一、牙医专家零距离牙医管家，牙医专属好后勤。
二、牙医科技助手，美丽从齿拥有。
三、牙医健康热线，管家永不掉线。
四、牙医一点通，管理更轻松。
五、牙医专用软件，管理轻松体验。
六、牙医所想，我们所专。
七、牙医信息多，管家来传播。
八、牙医必备，工作不累。
九、繁琐的事务，一个软件搞定。
十、牙医管家，护牙专家。
十一、牙医大管家，精彩赢天下。
十二、专业牙e管家方寸之间，专业领先。
十三、专业和交流就这么管。
十四、牙医管家，让牙医心无旁骛。
十五、牙医管家，微笑改变人生。
十六、医患和谐天堂，牙医管家领航。
十七、专业牙医管理，安全又便利。
十八、医患芯心相印，精彩口口相传。
十九、你的个人口腔管理专家。
二十、牙医管家，让口腔管理更轻松。
二十一、牙齿安全好，好用专业高。
二十二、找牙医，上“牙医管家”。
二十三、专业牙医，e安好用。
二十四、牙医的.需求，我们最懂。
二十五、科技云时代，大笑不掉牙。
二十六、牙好人好，专业更好。
二十七、笑口常开，本因无所顾虑。
二十八、依托安全，专注健康。
二十九、牙医管家，让牙医工作更轻松。
三十、医疗科技典范，牙医管家相伴。
三十一、牙医管家，管理牙齿好轻松。
三十二、牙齿安全宝，好用专业高。
三十三、让每一颗牙都洁白无瑕。
三十四、牙医管家，众口一致的精彩。
三十五、牙医管家高效一点通，牙医更轻松。
三十六、心芯相惜，服务牙医。
三十七、科技牙医管家，诚就一生优牙。
三十八、牙医管家，让牙病不再怕。
三十九、安全保障，健康无忧。
四十、牙医助理之路，管家随心而动。
四十一、牙医管家，用心让牙医更专注。
四十二、多一个软件，多一分轻松。
四十三、牙医管家，让牙科管理更简单。
四十四、牙医秘书经典，管家专业首选。
四十五、牙医工作需要，管家全都知道。
四十六、开启管家模式，诚就牙科品质。
四十七、科技云时代，专业牙管家。
四十八、牙医管家在线，服务快捷体验。
四十九、牙医管家，中国口腔管理专家。
五十、您的口腔管家牙医专心治病，管家辅助出众。
五十一、清（洁）牙首选，牙医管家。
五十二、牙医管家，让你爱上你的牙齿。
五十三、医患心沟通，管理更轻松。
五十四、专业必备，医务轻松。
五十五、诊所管理一站，医患沟通方便。
五十六、管理全方位，办公零距离。
1、面对员工的抗拒，主管不应该不断地向员工强调改变的必要性，而是要正视员工的反应，去了解背后的原因，化解员工的抗拒心理。
2、所谓“三现”，指的是现场、现物、现实，就是说，当发生问题的时候，管理者要快速到“现场”去，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并据此提出和落实符合实际的解决办法。
3、人的精力是有限的，不应把一生的重点放在不断改进自己的缺点，把自己培养成“完人”;而应经常分析发现自己的优点，并持续不断发扬光大，形成自己独特的优势，成为某一个方面、某一种技术、某一个点上的专家、强人!企业也是一样。
4、充分授权，给他机会锻炼，但你自己要首先放弃完美，宽容制造执行力，优秀的经理懂得充分授权，给员工以锻炼的机会，并允许他犯错误，让他自己从错误中学习和提高。
5、在员工流动性越来越高的情况下，注重对那些敬业员工的关怀更加重要，而不是去关心那些会“哭闹”的员工!
6、对经理人员来说，赞扬是一种非常高超的控制人的手段。如果你经常发自内心地赞扬别人，你就为你能够对他们施加影响打下了基础，在这种基础形成后，你对他们的批评意见会对他们产生十分强烈而有效的影响。
7、赏善而不罚恶，则乱;罚恶而不赏善，亦乱。
8、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
9、经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的报负，并使之朝目标勇往直前。
市场环境相当了解才行。
11、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质就是你的责任。
12、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
13、执行是任何一个现代企业都面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西，它是一整套非常具体的行为和技术，能够帮助企业在任何情况下建立和维系自身的竞争优势。而所谓的执行力，就是使企业的这些目标成为现实的综合能力。
14、 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲
15、对上司谦逊，是一种责任;对同事谦逊，是一种素养;对部属谦逊，是一种尊荣。
16、管理者如果不能自我反省的话，基本上也就不具备管理决策能力，因为世上没有不会犯错误的人，其实在任何层面的管理与实施过程中，有一个不变的规律，这就是实施、总结、修正的过程。
17、高明的领导者领导员工的思维，不高明的领导者看管员工的行为。
18、批评使人知道什么是错的，但常常让人不知道什么是对的;赞美直接告诉人们什么是对的，尽管他可能不知道什么是错的'.因此，赞美当然比批评更直接、更有效。
19、要把企业的需要变成个人的爱好，企业需要你不睡觉就不睡觉，企业需要你不吃饭就不饭。当你请100个人[开会]时只摆80张椅子，就能确保所有的位置都坐满，作为一个企业管理者，你只考虑个人是一种不负责任的想法，因为一个管理者的成功是大家都感到成功，你要想跟你一起干的几百号人的生活，你放弃会对他们有什么影响?是经理人重要的任务，也是考验一个人能力的最佳方式。
21、管理人员的12项修炼：拟订计划、制定决策、解决问题、制定标准、成果管制、绩效考核、团队建设、领导能力、培养部属、主持会议、沟通表达、个人管理
22、 领导者要有忧患意识，如果你个人有哪些方面是“最短的一块”，你应该考虑尽快把它补起来;如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”，你一定要迅速将它做长补齐，否则它给你的损失可能是毁灭性的
23、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标.
24、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
25、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
26、管理是一种严肃的爱
27、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件事，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
28、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他
29、能够真诚自然地认错，既能表现出领导者的胸怀，也能产生管理效益。
30、如果你在工作中失去冷静，为怒火所控制的话，可能就会带来恶果：丧失信用、人际关系恶化、压力增加，而这些，都是扼杀你职业生涯的潜在大敌。
1.“重要人的人物是不带手机的，老江老胡老温有带手机吗? ”——管理商数
2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3. 管理就是让别人完成事情。
4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8. 管理=[ 管人+ 理事]
9. 好的管理者就是要组织离了你照样转！
10. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
11. 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确
12. 性格决定命运，气度影响格局。
13. 先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的'认可( 面子) ，自主发挥潜力。
14. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16. 管理就是用合适的方法管人管事。
