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伟人风范经典语录

时间:2025-08-28 01:18:16

1、执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。——余世维

2、快马先死,宝刀先钝,良木先伐。——余世维

3、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维

4、管理并不是比赛谁最受欢迎。——余世维

5、除了自己谁都不要相信,先把自己做好。——余世维

6、随时随地学习。——余世维

7、重人性,跟下属同悲同喜。人性不等于人情!——余世维

8、自动自发:主动地发现问题、主动地思考问题、主动地解决问题。——余世维

9、美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音。——余世维

10、好的管理者就是要组织离了你照样转!——余世维

11、管理=管人+理事。——余世维

12、只注意小事,就会失去创造力。只看问题,不看目标。——余世维

13、思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!——余世维

14、团队的三个条件:一、自主性;二、思考性;三、合作性。——余世维

15、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!——余世维

16、伟人就是把你该做的事情做好。——余世维

17、EQ不是情绪的发泄,而是对情绪的察觉和利用。(察觉自己、利用别人的情绪)。——余世维

18、努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。要压迫下面的人,其实可以做出来,"都是被逼的"自己。——余世维

19、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。——余世维

20、要注意自己的身体语言,要体现一个成功人士的风范!——余世维

21、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。——余世维

22、凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的`人。——余世维

23、提高顾客的满意度:产品差异是由顾客决定;会抱怨的顾客是好顾客;老顾客哪里去了?(老客户最重要)。——余世维

24、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。——余世维

25、未来的世界是:方向比努力重要;能力比知识重要;健康比成绩重要;生活比文凭重要;EQ比IQ重要。——余世维

26、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。——余世维

27、帮助你成长的都是你的敌人。——余世维

28、听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?——余世维

29、要负起个人责任!——余世维

30、一生只做一件事!——余世维

31、外面的列强在看着我们!——余世维

32、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。——余世维

33、伟人:克尽本分,把该做的事情做好。——余世维

34、接受批评,不犯二次过错。——余世维

35、细节的最高境界是追求完美,在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。——余世维

36、一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。——余世维

37、企业文化是找寻新工作的标准。——余世维

38、搞企业要经常想:有什么事情是你的对手做不到,而我们做的到的。——余世维

39、我们要努力地表现,不要一味的辩解。——余世维

40、客户满意不等于忠诚!——余世维

41、学会激励人,先褒后贬。——余世维

42、强大的民族和强大的企业都是教育出来的,而不是天生的。——余世维

43、成功的人很早就养成成功的习惯。——余世维

44、眼中不能只有超级巨星。——余世维

45、管理是让事情与自己预期的一样完成!——余世维

46、没有利润,再好的公司,有再好的员工,都会很快陷入困境。——余世维

47、真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。——余世维

48、工作第一次犯错是不知道,第二次是不小心。第三次一定是你故意的!——余世维

49、不忙的时候,主动帮助别人。——余世维

50、自信在于沉稳。——余世维

51、我爱你们,但不要以为是真的一样。——余世维

52、要有忧患意识。——余世维

53、性格决定命运,气度影响格局。——余世维

54、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。——余世维

55、做事要看大目标,不要只顾小事情。——余世维

56、行为要不停地规范,不停地塑造,才能形成。——余世维

57、君视臣如草芥,臣视君如寇仇。——余世维

58、我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!——余世维

59、好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根。——余世维

60、第一次犯错是不知道,第二次是不小心、第三次一定是你故意的!——余世维

61、管理就是让别人完成事情。——余世维

62、人格魅力的特点:一、自信+负责;二、道德+操守;三、牺牲+奉献。——余世维

63、接电话不可说的话:找人说"不在!","我不知道!","这不归我管。"——余世维

64、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。——余世维

65、我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。——余世维

66、说的跟真的似的!——余世维

67、人生第一笔最难赚的钱是一百万,一百万出来了,以后的一亿也就无所谓了。——余世维

68、逆境帮助生存,危机提高警觉,困境刺激思维。——余世维

69、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。——余世维

70、凡是你想不到,没有做的事情,你的敌人都告诉你。——余世维

71、我爱你们,但不要以为真的一样。——余世维

72、顾客的满意不等于顾客会对你忠诚。——余世维

73、一流企业定规格,二流企业拼品牌,三流企业搞服务,四流企业杀价格!——余世维

74、第三次一定是你故意的!——余世维

75、首先自己认错。——余世维

76、人生大概有七次机会,在25-75之间,一次因为太年轻没把握,一次因为太老没法把握,而中间又会错过两次,这样人生真正的机会只有三次。——余世维

77、听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?——余世维

78、毫无怨言地接受任务。——余世维

79、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。——余世维

80、在领导面前我担当全部责任,领导训过我后我回办公室按个的骂!——余世维

81、注意学习多元化知识,知识要广泛。——余世维

82、一个鬼都没有。——余世维

83、人要像狗一样地活着。——余世维

84、一个人只会独善其身是不行的,应该把底下的人也搞得很好。——余世维

85、老板绝对不会有错。如果发现老板有错,一定是我看错。如果我没有看错,一定是因为我的错,才让老板犯错。如果是老板的错,只要他不认错,他就没有错。如果老板不认错,我还坚持他有错,那就是我的错。总之老板绝对不会有错,这句话绝对不会错。——余世维

86、一把钥匙只能开一把锁,每个人都有他的用处,就看怎么用。——余世维

87、麦当劳多不用大专以上的人,因为他们低不下头,弯不下腰。——余世维

88、人才与策略不同,是无法被对手学习的。——余世维

89、客人面前只说"我们",没有"你们""他们",这样才能保持内部团结。——余世维

90、完美体现在各个细节之处。——余世维

91、做人就不要做事,做事就不要做人!——余世维

92、跟部属站在一起,你就是公事,没有私事。——余世维

93、企业要有标准。——余世维

94、一个人不会听话,通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话,叫做强辩。一个人会听话才会讲话,叫做善于思考。——余世维

95、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。——余世维

96、投诉是第二次表现的机会。——余世维

97、管理就是用合适的方法管人管事。——余世维

98、人没有缺点,只有特性,特性只有加分跟减分。——余世维

99、不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!——余世维

100、容易犯错的往往是君子。——余世维

名人:余世雄经典语录50句

1. 男人嘛,玩物!(讲到武则天的那一段)

2. 说的跟真的似的!

3. 听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?

4. “我出去就当我死了!”

5. 要注意自己的身体语言,要体现一个成功人士的风范!

6. 不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!

7. 目标要量化在每一月、周、日和每一个过程里面!

8. 我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

9. 听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?

10. 我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室按个的骂!

11. 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。

12. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

13. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

14. 管理=[管人+理事]

15. 好的管理者就是要组织离了你照样转!

16. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

17. 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。

18. 性格决定命运,气度影响格局。

19. 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。

20. 做人就不要做事,做事就不要做人!

21. 要负起个人责任!

22. 第一次犯错是不知道,第二次是不小心、第三次一定是你故意的!

23. 这是我的错!

24. 一生只做一件事!

25. 外面的列强在看着我们!

26. 今天我们关起门来讲!

27. 不要说“我以为……”

28. 一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。

29. 一个鬼都没有。

30. 伟人:克尽本分,把该做的事情做好。

31. “美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音”。

32. 努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。要压迫下面的人,其实可以做出来,“都是被逼的”自己。

33. “思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”

34. 老板绝对不会有错。如果发现老板有错,一定是我看错。如果我没有看错,一定是因为我的错,才让老板犯错。如果是老板的错,只要他不认错,他就没有错。如果老板不认错,我还坚持他有错,那就是我的错。总之老板绝对不会有错,这句话绝对不会错。

35. 管理是让事情与自己预期的一样完成!!

36. 好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根。

37. 我们要努力地表现,不要一味的辩解。

38. 凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。

39. 完美体现在各个细节之处。

40. 执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

41. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

42. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

43. 管理就是用合适的方法管人管事。

44. 我爱你们,但不要以为是真的一样。

45. 执行力不佳的个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

46. 客户满意不等于忠诚!

47. 逆境帮助生存,危机提高警觉,困境刺激思维。

48. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。

49. 管理就是让别人完成事情。

50. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

热爱糊口的人是不会放弃进修的,通过事变来进修,可以得到履历,常识和信念。假如对事变投入的热情越多,刻意越大,事变服从就越高。当一小我私人事变时,假如能有字斟句酌的立场,火焰般的激情亲切,充实验展本身的拿手,岂论做什么样的事变,固然辛勤,可是乐在个中。假如一小我私人藐视,厌烦本身的事变,那么他必遭失败,他的糊口同样是失败的,是不幸福的。事变不只是为了满意保留的必要,同时也是小我私人人生代价的必要。一小我私人总不能无所事事的终老生平,应将本身的喜爱与所从事的事变团结起来,无论做什么,都乐在个中,且要真心热爱本身所做的事。当一个热爱糊口,热爱事变的人在事变中充实发掘本身的潜能,施展本身的手法,做正确而正值的工作是一件何等快乐的工作。

事变的奥秘毕竟是什么?为什么有的人通过事变脱颖而出,走向高层;有的人多年来凑数其间,当一天僧人撞一天钟,个中的不同毕竟在那边?许多人都说,职场如沙场,布满了明枪冷箭,钩心斗角,令人如履薄冰。可是,《敬业》里的很多人物都是靠在事变岗亭上的僻静竞争、忠诚取信而成绩自我的。现实上,统统奥秘都可以归结到信奉哪里,犹如美国早期的新教徒把冒死事变、吃苦赚钱作为天主的义务一样,本日,只要将我们终身不离的事变与本身的生命信奉接洽起来,乃至融为一体,那么在事变之外,我们尚有什么奢求呢?

假如你永久保持勤劳的事变立场,你就会获得他人的称许和歌颂,就会赢得老板的器重,同时也会获取一份最难堪的资产---自信。

记得有位哲人曾经说过:生命是没故意义的,除非有事变;全部的事变都是辛勤的,除非有常识;全部的常识是空虚的,除非有热望;全部的热望是盲目标,除非有爱。有爱的事变才是生命的详细化,那么让我们怀着事变吧!

本日事变不全力,来日诰日全力谋事变。

假如你自以为敬业精力不足,那就趁年青的时辰强制本身敬业---以当真认真的立场做任何事!颠末一段时刻后,敬业就会酿成一种风俗。

介入事变才知道,社会不是暗中,而是太实际。适者保留,不适者裁减。以是我们要有一往无前,敢于拼搏。力争长进的刻意和勇气。在我们人活路上留下乐成的足迹。珍惜生命,热爱事变。人生之路,是你揭示风范和魅力的舞台,一起有你会越发的出色。

每一个热爱糊口的人都有本身的抱负与追求,并不是为纯真的打工而打工。他追求的是糊口的高质量,是事变的高质量和本身的方针。不全只为薪水而事变,由于薪水只是事变的的一种报偿方法,而事变所给以我们的,要比我们为他支付的更多。由于每一项事变中都包括着很多小我私人生长的机遇。单为薪水而事变,看起来目标明晰,可是每每被短期好处蒙蔽了心智,使我们看不清将来成长的阶梯,在事变中给于本身的酬金是更贵重的履历,精采的实习,才气的示意和风致的成立。这些对象与款子对比,其代价更跨越许多。

拥有了生命就拥有了财产和成本。不遗余力投入生命更加全力。万丈高楼平地起,十年树木,百年树人。对事变的热爱也是对生命逝去一点一滴的珍惜,经验沧桑,人会变老,可我们在世,仍豪情奋发,宏愿壮志,精力奋起。我们得象常识履历富厚的人进修,总结已往,善待此刻,瞻望将来。

人生离不开事变,事变不只是养家的薪水,事变是熬炼我们的意志的砺石,新的营业是拓展了我们的才气,与同事的相助作育了我们的人品,与客户的交换又实习了我们的品性,事变着多故意义啊,让你的每一天事变都被爱心填满,让我们布满爱投入事变吧!

一小我私人的生平大都时刻都是在事变,而事变就是为了更好的糊口。若是一小我私人欠好好的事变,怎么能好好的糊口呢?有句名言:糊口的抱负就是为了抱负地糊口,我认为很有原理。

“天天多做一点”的事变立场将会让你从你的同事中脱颖而出,不管你是平凡人员照旧打点阶级,这都一样。你的上司和顾主都乐意更加地相信你,从而给你更多的机遇。

纪伯伦以为,带着爱事变,就是“将你魂灵的气味注入你的全部成品”。“劳动就是有形可见的爱”。发明事变中的大爱,才得以停止人生的蒙昧和劣等。伟人会死、头脑会过期、产物会裁减、市场不再一样、技能推陈出新、打点潮水会改变,唯独作为引路明灯和鼓励根源的爱历久不衰。

热爱糊口的人城市珍惜本身的事变,为本身缔造了劳动代价而感想孤高!好功德情吧,由于热爱事变就是热爱糊口!

不要鄙视本身所做的每一件事,即即是最平凡的事,也应该尽心全力、尽职尽责地去完成。小使命顺遂完成,有利于你对大使命的乐成掌握。

当你们带着爱事变时,你们就与本身、与他人、与天主合为一体“。

芳华的年数,如花的雨季。人活路上布满幸福与收成,但也苦过累过笑过甜过,每小我私人只有生平,只能享受一次生命。对付我们,珍惜生命,热爱事变。

有悟性。擅长接管新事物新常识,抱着客气进修的心态,坚信“擅长进修的人是无法打败的”!与时俱进,,擅长汲取别人先辈的事变要领和洽的小我私人人格。

有较量好的敬业精力和责任感,有较强的团队相助精力,不怕坚苦在事变做到谨小慎微、踏扎实实的完成各项事变,共同性高,功用上级率领布置;无论做什么工作,都力争做到第一次就把工作做对。

敢于为本身所犯的错误包袱责任,并从中汲取教导。覆水不能再收,可是我却可以引觉得诫,停止本身再犯同样的错误。

假如你只为薪水而事变,你的糊口将因此而陷入清淡之中。你找不到人生中真正的成绩感。事变的目标固然是为了得到酬金,但事变能给你带来的远比人为要多的多。

一个忠诚的人异常可贵。一个既忠诚又有手段的人更是难求;在人闹奇迹中,必要用伶俐来做出决定的大事很少,必要用动作来落实的小事甚多。少数人必要伶俐加勤劳,而大都人却要靠忠诚和勤劳。

一个深爱着你的工钱你而改变……由于爱你,他收起他的顽固性情……由于爱你,他把你的乐趣也酿成是他的乐趣…喜好一小我私人是没有缘故起因的……他无悔的支付,都以为是值得的,只要能和相爱的人在一路……着实我们的身边都有一些这样的人,只是我们还没发明……

偶然辰,这个天下很大很大,大到我们一辈子都没有机遇会见。偶然辰,这个天下又很小很小,小到一昂首就望见了你的笑容。以是,在碰见时,请必然要谢谢;相爱时,请必然要珍惜;回身时,请必然要优雅;挥别时,请必然要微笑;由于一回身,也许一辈子也不会再相见了。

由于选择,才会错过;由于错过,才会失去;由于失去,才会珍惜;由于珍惜,才会获得;由于获得,才会选择……万事万物,轮回如戏,不去决心强求,终会有因有果。由于心中有爱,才气被人爱。爱,纵然没有回报,也能温顺净化我们的心灵!

知几世的循环,让我的泪遗落在江南,化作一江春水,激荡在你的柔怀,化作一川烟雨,溅湿暗香的罗裳,化作一朵情花,开在尘世……韶华的光阴中,轻轻的笛声,叫醒了谁?我从梦中来,撑着纸伞,悠悠地,从深深雨巷走来。扬起一阵唐风,拂过小楼台阁;飘起一起宋雨,沾湿柳绿花红。

委曲的时辰汇报本身不要惆怅,世事就是云云。谁也会这样,被人误解是常有的,被人指责是常见的。糊口就是这样,我们无律例外,也不能破例。许多几何时辰我们都是被动的,乃至表明都是无用的,只能暗暗接管,静静忍受。让时刻逐步平息淡化吧,信托城市领略的。

我的天下,没有你,好久了。每一次想你,都感受心痛!而这种痛,我不知道何时才是一个止境?我不知道毕竟还必要多长时刻才气把你健忘,我不知道我是否尚有想你的勇气。可是,我知道我的这份爱,这份心痛,将会随同我一段很长很长的日子……我想健忘你,可我做不到。我依然爱着你,你仍旧是我的伤。

生掷中总有一些柔美,不经意轻轻错过,凭添了一份深深的忖量。或者,我们并没有理溃散会曾经的那些柔美;大概我们并没有明确感觉,过往的那些甜蜜。历经了人生的风风雨雨,回望已往,突然感想曾经的难堪,过往的可爱。于是,心头涌起了丝丝的感伤,纠结着感情的影象,领略了什么才是真正的柔美。挥别时,请必然要微笑

假如,水忘记了我,流失了落在水里的回想,请必然要记得水里有我曾经的倒影。假如,风忘记了我,吹散了飞在风里的落叶,请必然要记得风中有我曾经的细语。假如,你忘记了我,淡忘了掺杂苦甜的过往,也请你不要健忘,谁人曾经给你微笑的女子。

假如,每一只蝴蝶都是一朵花的魂灵,每一世循环都只是为了找回本身心灵深处的那份谢谢的归宿。那么,,下世,让我来寻你,让我的双眸,望穿你的快乐和难过,在眼泪中答应你一个盛唐。再相见,我只愿互相含笑,一句轻轻浅浅的良久不见,道尽统统,为互相轻唱一曲长相守。

这些日子,瞻仰天空,脑海中会显露很多人的样子。一些人分开,没有归期;一些人分开,永不再见。仿佛只是我一小我私人留在原地。守候,可能吊唁。吊唁分开的人留在掌心的影象,守候将来的人给我新颖。经常分不清晰,到底是物是人非了,照旧人是物非了。