【出彩技法】
一、出语惊人
如果你想迅速吸引你的听众,那么在演讲的开头,你可以描绘一个异乎寻常的场面,或透露一个触目惊心的数据,或栩栩如生地描述一个耸人听闻的事情,造成“此言一出,举座皆惊”的艺术效果,这样,听众不仅会蓦然凝神,而且还会侧耳细听,更多地寻求你的讲话内容,探询你演讲的原因。
二、设置悬念
人都有好奇的天性。在开场白中制造悬念,能激发听众的强烈兴趣和好奇心,在适当的时候解开悬念,使听众的好奇心得到满足,也使演讲前后照应,浑然一体。
三、巧用修辞
精彩的演讲必须有精美的语言包装,要想语言生动活泼,就要发挥修辞的作用。在意境方面,用比喻、夸张、设问、反问、借代等修辞手法,调剂语言韵味,让听众听得有趣;在形式方面,用对偶、排比等整齐的句式来增强演讲的气势,让听众听得振奋。
四、引用名言典故
演讲的开头如果恰到好处地引用富有哲理的名人
五、讲述故事
【精品赏析】
兽 · 人 · 鬼
闻一多
刽子手们这次杰作,我们不忍再描述了,其残酷的程度,我们无以名之,只好名之曰兽行,或超兽行。但既已认清了是兽行,似乎也就不必再用人类的道理和它费口舌了。甚至用人类的义愤和它生气,也是多余的。反正我们要记得,人兽是不两立的.,而我们也深信,最后胜利必属于人!
胜利的道路自然是曲折的,不过有时也实在曲折得可笑。下面的寓言正代表着目前一部分人所走的道路。村子附近发现了虎,孩子们凭着一股锐气,和虎搏斗了一场,结果遭牺牲了,于是成人们之间便发生了这样一串分歧的议论:
—— 立即发动全村的人手去打虎。
—— 在打虎的方法没有布置周密时,劝孩子们暂勿离村,以免受害。
—— 已经劝阻过了,他们不听,死了活该。
—— 咱们自己赶紧别提了,免得鼓励孩子们去冒险。
—— 虎在深山中,你不惹它,它怎么会惹你?
—— 是呀!虎本无罪,祸是喊打虎的人闯的。
—— 虎是越打越凶的,谁愿意打谁打好了,反正我是不去的。
议论发展下去是没完的,而且有的离奇到不可想像。当然这里只限于人——善良的人的议论。至于那“为虎作伥”的鬼的想法,就不必去揣测了。但愿世上真没有鬼,然而我真担心,人既是这样的善良,万一有鬼,是多么容易受愚弄啊!
(原载1945年12月9日《时代评论》第六期)
这篇演讲词可说是演讲词中之精微者。演讲的开头,诗人就用反语的修辞手法,单刀直入,让听众马上明了演讲的主题:对国min党反动派的暴行进行强烈的控诉。鲜明地表明了自己的爱憎和立场。接着,作者巧妙地运用了一个寓言故事,把单纯勇敢的青年学生比喻为“孩子们”,把国min党反动派比喻为“老虎”,寓深刻的哲理于形象之中,阐明了自己的观点:善良的人们不仅要警惕虎(兽),而且要警惕那为虎作伥的鬼。激发听众的联想与想像,增强了演讲的生动性和启迪性。
李彦宏,百度公司创始人、董事长兼首席执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理。下面是关于李彦宏的经典
李彦宏的经典励志名言1
1、人一定要做自己喜欢并擅长的事情
内心的喜好是推动事业进步的最大动力,它能帮你克服困难,坚持到底;如果你喜欢的事情有很多,要挑选自己最擅长做的事,这样就能在感受快乐的同时取得超乎常人的成就。
2、认准了,就去做;不跟风,不动摇
“认准了,就去做”,讲的是判断力和行动力要正确地判断形势与机会,一旦看准了,就要付诸行动,患得患失只能坐失良机;“不跟风,不动摇”,讲的是远见与定力能看到机会的人很多,但能坚持到底,不为眼前利益所动,不因一时困难变节的人却很少,所以多数人的成功都是昙花一现的。
3、专注如一
无论是企业或个人,都应该专注于自己的领域,并坚持到底。因为人的精力是有限的,企业可利用的资源也是有限的,唯有专注如一,将所有的力量施于一点,才能超越别人,取得持久而非凡的'成就。
4、把事情做到极致
一家公司想要成为市场上的领导者,首先要有领导者的心态,那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下,把每件事情都做到极致,你就能最终成为领导者。
5、少许诺,多兑现
在对别人做出承诺的时候,一定要求实,讲真话,做得到再说。如果在承诺与交付的结合处画一条水平线的话,那么我们对别人做出的承诺应该低于这道线,而交付给人的结果则要高出这道线。因为做到的,永远比豪言壮语更有力量。
6、让数据说话
尊重数据就是尊重客观事实,数据有时也许片面,但它却诚实而不带情绪,因此可以排除一切人为的偏好因素,也因此让我们更接近真相。所以,请记住以下三条:第一,为一个伟大创意欢呼之前,请先用数据证明其可行性和对用户的价值所在;第二,一切工作的考核,都应以量化数据为标准;第三,数据面前,人人平等。
李彦宏的经典励志名言2
1、视野有多远,世界就有多大。
2、创业的“魔鬼三角”是:团队、融资、商业模式。
3、生活与工作一样,一切都应该立足于实际。
4、无人理睬时果断执著,万人艳羡时心如止水。
5、做自己喜欢做的事情;做自己擅长做的事情!
6、即便是百度有足够的钱,仍然会将核心放在搜索上面。
7、硅谷给予我最大的感触是,希望通过技术改变世界,改变生活。
8、搜索引擎三大定律:相关性定律、人气质量定律和自信心定律。
9、不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施。
10、我最大的担心是,有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎,而不是其他。
11、在今后的若干年,百度也将只在搜索领域发展。它也只做一件事:搜索。
12、如果说这个市场有‘极限’的话,20年后再讨论这个问题也不迟。
13、成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想,是时刻播种梦想的人。
14、我觉得我是一个很有野心的人,外界总是倾向于低估我们的野心。
15、我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好。
16、在人生选择道路上,我好像没有很不顺利的过程,只是面临着一些选择。
17、原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。
18、对于企业来说,我们根本不存在互联网公司,因为每一个公司都是互联网公司。
19、有一定经济基础后我就一直想到处看看,然后在自家园子里种些蔬菜、水果之类的东西。
20、用技术改变生活,仍是我不变的信念。上市只是成功刚刚开始,真正的挑战还在后面。
21、很多人觉得我这个人比较顺,好像没有挫折似的,但我觉得也许是我根本就没有什么奢望造成的。
22、管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围,让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。
23、我信任搜索将对收集世界和我们的生活产生巨大影响,我的理想是‘做属于中国的全世界最好的搜索引擎’,至今未变。”
24、当你影响力越来越大时,公众的要求也会越来越高,外界的质疑也好,批评也好,我都要看作是外界对我们的要求,是我们努力的空间。
25、创业就是一个异常艰苦的过程,要经由过程这种艰苦的市场情况来锤炼意志,从这种情况下走出来,成功才是令人扎实的。
26、所有创业者在决定创业时都需要问自己:我是不是愿意吃苦,我是不是愿意遭遇失败,我是不是愿意自甘寂寞。
27、在中国,无声的不是管理,是技术,太少人真正关心技术的进步,太多的人醉心于把管理当战争,把自己当毛泽东。
28、在中国的互联网行业,没有一个跨国公司的公司可以做得很成功。这不是一个偶然现象。在中国做搜索引擎,百度不畏惧挑战。
29、在百度工作,同事之间都是平等工作关系,我们愿意帮助新人快速成长,这就好比打篮球,队友愿意将手中的球传给你,由你完成最漂亮那一记投篮!
30、我一直觉得打高尔夫的感觉就像在驾驭一样东西,对于一个企业的管理者来说,这一点是十分相通的。
31、每小我应该寻找适合自己的器械,做自己爱好的事,做自己擅长的事,认准了就去做,不要跟风,不要动摇,最后自己就没有任何遗憾。
32、任何一个创业者都不能指望说别人让一块地盘给你,这是不现实的,你必须要争出一块地盘来。
33、我们必须时刻提醒自己,身处这样一个不确定的年代,我们仍然是一家心中有着远大理想的——小公司。
34、让自己的人生舍弃不需要的迂回和闪避,让心坎的愿望驱动真实的自我,拥有阳光下的成功——假如人生真的有捷径,这就是最短的路程。
35、有风险的运动,有刺激的运动,会让人在胜利后获得极大的快乐享受。创业也是一项有风险的举动,我喜欢这种刺激。
36、百度把中国本身的成长性和搜索的成长性结合在一起,这是大家普遍公认的高速成长,而且能够持续很长时间。正是这样的原因使得一些投资者非常喜欢百度的股票。
37、我不骂公司里的人,但是我骂外头的人。我在公司里可能大多数人也觉得我不厉害,但是我跟外界打交道的时候,有时候他们觉得我还是挺厉害的。
38、百度致力于拉近人和信息之间的距离。不管你是高端人才还是大学教授,不管你是小镇的农民还是残障人士,每个人通过百度,离信息的距离都是一样的。
39、产品和技术既紧密相连也不是同一个事儿。技术本身含量非常高,受语言文化限制并不是那么大,但产品,确实是跟语言文化非常有关系。
40、人生就像挤公共汽车,你上去的时候感觉很挤,但只要你愿意晃荡,挤来挤去总能找到个不挤的地方,偶尔还有一个座。
1、人一定要做自己喜欢并擅长的事情
内心的喜好是推动事业进步的最大动力,它能帮你克服困难,坚持到底;如果你喜欢的事情有很多,要挑选自己最擅长做的事,这样就能在感受快乐的同时取得超乎常人的成就。
2、认准了,就去做;不跟风,不动摇
“认准了,就去做”,讲的是判断力和行动力要正确地判断形势与机会,一旦看准了,就要付诸行动,患得患失只能坐失良机;“不跟风,不动摇”,讲的是远见与定力能看到机会的人很多,但能坚持到底,不为眼前利益所动,不因一时困难变节的人却很少,所以多数人的成功都是昙花一现的。
3、专注如一
无论是企业或个人,都应该专注于自己的领域,并坚持到底。因为人的精力是有限的,企业可利用的资源也是有限的',唯有专注如一,将所有的力量施于一点,才能超越别人,取得持久而非凡的成就。
4、把事情做到极致
一家公司想要成为市场上的领导者,首先要有领导者的心态,那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下,把每件事情都做到极致,你就能最终成为领导者。
5、少许诺,多兑现
在对别人做出承诺的时候,一定要求实,讲真话,做得到再说。如果在承诺与交付的结合处画一条水平线的话,那么我们对别人做出的承诺应该低于这道线,而交付给人的结果则要高出这道线。因为做到的,永远比豪言壮语更有力量。
6、让数据说话
尊重数据就是尊重客观事实,数据有时也许片面,但它却诚实而不带情绪,因此可以排除一切人为的偏好因素,也因此让我们更接近真相。所以,请记住以下三条:第一,为一个伟大创意欢呼之前,请先用数据证明其可行性和对用户的价值所在;
第二,一切工作的考核,都应以量化数据为标准;
第三,数据面前,人人平等。