大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
18.只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!
19.敢于负责任，才能担重任。
20.不谋全局者不足谋一域。
21.一切失败都源于执行力太差!
22.万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。王石
23.以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
24.言教不如身教，身教不如境教。
25.思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
26.我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
27.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
28.执行要有结果，没有任何借口。
29.不看错不错，只求好不好。
30.老板累都是自找的，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放!
31.结果不好，就是不好。
32.简单的才是有效的。
33.先计划再行动，先策划再沟通。
34.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
35.凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36.境界决定世界。
37.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
38.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
39.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
40.不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
41.不谋全局者不足谋一域。
42.在没有成功之前，先做我们该做的事;在成功之后，做我们自己喜欢做的`事。
43.象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
44.结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
45.如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
46.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
47.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
48.企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
49.真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!
50.命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
51.最难做的事是把容易做的事持之以恒。
52.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
53.如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
54.企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
55.能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
56.舒服的，往往就是退步的。
1.敢于负责任，才能担重任。
2.习惯于缺点是最大的缺点。
3.速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
4.命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
5.人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
6.承担后果是检验责任的唯一标准。
7.习惯于缺点是最大的缺点。
8.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
9.凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
10.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
11.多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
12.取是能力，舍是境界。
13.言教不如身教，身教不如境教。
14.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
15.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
16.以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
17.小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
18.如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
19.领导绝对不会错，服从总是没有错。
20.简单的才是有效的。
21.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
22.成功必备：亲和力：亲和即人脉;决断力：果断决策，拒绝犹豫;执行力：执行是决策的接续;创造力：把普通变成平凡。前瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。凝聚力：像磁石凝聚进取的团队。辐射力：用品位和诚信征服市场和消费者。影响力：超越时间和空间。
23.我们诚信，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。
24.敢于负责任，才能担重任。
25.做好时间管理，做自己的主人。
26.取是能力，舍是境界。
27.管理需要权谋，但是权谋不是管理。
28.执行力不讲如果，只讲结果。
29.执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
30.执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃!
31.多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
32.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
33.能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
34.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
35.一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
36.权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
37.承担后果是检验责任的唯一标准。
38.为什么中国企业的执行能力偏低?结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力企业组织化、制度化的能力太低。
39.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
40.人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
41.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
42.行动不及时是因为痛苦达不到。
43.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
44.中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
45.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
46.狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!
47.敢于负责任，才能担重任。
48.万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。——王石
49.如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
50.境界决定世界。
