1) 你降本，我节支，齐心协力抓效益;你献计，我出力，同舟共济出成效
2) 挑战降本新的至高点，实现增效新的里程碑
3) 厂为家，点点滴滴从俭做起;人为本，降本增效从我做起
4) 降本增效要既抱西瓜还捡芝麻
5) 思一思，研究降本措施;试一试，讨论增效方式
6) 将创新挖潜作为一种责任，让降本增效成为一种习惯
7) 人无俭不立，厂无俭不兴
8) 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
9) 一焦一碳，当思来之不易;半煤半电，恒念物力维艰
10) 降本节支始于心，提质增效践于行
11) 降本增效，从点滴做起，细微之处见真章
12) 企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家
13) 降本不是口号，而是理念;节支不是应付，而是融入
14) 降本增效非口号，实际行动显成效
15) 把降本增效做的像空气一样无处不在
16) 浪费刹车，降本换挡，增效加油，制度导航，百年沙钢乘风破浪
17) 吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本
18) 精细管理促降本，创新思维保增效
19) 努力工作不抱怨，踏实工作不折腾，积极工作不懈怠，节约挖潜永坚持
20) 细致入微勤观察，争做降本有心人
21) 龙头开关要管好，不能让水白流掉，人人节约一滴水，积少成多也是宝
22) 立足本岗，开源节流促发展;自加压力，挖潜增效续辉煌
23) 降本节支创新挖潜，全员参与共同增效
24) 一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效
25) 我与企业同呼吸，挖潜创效共践行
26) 降废减损提质，节能降耗增效
27) 挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘
28) 节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手
29) 降本节支做得好，省钱节能又环保
30) 降低损耗齐关心，开源节流增效益
31) 点点滴滴降成本，分分秒秒增效益
32) 降支降耗降成本，增量增收增效益
33) 增效是发展之道，降本是生存之本
34) 降本增效从我做起，控制成本再接再厉
35) 降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼
36) 省一点，是一点，一点一点做贡献;节一份，是一份，一份一份促发展
37) 优化营销组合，实现增量增收
38) 降本增效的过程，也是不断学习和创新、不断自我提升的过程
39) 降本增效不放松，立足创新求突破
40) 统一思想,对标挖潜,降本增效,从我做起
41) 块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本
42) 创先争优促发展，降本增效我争先
43) 扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦
44) 在深挖潜能的道路上奔跑，在降本增效的道路上收获
45) 人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋
46) 能源有限，节约无限
47) 降本增效，从我做起
48) 消除一切浪费，追求精益求精
49) 百年老厂千里路，降本增效脚下行
50) 以无限的创意力促降本，集全员的力量实现增效
51) 精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力
52) 修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责
53) 不抓降本增效的事，就不是称职的干部;不做降本增效的事，就不是合格的职工
54) 浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为
55) 用敏感度去发现降本，用责任心去实现增效
56) 降本只有起点，增效没有终点
57) 修旧利废做得好，降本增效没烦恼
58) 节约就是创效，降本就是增效
59) 节约为荣，浪费可耻
60) 人人都有改善的能力，事事都有改善的`余地
61) 降本是工作习惯，增效是工作追求
62) 加强过程控制，建立长效机制，力行节约挖潜，促进降本增效
63) 家大业大，勿忘艰苦奋斗;降本节支，你我点滴做起
64) 我为降本做贡献，企业与我共发展
65) 企业之间的竞争归根到底就是成本控制能力的较量
66) 凝心聚力降成本，集思广益创效益
67) 修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起
68) 节约的是利润，流失是的财富
勇于担当降成本，有你有我有大家。
降本增效，顾名思义，就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资，降低生活成本，提升生活质量。而对于企业来说，就是合理利用有限的资源，降低生产成本，提高经济效益，用最少的资源创造最大的价值。
今年是公司“十二五”规划的收官之年，也是谋划“十三五”规划的奠基之年，更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来，公司一直注重开展降本增效活动，从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动，从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展，从合理化建议的实施到小改小革的突破，一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。
看，有这样一群人在我们身边……
企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人，提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议，井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线，由220v照明电源所替代，该合理化建议的实施，既保证了人员定位通信系统的正常运行，也为井下施工人员提供了安全保障，同时达到了节能降耗的效果。
工程部朱绍凯，提出的“大山尾矿库1#副坝至2#副坝道路优化”建议，通过对道路布置的合理优化，为公司减少征地面积15.72亩，节约征地费、施工费约35万元，公司给予合理化建议奖1500元。
或许有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做？”答案其实很简单：从我做起，从自身岗位做起，从点滴做起，从小事做起！这是公司赋予我们的`要求，也是我们责无旁贷的使命。
“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。降本增效，从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起，哪怕是随手关灯节约的一度电，顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉，一切支出皆成本、一切节支皆利润。
我是资产财务部一名普通的财务人员，我的岗位是出纳，我也问自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我没有雄心壮志，也没有宏伟计划，我的想法很简单，从自身岗位工作出发，从小事做起，脚踏实地，勤勉工作，认真完成每一项工作任务，不断提高岗位业务技能，提高工作效率，围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。
出纳每天都要打印很多汇款及收款的银行回单，银行回单的大小只有A4纸的1/2大小，一般打印结束后，我便把空白的1/2剪下来，单独用夹子夹好，以备下次打印的时候再用，这样不仅节省了纸张，而且大大提高了装订凭证的效率。
公司和多家银行都有合作，每个银行的付款方式不同支付的手续费也不同。银行汇款时我们尽量从可以免除手续费的银行汇出，看似只是节约5元、10元、20元…… 可我们每天、每月、每年都要汇出很多很多的款项，每笔款项哪怕只减少一点点手续费，天长日久也是一笔不小的节约。这难道不是降本增效在日常工作中的具体践行吗？
艰苦朴素是永昌人的精神，勤俭节约是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影，相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来，因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力量是有限的，但无数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
篇一：我为降本增效
人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。 人人当家理财、降本增效，是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素。时至今日，重提人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识，特别是成本意识。唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。 要进一步强化成本意识。随着集团公司不断发展壮大，广大职工身处其中，亲身感受到了企业发展的辉煌成果。这是我们广大干部职工辛勤付出的结果，让我们倍感欣慰。然而，在企业发展的同时，在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。有些职工认为，成本抠得松一点，这不是什么问题。出现了“家大业大浪费点没啥”的苗头。降本增效是企业永恒主题，唯有产品质量优、价格低，才有竞争优势。即便企业规模再大、装备再先进、产品再精良，都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。 要进一步增强系统优化降成本的观念。从原料采购到生产、从生产到完成、从完成到销售……这是集团公司实现效益必须经历的环节，效益最大化，得益于每一道工序运行的“最优化”。把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑，目的是实现公司整体效益最大化。基于此，在降本增效中，我们要胸怀大局，牢固树立全局意识和系统观念，站在公司效益最大化的高度考虑问题。只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不体现在本工序上，甚至会导致本工序成本有所增加，也要主动地、不折不扣地落实。要增强上下道工序之间、部门之间的协调配合，互创条件，互为服务，实现“共赢”。
我为降本增效中有许多身边的例子，比如我们蹄铁班实行的工件的转运方便提高了生产效率，从我们的精细化管理种的合理化建议都可以体现降本增效，比如从原来的拉毛坯的推车来说现在把推车改进的下面安装了4个轱辘，上面增加了一个固定把手。这样无论是拉还是退都不原来用的液压车更方便更节约时间，从而也做到了提高生产效率。 我们要从点滴小事做起，节约式降成本。从小处着手，时时处处算细帐、降成本。要优化发电等设备运行方式，或者在开机时间和程序等方面在进一步的完善，同时实行“避峰就谷”措施，力争少用电，减少电费支出与浪费。要大力治理设备“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要从杜绝长明灯、长流水等小事做起，节约每一度电、每一滴油。要厉行节约，减少非生产性支出。
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。只要人人降本增效，我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩，为更理想的`目标而前进。
篇二：企业降本增效演讲稿
尊敬的各位领导， 同事们，大家晚上好。 我叫饶昌荣，是矿山部的一名技术员，今天我要演讲的是 现今社会，成本的含义 以及降本增效的一些方法，进一步讲述作为一名地质 技术员，我们可以从哪些方面做到降本增效。
在现今的市场经济条件下，“成本” 已成为人们经济活动的广泛用语，人们根据不同的经济目标，以及对成本信息的不同需求，对成本 也有了多种不同的组合，如：采购成本 、开发成本 、工程成本 、经营成本 、劳务成本 和时间成本等等，可以说，今天，仅用“成本”一词，已经很难使人确切地理解其含义。只有在“成本”一词前 加上定语，说明指的是什么成本时，它才有特定的内容和意义。
与此同时，人们也清楚地认识到 降低成本 是提高企业经济效益的 重要手段。然而，如何降低成本，是企业经营乃至一般经营时刻关注 而难解的问题。降低成本的方法也有很多。 努力降低各种能耗，在材料管理上采用旧物回收 翻新再利用 是降低成本；依靠科技进步，改进生产工艺 是降低成本；增添新型设备，使设备运行 达到最佳配置状态 是降低成本；合理分配时间，加强部门间交流，协调配合提高办事效率，也能降低成本。 在我们的实际工作中，降本增效的方法还有很多，下面结合具体的部门 和岗位，我将从工程成本、时间成本等方面，来提出一些的方法。
首先要做到统筹安排，编制科学合理的施工计划。根据工程总进度，及时编制工程分部施工计划。 充分采用交叉施工 、流水作业等手段， 科学安排施工的各要素，并严格落实， 减少窝工 、停工等现象 ，具体来说，就是加强现场管理，合理化通风落矿时间，组织安排好工程施工进度、地质编录、 取样和井下支护等工作，使其交叉进行，做好各项工作的衔接，做到均衡施工，这样就能很大程度上地提高生产效率。
接下来， 就是改变巷道设计，缩小探矿巷道断面规格、合理布置巷道位置；能用坑内钻孔等成本较低方法时 不动用巷道工程。这两种方法，在达到工程目的的同时，对降低成本有立竿见影的效果。
小的方面，我们建立了 地质信息和矿山部信息分享平台，及时上传各项
再者，矿山部员工都直接参与成本核算，了解了各自的工作，以及公司运营的每一项内容 所需的成本，提高了成本意识，也就提高了主观能动性，明确从哪些方面可以更好地降低成本，增加效益，为 实际工作中的降本增效 提供了方向。
另外，创新是降低成本和增加效益的源泉，例如改变思路，探矿巷道可以同时兼具多种功能：只要做到合理调整位置和规格，巷道除了能起到探矿作用外，还可以用于倒车，作为躲避硐室，进入采矿阶段后还可以重复利用，这样一个巷道就有了至少四种用途，大大节约了工程量，缩减了工期，增加了效益。
谢谢大家，我的演讲完毕！
