1、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
2、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
3、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
4、现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。
5、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
6、我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误*我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
7、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
8、战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
9、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
10、互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
11、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
12、我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
13、要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
14、每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
15、营销最佳的语言是自己的语言,而不是套用别人的话。
16、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
17、我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
18、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
19、中国互联网缺少独立精神。
20、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
21、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
22、一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
23、在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。
24、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
25、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
26、五年以后还想创业,你再创业。
27、创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。
28、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
29、30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
30、企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
31、我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元、两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。
32、十年后,你要是再不做电子商务的话,那么你将无商可务!
33、什么都想自己干,这个世界上你干不完。
34、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
35、赚钱模式越多越说明你没有模式。
36、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
37、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
38、我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国7年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。
39、男人的胸怀是委屈撑大的。
40、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
41、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
42、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
43、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
44、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
45、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
46、陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
47、我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
48、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
49、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
50、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
51、最优秀的模式往往是最简单的东西。
52、网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,才是存在的必要。
53、淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
54、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
55、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
56、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
57、我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
58、有时候死扛下去总是会有机会的。
59、不做电子商务,五年后你会后悔。
60、伟人的巨大魅力来自他的平凡。
马云所说过的经典语录一
1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:“因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?”
2、我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。
3、自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙,马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
4、在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。”
5、要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
6、收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断,“什么都可以谈,只有价值观不能谈判”,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。
7、我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国7年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。
8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对?
9、每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
10、曾有人问马云,阿里巴巴最大的.对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。
11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。
12、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
13、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
14、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
16、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
17、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
18、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
19、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
20、永远要相信边上的人比你聪明。
21、五年以后还想创业,你再创业。
22、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
23、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
24、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
25、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
26、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
27、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
28、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
29、有时候死扛下去总是会有机会的。
30、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
30、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
马云所说过的经典语录二
1、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
2、创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。
3、建立自我、追求忘我。
4、做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
5、不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
6、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
7、一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
8、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
9、五年以后还想创业,你再创业。
10、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
11、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
12、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
13、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
14、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
15、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
16、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
17、赚钱模式越多越说明你没有模式。
18、最优秀的模式往往是最简单的东西。
19、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
20、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
没有什么忌讳的,你们公司的核心竞争力就是你和你的团队,不要有什么难为情,别人问我最早阿里的竞争力是什么,我说别人可以拷贝我的模式,但是不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。这才是竞争力。
一个企业可以靠策划赢的优势,但一定不是靠策划而成功。成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点。
一个优秀的CEO和领导者,在给员工展示未来的时候不要光说美好,还要说到灾难。这样才能度过。
赚钱模式越多越说明你没有模式。做企业不是做侠客。建立自我、追求忘我。天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。永远要相信边上的人比你聪明。
五年以后还想创业,你再创业。
上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
最优秀的模式往往是最简单的东西。要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。概念到今天这个时代已经不能卖钱了。不需要多元化的经营,做好一个永远再做第二个。
不可能每一个人都用你的产品,你要定位准确。少做就是多做,不要贪多,做精做透才是最好。
不要去挑战一个强大的对手,而是要弥补它。把别人的时间、精力、资源当作自己的去做,才能做好。
做人、做事、做企业,必须一贯。客户不喜欢你一定有理由,问问他们为什么。只有通过别人,通过团队,你才能拿到自己的结果。
全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的,最喜欢做的事情。别找一个特别大,企业永远做一个该做的事情,别去垮到政府该做的事情,那会很累。
大胆的把自己的想法说出来,今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
CEO就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。