故事一：
盖茨创业时刚刚20岁，这个女士叫露宝，担任盖茨的女秘书。露宝应聘到微软做女秘书时已经42岁了，是一位4个孩子的妈妈。当时她看到比尔·盖茨十分地辛苦，所以露宝女士就像一个保姆一样每天细心地照顾盖茨的工作和生活。
露宝女士不仅照顾盖茨的生活和工作，就连公司里的一些年轻的程序员的工作、生活，她都要帮助照顾。通常大家都会在繁忙的工作结束时，看到露宝女士给大家准备的一些食品，所以露宝女士在公司里得到了大家的尊敬。不仅如此，后来在公司里露宝女士还发挥了意想不到的作用。
那时候的比尔·盖茨非常年轻，出去和客户谈事情时经常不修边幅，所以有时会被客户误认为是骗子，而且有的客户还把电话打到微软公司进行核实，这时候，露宝女士就会十分耐心地给那些人做解释。如果说一个20多岁的小伙子不太能让大家觉得可信的话，一位40多岁的女士，大概就能平复那些人心里的疑虑了。
到后来微软做得越来越大了，公司的驻地也从原来的小城镇搬到了美国的西雅图。而露宝女士由于丈夫的原因留在了原来的小城市，而比尔·盖茨走之前对露宝女士说，微软的大门永远对她敞开。
故事二：
大家知道，卡内基是一位大富翁。可是他年轻的时候，也是从小业务员做起的。
卡内基大学刚毕业的时候跟现在的大学毕业生一样，满世界地找工作。有一天，卡内基看到一家公司正在招聘业务员，主要的工作就是帮助公司外出采购。当天应聘的人很多，经过筛选，最终留下了3个人，其中就有卡内基。
由于这3个人的表现旗鼓相当，于是招聘方加试了一道题。题目很简单，就是“假定公司派你去一家工厂采购2000支铅笔，来回往返，再加采购，你一共需要多少钱?”于是这3个人交出了3份不同的答卷。
第一个人说，自己需要花120美元，其中2000支铅笔需要100美元，其余的杂费，连吃喝带住宿等需要20美元就可以了。主考官说，你先坐下把!未置可否。第二个人说，我需要花110美元就够了。第三个人就是卡内基。他说，自己需要花113.86美元。看到这份考卷，主考官就纳闷儿了，怎么会算出这样的价格呢?
卡内基说，铅笔每支5美分，2000支100美元，我们3个人对于这个价格是一致的。从我们公司到这家工厂之间来回的汽车费是4.8美元，中午的午餐是2美元，而从工厂到汽车站有半英里长的路程，所以需要搬运工人进行搬运，需要支出1.5美元……，因此，总费用就是113.86元。
主考官听完卡内基的介绍之后，一致认定他就是本公司要找的人。卡内基就是因为算的这笔细帐就被录用了。这是就卡内基找工作的故事。
故事三：
有这么三个老外。一位美国人，一位法国人，一位犹太人，被关进了监狱，而且都是被判处有期徒刑3年。
监狱长是位非常好的人，他对这3个人说：“我可以满足你们每人一个条件。”美国人爱抽雪茄，于是对监狱长说：“您给我3箱雪茄就可以了。”第二个提要求的是法国人，而这个人的爱好就是喜欢漂亮的女子，就跟监狱长说：“我想把自己的女友接到监狱里，和她一起关在同一个牢房。”最后提要求的是犹太人，他对监狱长说：“我什么要求都没有，就是想您给我这个牢房里安一部可以和外界联系的电话。”这3个人都分别提出了自己的要求。一转眼3年的时间就过去了。
3年过后，第一个冲出牢房的就是美国人，他嘴里和鼻子里塞满了雪茄，大声喊到：“给我火!给我火!气死我了，我当时光想着要雪茄了，忘记要火了!”
接着出来的是浪漫的法国人。只见这位老兄，手里抱着一个孩子，后面跟着他那位漂亮的女朋友，手里还牵着一个孩子。女朋友挺着大肚子，原来肚子里又怀了一个，3年3个孩子。
最后一个出来的是那位犹太人，整理了一下自己的西装，紧紧地握住监狱长的手说：“谢谢您!这3年来我每天和外界联系，生意没有一天停顿，反而增长了200%，为了感谢您对我的帮助和支持，我送您一辆劳斯莱斯。”
这个故事告诉我们，有什么样的选择，就决定什么样的生活。今天的选择是由我们3年前定的，而今天我们的.选择，就决定着我们3年后的生活。所以，各位朋友，未来怎样就是你今天的决定。
故事四：
2000年的夏天，在美国的耶鲁大学的礼堂里大约有1000多人，他们都是来听埃里森演讲的。其中有人说：“美国硅谷的首富要给我们来演讲。全美国、全球都能排第二，他致富可有绝的。”旁边的人说：“他有什么了不起了，不过是个退学生。咱们的学校出过克林顿总统、布什总统，都是名人。”旁边一位女大学生说：“埃里森我可喜欢了，他赛艇玩儿得可好了.最酷的就是他在太平洋上空开着战斗机还和人模拟空战呢!你说这个人该长得多帅?”旁边一位老教授说：“埃里森可不是好惹的，我听过他演讲，他讲起来可凶了，他典型的用话就是‘要在对手的喉咙上插上一把尖刀，我们一定要把对手的小命干掉’ 。这回演讲指不定又要谁的命呢!”
正在说话的功夫，就见一个人昂首阔步地走上了讲台，这人便是埃里森。于是众人眼光齐刷刷地看了过去，埃里森开口说到：“今天我站在这里并没有看到1000名毕业生的灿烂未来，也没有看到未来1000个行业的卓越领导人，我只看到了1000个失败者。这是可以理解的。我，埃里森，一个退学的学生，能够在美国这个最有声望的学府里散布这样的学说，让我来告诉你们为什么吧。因为我埃里森，行星上第二富有的人，是个退学生，而你们不是。比尔·盖茨，世界上最富有的人，也是个退学生，你们也不是。爱伦先生，苹果公司的总裁，世界上第三富有的人，他也退学了，而你们还是没有。这还需要证据吗?看看戴尔公司的戴尔先生，是世界第九富有的人，目前他的排名还在不断地上升，他也是名退学生，你们还不是。你们现在一定都很沮丧，因为你们已经接受了太多的东西，以为懂的东西太多了。2000年的毕业生们，你们已经报销了，你们只能找那种年薪20万的可怜工作。为什么可怜呢?因为工资单就是两年前你们退学的同班同学开出来的。”
这样的演讲一出来，耶鲁大学礼堂内的学生们全部鸦雀无声。前面说到埃里森有一篇
故事五：
有一天，一位犹太富翁走进了美国花旗银行的贷款部。贷款部的经理一看，来了一位大客户，因为这位犹太人的手里拎着一个非常昂贵的皮箱，穿着也是非常地体面。
经理一看，马上迎了上去，问道：“这位先生有什么需要我帮忙的吗?”
“我想借一些钱。”犹太富翁说。
经理一听，便说：“可以，但是您要在我们这里贷款的话需要有担保人，您得拿一些东西抵押才行，不知您押一些什么?”
“要抵押可以。您看这个，”犹太人说完就把手里的箱子拿了出来，打开一看，里面装满了金银珠宝和各种股票、债券等等，“我这箱子里的东西大概可以值50万美元。”
经理一看，这箱子里的东西都很值钱，于是就毕恭毕敬地问这位富翁：“您到底要贷多少钱?”
犹太人想了想说：“我想贷款1美元。”
一听这话，经理傻眼了，50万美元的东西只贷款1美元，这个人肯定是疯了。要说这位经理还是有些小聪明，转念一想就明白了，这个犹太人肯定是位大客户，这是要拿1美元的事考验我们的信誉和效率，还有办事能力，这里不知道还有多大的买卖等着我们呢!1美元不过是一个引子。
“没问题，这1美元我们绝对贷给您。”经理说完这句话以后，把手续一一给这位犹太人办好，目送这个富翁走出了花旗银行的大门。
一转眼个把月已经过去了，有一天这位犹太商人又回到了花旗银行。这个犹太人微笑着，果然拿出了1美元对经理说：“今天我就是来还这1美元的，你把之前我抵押在这儿的东西还给我吧。”
犹太人神秘地微笑了一下后道出了其中的秘密：“其实我是想到国外去旅行，但是家里值钱的东西实在是不放心。本来想在你们的银行办理一个保管业务，可我一算每个月的保管费就需要花掉几百美元，太不划算了。但是像现在这样多好，我拿这些值钱的东西去贷1美元，几个月之后还款也就是1美元，而且我的东西还被你们保管得很好。”
到此为止，经理终于明白了此中的道理。
每一个成功的男人背后都有一个贤内助，比尔·盖茨也一样。而这个女人并不是他的夫人，而是在他创业初期帮助过他的一个女人。这个女人是在微软公司起了很大作用的一个女秘书。
故事六：
在20世纪30年代，美国有一位年轻人，他特别想发财，一天到晚想着自己怎样才能发财，怎样可以成为百万富翁、千万富翁、亿万富翁。可是怎样才能实现自己的梦想呢?他想到了先找一位有钱的富翁问问，看看人家是怎么发财的。
于是这位年轻人拿来了当时的富豪排行榜，找到了当时排名第一的美孚石油公司的洛克菲勒。洛克菲勒从小的日子过得也很苦，也没有上过什么学，最后就成为亿万富翁了。
有一天，这位小伙子来到了洛克菲勒的家门口，按响了门铃。巧的是当天洛克菲勒正一个人在家没事做呢!他打开门一看是一位素不相识的小伙子，于是就问他的姓名。小伙子介绍说：“您好，我是一位十分想上进的人，我想和您讨教一下，您是如何成为亿万富翁的?”洛克菲勒把这位小伙子请进了屋。年轻人进屋一看，屋子富丽堂皇、金碧辉煌。他从来就没有见过装修得这么漂亮的房子。
这时，洛克菲勒先生对这位小伙子说：“今天家里的佣人都放假了，我要招呼你的话，也不知道相关的东西在什么地方。现在我只找到一个西瓜，就用它来招待你吧!”于是他把西瓜切成了大小不等的3块，对小伙子说：“如果这3块西瓜代表你以后可能得到的不同利益，你如何选择?”
这位小伙子选择得十分快，他拿起那3块儿西瓜中最大的一块儿，吃了起来。洛克菲勒先生则选择了其中最小的一块吃了起来。就在小伙子还在吃着那块最大的西瓜时，洛克菲勒先生已经吃完了那块儿最小的瓜，随手又拿起了另外的一块儿，冲着小伙子哈哈大笑，之后又把第二块儿西瓜也吃完了。
这时，小伙子一下子就明白了其中的道理。这3块儿西瓜里，虽然小伙子拿的那块儿最大，但是洛克菲勒先生吃的2小块儿加起来，可比小伙子吃的那1块儿大多了。
吃完西瓜，洛克菲勒先生跟小伙子讲起了自己成长与发财的经历。最后和小伙子说：“要想成功，你先要学会放弃眼前的那些利益，这样才能获取长远的大利，这就是我的成功之道。”
2、白手起家，需要天时地利人和，一定要配合时势和环境，个人才智也不可缺乏，但最重要的是千万不要入错行。
3、想发达很容易，只要每天由起床一刻开始，脑里不停想着怎样可以发达，怎样可以发达，你早晚一定可以发达。
4、小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。
5、少年得志，狂妄自大；游手好闲，不思勤奋，是失败之源；放纵自己，轻佻浮躁，早晚会闯祸；凡事不可忘本，饮水而不思源，后果堪虞。
6、希望有钱大家赚，但不想股民只是跟随我的意见炒股，荒废工作。
7、古有明训“救万民于水火”，我不想辜负上天给我的厚爱，不是很多人能像我一样创造财富，所以我希望在我有生之年，能竭力帮助年轻一代受良好教育及为贫穷的人解决困苦。
8、商人的投资行为就好像吃东西般，嗅出哪里有香味便往哪里跑。
9、我不是捐钱救济穷人，是诚意地扶助他们自力更生，我之所以重视教育，因为能够让亿万人民受惠，千万年得益。
10、当年我只不过是一个普通小市民，做梦也没想到能够在1997年被福布斯宣布为全世界第四大富豪，也是亚洲首富。
11、先疾后徐，先声夺人，徐图良策。
12、一曰忍、二曰俭、三曰不敢为天下先。凡事忍让，可以保持人生过程中的不伤和气。
13、小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食（指做小生意要勤奋，做大生意要精于计算）。
14、不义而富且贵，于我如浮云。
15、“止、定、静、安、虑、得。”知止而后能定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。
16、我将生意看做一个小朋友一样，只要用心栽培，日后就会有很大成就。
17、三个人好比一把筷子，一支就容易断，团结一起就不容易断。
18、我喜欢人诚恳敦厚，商场上的“公司业绩”及“股东利益”是重要的事物，竞争谋利是理所当然的，但做事必须合情合理，公正不阿。
19、不在乎天长地久，只在乎曾经拥有。人生不能无憾，我们只能努力活得精彩。
20、从来不会自私地只顾自己盈利，而不照顾业务对手，信誉是最要紧的。
21、做公益与做生意一样，要有十分收获，务求四两拔千斤，发挥更巨大影响力，单纯的救济对我是不满足的，财力、物力要有加上心思之后的成果。
22、只要心水清（投资趋势看得通透），等待就可以有不俗的回报。
喜欢穿着T恤、牛仔裤和球鞋，一头棕色卷发、一咧嘴就在一张娃娃脸上露出一对虎牙的27岁年轻人，用自己的方法改变了全世界人的交友方式。他就是全球最知名社交网站Facebook的CEO马克·扎克伯格，也是历来最年轻的自行亿万富豪。
在今年《福布斯》2011美国富豪榜中他以106亿美元排第14名。他曾被业界认为最有希望成为“遗产”继承人的互联网新秀。
以下为马克·扎克伯格的经典
1、没有捷径。他说：“开设一家像Facebook这样的公司，或是开发一款像Facebook这样的产品，需要决心和。所有值得做的事都是十分困难的。”
良好关系至关重要。他说：“专注于与所爱的人建立良好关系，没有人能够一臂擎天。伟大的友谊令生活富有乐趣和意义。”
做你爱做的事。他说：“如果做你所爱的事，在逆境中依然有力量。而当你从事喜爱的工作时，专注于挑战要容易得多。”
——扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学发表主题为“不要再说‘我不能’”的演讲。
2、不能靠一时的灵感或才华，而是需要一年又一年的实践和努力。凡事了不起的事情都需要大量的努力。
——扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学发表主题为“不要再说‘我不能’”的演讲。
3、很多公司都会开发类似于视频聊天这样的功能，但Facebook的竞争对手还必须要首先打造自己的社交图谱。Facebook的工作就是保持创新。
——7月6日，MySpace创始人兼前总裁汤姆·安德森撰文披露，Facebook首席执行官马克·扎克伯格在宣布推出视频通话功能时，对Google+带来的挑战做出回应。
4、两件事你需要关注--第一，保持现有的；第二，持续发展。我们现有的就是完善的应用程序，我们要保持这种风格，不靠噱头和花招。同时，要在不破坏现有水准的前提下，关注那些持续发展的、容易扩大规模的产品或趋势。
——2005年10月26日，Facebook创始人马克·扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲
5、我要做很多类似的决定，而且要靠直觉判断。我一直努力以最学术的态度去谨慎思考不同方式所能产生的不同结果，但多数时候，你必须先确定目标，知道你要什么，然后为了更好地实现这一目标而努力。
——2005年10月26日，Facebook创始人马克·扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲
6、我要找的'人得具备两个特征，第一是高智商。你可以聘请一位有10年工作经验的软件工程师，这个人如果做了10年软件工程师，可能这辈子都会做这行。（ ）这样挺好，这种人很能干，对公司很有帮助。还有另外一些人，他们聪明过人但缺乏工作经验，接受和学习新事物的速度很快，也能在短时间里做很多事，经验丰富的人往往做不了这些事。第二种人是我迫切需要的。
第二，要对我们的事业有认同感。一个人无论多聪明并极富效率，但如果缺少认同感，他不会真正努力。我从斯坦福挑选了几个工程师，他们没有多少工作经验，但绝顶聪明，同时很想从事这个行业，愿意从最基础的工作做起，譬如创建Facebook相册。在我看来，这样的人比很多资深程序员更具价值。
——2005年10月26日，Facebook创始人马克·扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲
7、在Facebook里，有一点我十分关注，就是友好的企业文化，大家都泡在一起，我不让员工花20%的时间去进行各自的项目，我让他们都呆在一块儿。我是说，我不是让他们非得成为朋友，而是，你懂的，我不能强迫大家在工作之余也都在一起，但可以让他们在与同事相处的时候觉得更舒服，交流得更自由，这不是一个很正式的规则，我觉得就该是这样，想都不用想，这样一来，我们就营造了一种文化，使人们可以随意交流，而且让他们能够比在官僚的机构中，或者比在个人观点不被重视的地方更好地了解彼此的想法，因为交流更顺畅了，思想互相碰撞，最终就会有人开始着手做些什么，这样就行了。
——选自斯坦福大学公开课Facebook创始人扎克“自由时间孕育自由思想”的创业演讲
8、很多公司经营的网站都声称立足于社交网络，他们的网站大同小异，提供的都是约会地点、媒体信息集萃，或者交流社区类似的信息，但是Facebook旨在帮助人们理解这个世界。我们肯定不会效仿站，让用户尽可能多地在网站上消耗时间。我相信Facebook未来一定有盈利的。
——面对未知的未来，扎克伯格表示很有自信
9、我想你得站在一个更高的角度去设想未来的前景，你得有一个研发团队，他们可以一起开发你正在开发的产品，然后你就需要一个财务部，或是其他什么你以前觉得根本不需要的东西。比如去运营一个网站，使设施运转起来，来维持一个二三十的开发团队，有了人手之后，你就要去监督他们的工作，但不能过分控制他们。他们都是很聪明的人，我们雇佣他们是因为他们有着绝佳的点子以及独立研发的能力，但你还要保证这些点子和产品与标准相符，或是在产品和研发方面都很出色，有点异想天开吧。
—&mdash,词语大全;选自斯坦福大学公开课Facebook创始人扎克伯格创业演讲谈团队管理
10、这不是钱的问题，它是我的孩子，我想将它一手带大。
——扎克伯格曾回绝雅虎前首席执行官塞梅尔的收购报价时表示
