赢在中国经典
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。
做企业不是做侠客。
建立自我追求忘我。
发不出工资是领导者的耻辱。
多花点时间在你的其他员工身上。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
要少开店开好店，店不在于多，而在于精。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
赢在中国经典语录（二）
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
永远要相信边上的人比你聪明。
五年以后还想创业，你再创业。
天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
赢在中国经典语录（三）
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
如果有两种选择：一是一流的团队，三流的执行能力；二是三流的团队，一流的执行能力。我情愿选择后者。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的'，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
看见只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。
赢在中国经典语录（四）
在我刚开始创业的那个时候，有人说如果阿里巴巴能够成功，无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶，我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。
网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
1、亲爱的同学们，困难并不可怕，只要你能乐观的面对；命运也可以改变，而钥匙就正握在你的手中。
2、我听从了姐姐的建议，从那时起我开始发奋学习，为的就是考上阳泉当地最好的高中——阳泉一中。最终，我如愿以偿。然而，这时的我对于姐姐所说的“外面的世界”还没有特别的概念。
3、年初，我组织了公司技术人员一起开了一个会。会上我告诉大家，我们必须在各项技术指标上全面超越竞争对手。当时，有的人认为这不可能，觉得百度的技术实力和国际最先进的搜索公司差距太大了。但我对他们说，百度虽然此时还十分弱小，在国际乃至国内都还不太知名，影响力有限，但是，百度凝聚了一批充满非凡理想和远大抱负的优秀人才，大家就是要在这里做出一番事业，让中国人在中文搜索引擎领域扬眉吐气。
4、百度创立之初，一切都非常困难。我们在北大资源宾馆租了两个房间作为办公室，加上我，公司总共只有人。但尽管如此，大家都有一个共同的梦想，那就是做中国人自己的搜索引擎。
5、和很多同学一样，我出生在一个小城市的普通工人家庭。小时候起，除了学习我的兴趣就非常广泛。戏曲就曾经一度是我的挚爱，甚至在初中时我还一度有报考戏曲学校的想法。因为在那个年代，在我生活的`山西阳泉那个小城市，电视还没有普及，更别说电脑互联网了，人们日常最多的娱乐活动就是听戏。
6、在美国读研究生时，有一次，我报名参加了学校的一个研究小组。当时，负责面试的教授可能对我的回答他的答案不满意，便随口问我：“你是中国来的？”“你们中国有计算机吗？”。尽管可能不是有心刺伤我，但教授的问题让我的心里特别难受，我觉得怎么能这样问我，中国这么大的一个国家，而且那时已经是纪代了，怎么可能没计算机？这近似是对我祖国的一种羞辱。但也就是这么一句话，激发了我内心那股不服输的精神和一定要实现“中国梦”的信念。从那时起，我就梦想有一天一定会用自己手中的技术改变国人的生活。
7、只要轻轻的在键盘上键入一些英文单词和符号，它就会根据指令给出答案，我一下子就被这奇妙的东西所吸引住了。从那时起，为了能到机房上机，我经常找老师软磨硬泡。比别人更多上机实践，也让我在计算机方面的技能比其他同学强。
8、在之后的近中，无论是在北大的
9、于是，一个名为“闪电计划”的技术攻关小组成立了。在那段时间里，我们的工程师为了一个共同的梦想与目标，把所有的精力都投入到了工作中。饿了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒来以后继续工作。
10、几年前，高盛公司前总裁在清华大学开了一门关于领导力的课程，专门邀请一些大型跨国公司的全球CEO去讲课。有一次，我也被邀请去讲百度的成功故事。当我给学生们讲完课之后，他跟我聊天说：“Robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者说企业家很不一样，因为你的性格很柔和，没有那么强硬。可是你做的也很成功啊，而且我相信你将来会更加成功。”
11、不久以后，学校选派我到省会太原参加全国中学生计算机比赛。去之前我信心满满，总觉得自己的计算机水平还算不错，甚至还想着拿个名次回来。结果没想到，比赛结果出来，我连个三等奖也没得到。
12、这次经历让我第一次感到了眼界与命运的关系，我对姐姐当时对我说的那番话有了更深层次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信这样能改变命运。
13、后来，我的姐姐考上了北京大学。和刚刚入学的你们一样，她一时间也成了我们当地的明星。临走时她对我说：“其实外面的世界很美丽，所以你一定要好好学习，考上大学，走出阳泉，这样你未来的路才会更宽阔。”
14、所以，我认为各种各样的性格都能够成功，关键是你要分析自己的实际情况来做一个判断，究竟自己的性格适合什么。上帝关上一扇门，一定会打开另一扇窗，每个人都应该去寻找适合自己的东西，做自己喜欢做的事情，做自己擅长做的事情，因为只有这样，你才能够坚持下去，你才能够在遇到困难的时候，不退缩、不轻易的去改变你的方向。我相信，做到这点，成功就会离你不远了，你的命运也会因此与众不同。
15、因此，我觉得每个人都应该心中有梦，有胸怀祖国的大志向，找到自己的梦想，认准了就去做，不跟风不动摇。同时，我们不仅仅要自己有梦想，你还应该用自己的梦想去感染和影响别人，因为成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想，是时刻播种梦想的人。
1 一个领导者首先是做正确的事，其次才是正确地做事，这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐，让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位，所有人都认为你有问题，你就一定有问题。
2 我不要一流的创意三流的执行，我宁可要一流的执行三流的创意。
3 先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。
4 愚蠢的人用嘴讲话，聪明的人用脑子讲话，智慧的人用心讲话或者说用行动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作，小动作太多就会让人不信任。
5 在一个商业组织里，有业绩而无价值观的是野狗，要杀掉；没有业绩有价值观的是小白兔，也一样要杀掉。
6 只为失败的.结果而遗憾，不为失败的原因去遗憾，那将是遗憾中的遗憾。
7 成功就是将平凡的事情做到不平凡。要为成功找方法，不要为失败找理由。
8 战略中最重要的部分是组织目标，没有清晰明确目标的团队就是一群无头苍蝇。战略是什么，战略就是重点突破！
9 暴露自己的弱点并不可怕，弱点是藏不住的。
10 其实最聪明的人永远相信别人比自己聪明，聪明的人是智慧的天敌，你自认为很聪明的人，很难成为智者。
11 战略没有细节就等于一堆废纸。经典
12 领导力在顺境的时候，每个人都能出来；只有在逆境的时候，才是真正的领导力。
13 永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。
14 对待你的商业对手犯错误经常会出现是：看不见，看不起，看不懂，跟不上。
15 商业社会其实是个很复杂的社会，能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信所以简单。越复杂的东西，越要讲究诚信。
16 企业家、商人和生意人有什么样的区别？生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。
17 诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个，谁就路可以走得很长、很远。
18 商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。
19 人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。
