1.目的
保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。
2.范围
适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。
3.职责
3.1生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。
3.2生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规范》，对设施、设备实施全过程的管理。
3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
4 工作程序
设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。
4.1保养作业内容
按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。
1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。
2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。
3) 压力容器作业由专业人员执行。
4) 电气作业由专业人员执行。
保养制度
我厂的`设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
4.2.1设备的例行保养
设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。
4.2.1.1 设备启动前的工作项目。
1) 清洁设备，清除与生产无关的杂物。
2) 检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
3) 检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。
4.2.1.2 设备运行中的检查。
1) 注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。
2) 运行中注意安全部件是否正常。
3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。
4.2.1.3收工后的作业项目
1) 清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。
2) 放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视需要补给。
3) 排除运行中发现的缺陷和故障。
4.2.2设备的维修保养
设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。
设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。
4.2.2.1一级保养
一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
4.2.2.2二级保养
设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。
4.2.2.3三级保养
三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视需要对各部件进行解体、清洗、检查，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。
4.2.2.4季节性保养
本市冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。
4.3 使用过程故障维修
生产过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系电工维修，并填写“设备维修记录单”。维修后，经使用人检验正常运行，并清洗消毒后再进行正常工作。
5 相关记录
设备维修保养记录
设备定期保养年度计划
1、产品是否有合理利润以用于售后服务。如果没有一个过硬的服务队伍，没有及时按承诺兑现服务，那么消费者的相对损失就很大。
2、产品质量既能决定企业的命运，又能代表企业的品德。
3、厂商在共同开发市场时，为了共同的利益，能够很好的合作，厂方尽可能多的在提供产品品种、结算、售后服务等方面给大户优惠，有的年终还根据销售量，给一定比例的返利，对经销商的投入给予补偿。
4、各种品牌的产品在质量、功能相差不多的情况下，售后服务的质量是决定其胜负的关键。
5、客户至上用心服务。
6、你使用放心我们努力用心。
7、你只管用剩下的我们来解决。
8、如果不掌握技术创新的主动权，在大开放的市场就只能拿到“微利”；要想拿到“厚利”，就必须加大技术创新的长期投入。
9、市场竞争是一场永不休止的战争，贴近市场的、适销对路的产品才是最有力的武器；强化针对市场的'开发能力和快速反应能力，对市场竞争取胜十分重要。
10、售后服务是产品的最后一道质量关。
11、推动海信前进的最根本动力是我们自己，阻碍海信前进的罪魁祸首是我们故步自封、妄自尊大、不思进取的惰性。
12、为了你更好的使用我们在不懈努力。
13、维护客户的利益坚持诚信服务的原则。
14、消费者的购买心态比较平稳，将需求程度、质量、售后服务等放在首位。价格下调会产生一时的刺激效应，但不是推动热销的长远的根本因素。
15、一个人具有责任心是最基本的，也是最重要的素质。
16、以周到的服务赢得广大客户的信任和满意。
17、在保证质量的前提下，超一流的速度为你服务。
18、中小户自主性强。小户一般独立性较强，很少长时间依附某个大户经营，而是根据哪个品牌广告宣传好，哪个品牌售后服务佳，哪个品牌市场认同，才决定经营哪个品牌，一般很少固定在一个品牌上。
19、追求客户满意是我们最大的责任。
20、追求卓越服务尽善尽美。
1、充分理解客人的需求、过错、抱怨、投诉。
2、重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺。
3、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。
4、语言到位、微笑到位、卫生到位、设备到位。
5、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
6、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。
7、产品的品牌就是品质的象征。
8、用我们的热心、爱心、细心、诚心，换取您的称心、放心、欢心、安心。
9、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
10、用热心、细心、诚心、恒心沟通，在平凡、平淡、真诚、真切中服务。
11、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
12、各种品牌的产品在质量、功能相差不多的情况下，售后服务的质量是决定其胜负的关键。
13、客户抱怨快处理，莫等小事变大事。
14、顾客是企业发展的`源泉。
15、真诚赢得信任，耐心获取理解；细节决定成败，服务创造价值。
16、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。
17、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
18、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
19、让乘客下台阶，我们的服务就上了一个台阶。
20、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
21、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
22、宁愿自己麻烦千遍，不愿用户半点不便。
23、服务高于伶牙俐齿。
24、不只诚信服务，更是优良服务，不只优良服务，更要惊喜服务，不只惊喜服务，更要完美服务。
25、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
26、第一辆车是销售人员卖出去的，可第二、三辆车是售后服务人员卖出去的。
27、服务必须贯穿于整个企业活动，而非仅停留在最终的售后服务。
29、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
