冯军
1.华旗所有的员工只有一个目标，就是无论如何要把质量水平提上去，通过创新，通过新的技术，能够追上这些日本品牌和韩国品牌，真正对得起大家的信任，最后来实现共同的目标和理想，就是将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌。
2.我们的产品爱国者希望成为国人骄傲的国际品牌，我们对自己的品质要求比较严格，是经过反复验证的市场民用产品。
3.美国的民族企业和美国的国防事业都是交互式和互动式的发展，最后帮助美国的国防事业强大，最后带动了美国民营经济在全球的发展，申请了大量的专利，通过专利和知识产权获得了回报，同样我们在研发过程中，确确实实碰到一大堆以前没有经历的挑战，这些挑战克服以后，就变成自己的知识产权。
4.我们希望靠事业来凝聚人，靠目标来把大家共同凝聚在一起，共同分享未来，我们和人才的互动关系是共同分享未来，对公司也有一系列的股份制改造，包括实现一个目标滞货，向优秀的人才分享股份的计划。
5.我们想在中国能拿第一名，为什么不能在全世界跟日韩品牌竞争，在海外也超越他们，他们在海外也是老外，咱们中国在海外也是老外，大家都是老外，我们中国人又聪明而且能够吃苦又勤劳，在中国能成功，在海外也一样能成功，所以我们开始了国际化的进程。
6.商标最好保留自己的民族特色，因为全世界消费者有一个简单的逻辑，一个人越是热爱他的母亲，热爱他的祖国，或者一个品牌能够热爱他的母亲，热爱他的祖国，是越值得尊敬的品牌，而且是值得信赖的品牌，如果一个品牌连自己的根都没有，连自己的母亲都不爱，连自己的祖国都不爱，这种人要稍微谨慎一点，他只爱他自己。
7.在国际化过程中是团队作战的协作过程，是一个大团队的竞争。 首要需要的是团队的规则和团队的精神。对于爱国者，对于我们年轻的创业团队，一个民族企业来讲，首要要解决这个问题。
8.跟国际竞争伙伴不管合作还是竞争的时候，掌握他的思维逻辑，可以预言他下一步做什么，可以充分调整自己的步伐，调整自己的战略，知道对方的想法再决定自己的做法。我们认为爱国者的象棋是华旗走上国际，能够追上国际品牌的制胜法宝。
9.我们是很开放的国际合作的，最终的目标是要对中国人民的尊重，赢得荣誉的理想，这是我们的命根子。
10.一方面既要有信心，一方面要脚踏实地，把研发做好，因为最后能救我们的，绝对不是别人的，是研发。
11.国内学习的榜样是联想，在国际学习的榜样是GE，GE有200个事业部，当你看到GE以后，200个事业部都是他所在的领域是数一数二，再看华旗的16个事业部就显少，华旗的目标是想成为GE这样的，能够得到全球消费者认可的综合性的品牌，我们也希望自己的多元化聚集在一个焦点上，不要分散。我们鼓励良性竞合，这个竞争带来的最后结果是1+1=11，产生增值的竞争就值得去干。
12.中国改革开放初期有一些人先富起来了，而且通过比较简单的手段，通过各种各样的手段迅速富起来了，对很多人有刺激，误以为财富的积累全都靠那种方式，但是我个人坚定的认为那种方式只是改革开放初期产生的空间，能够给很多人提供机会，但是从长期来讲，特别是参与了国际化竞争之后，他是一种饱和的状态，在这种竞争状态下来讲只有执着的人最后才能活下来，最后只有执着才能实现赢利，才能实现数一数二，这是逻辑的关系。
13.中国人早晚要富起来的，富起来之后，正版音乐下载是理所当然的，既然喜欢我们的偶像，喜爱我们要听的音乐，为他付出一点小小的代价是非常值得。
14.12年是中国一个小轮回，正好赶上60年的大轮回，因为60年前中国终于在军事上站立起来，60年后的今天，我相信在经济上又站起来了。从12年小轮回来讲，华旗面临巨大的创业机遇。
15.我认为这个事业足够我们忙活了，而且这个事业如果完成了之后，我们不但是个人的价值，包括我们的家庭、生活水平都会随之而改善。
16.非常荣幸有机会成为咱们中国载人航天事业的合作伙伴，而且非常高兴的是回来之后，当总设计师打电话给我们，祝贺任务出色圆满完成录音和存储任务之后，整个华旗的研发人员非常欢心和鼓舞。
美国福特汽车公司一年亏损数十亿美元时，他们请戴明博士回来报告，戴明依然强调要在品德上每天进步一点点，连续不断地进步，必定能够起逝世复生，振兴企业。结果，福特汽车照此定律贯彻3年之后便转亏为盈，一年净赚60亿美金。
前洛杉矶湖人队的教练派特雷利也明白这一法令，他在湖人队处于最低潮时，告诉12名球队的队员说：“今年我们只有每人比去年进步1％就好，有没有问题?”球员一听：“才1％，太容易了!”于是，在罚球、抢篮板、助攻、抄截、防守一共五方面都各进步了1％，结果那一年湖人队竟然得了冠军，而且是最轻易的一年。有人问教练，为什么这么容易得到冠军呢?教练说：“每人在五个方面各进步1％，则为5％，12人一共60％，一年进步60％的球队，你说能不得冠军吗?”
我们再看一个简单的数学题：
50%*50%*50%=12.5%
60%*60%*60%=21.5%
大家看得出来，每个乘项只增添了0.1，而结果都简直是成倍增加。实在，成功也是如斯，起源于诸多渺小因素的聚集叠加。每天进步一点点，假以时日，来日于昨天将会是天壤之别。
“天天先进一点点”，在佛经里叫做“日精进”。佛祖曾经说过一句话：“日精进为德。”
这句话意思是咱们必须每天尽力，日日提高才算有德，否则就是缺德。话虽刺耳，但却是至理规语，目标是告诫众人要长进，不懈怠。
人要每日进步，大天然何尝不是如此？残暴的太阳普照大地，十二个月月月如此；仁慈的雨水润泽万物，五十二周周周不停；智慧的佛祖普度众生，三百六十五日日日不休。各位在为事业和学业斗争的人们要想造诣伟业，更须要日日精进，不可逛逛停停。当今世界，竞争惨烈，商场比战场更残暴。身在的人们必须每天努力，日日精进方能成为业内的佼佼者，成就一方霸业。反之不求上进，懒惰懈怠，必定被对手和市场淘汰。
要做到日精进，做要做三点。
其一，善思考。
思考是一个“问+答”的进程。逐日进行这样的思考积淀出精髓，是生发智慧的最佳方式。最好不要只想不写，那样做你脑中的设法不会清晰，不清晰的主意是不出产力的。最好的方式是用纸跟笔以“问答”的方法记载下来，让你的思考结果在眼睛里浮现，可视化，这样的思考才会更加清楚明了。
思考，还要做到随时随地，每时每刻。我十分崇拜日本的一位治理巨匠大前研一，他曾经担负麦肯锡公司日天职社社长，是一位国际著名的管理征询参谋。他有一个奇异的习惯，就是在任何时光、任何地点看到任何值的研究贸易景象，他都就会进行充足透辟的思考，直到得到想要的成果为止。（ ）每天坐地铁看到地铁中的化妆品和无增加剂食物广告，他就想到假如要开办无增添剂并能直接配送的化装品事业，会不会很受欢送呢？当他看到结婚仪式公司的广告时,网络语录，他就想能不能向结婚庆典公司供给全市适婚青年的信息服务呢？
思考训练，最好与气味相投的人一起来“玩”。设定一个标题，而后想出几十个甚至多少百个计划。这种训练使你在事业艰苦的时候，也能比拟轻松地找到替换方案。就像象棋高手一样，通过平时的一直研讨，各种套路已经深谙于心，不论对方采用哪种进攻方式，都能轻松化解，绝不张皇。
每天进行的思考练习，是日精进的第一个要害。
其三，善行动。
固然我极度倡导思考，然而只思考不行动，在完善的思维都是垃圾，情理很简略，思考的终纵目的是让想法转为事实，只有行动，大批的行动方能做到。行动发明结果，所有胜利者的口头禅都是：“JustDoIt!”
有一位世界顶尖的推销员，他的月收入是一百万美金，当时他才27岁，而他20岁的时候还在餐厅洗盘子。有人问他成功的秘诀是什么：他说从早上6点开端工作直到晚上昏倒在床上为止。其实就是告诉大家从早上一睁眼就要大量地行动，大量地行动，始终到晚上。这个倾销员之所以成功就是由于他每天访问10个客户，每天如此，持续了7年。
请记住，所有的常识必需化为行为，只有举动才会发生成果。我有一位创建了四家公司的好兄弟告知我：思考让你清楚，行动让你成为。
其三，善转变。
改变的过程，是一个粉碎旧我，重塑新我，再破碎，再重塑的过程。破碎时产生演变的苦楚，而重塑后产天生长的快活。改变，必须是“正向改变”。就像电脑升级一样，要使自己脑中的软件不断从1.0版进级到2.0版，再升级到3.0版，如此轮回。
同时，我以为一个人的“学习力”就是他的“改变力”，权衡你学习了多少必须把你改变了多少作为参考。那么，怎么改变呢？很简单，学习后立刻反复持续地应用才干产生显明的改变。学习的目的就是为了改变，小学习小改变，大学习大改变，不学习不改变，改变的幅度越大越好。学习的后果最好是“醍醐灌顶，幡然觉悟”；做出的改变最好是“汹涌澎湃，日新月异”！有位企业家曾经位列中国胡润富豪榜第二名，他陈述本人从一个一般工人成长为一名成功的企业家的故事，过程中的改变与本来的生涯方式和工作强度有着天地之别，几乎就是死里逃生，有的人废弃了，但是他咬着牙挺过来了，这种改变，叫做“本性难移“！这种改变，也是成大业者的必经道路。
每个人都要以“日精进”三个字时时诫勉自己，思考，改变，行动，向上，全力以赴并到底，一起去实现我们心中的幻想！
1、我们希望靠事业来凝聚人，靠目标来把大家共同凝聚在一起，共同分享未来，我们和人才的互动关系是共同分享未来，对公司也有一系列的股份制改造，包括实现一个目标滞货，向优秀的人才分享股份的计划。
2、一方面既要有信心，一方面要脚踏实地，把研发做好，因为最后能救我们的，绝对不是别人的，是研发。
3、国内学习的榜样是联想，在国际学习的榜样是GE，GE有200个事业部，当你看到GE以后，200个事业部都是他所在的领域是数一数二，再看华旗的16个事业部就显少，华旗的目标是想成为GE这样的，能够得到全球消费者认可的综合性的品牌，我们也希望自己的多元化聚集在一个焦点上，不要分散。我们鼓励良性竞合，这个竞争带来的最后结果是1＋1＝11，产生增值的竞争就值得去干。
4、我们想在中国能拿第一名，为什么不能在全世界跟日韩品牌竞争，在海外也超越他们，他们在海外也是老外，咱们中国在海外也是老外，大家都是老外，我们中国人又聪明而且能够吃苦又勤劳，在中国能成功，在海外也一样能成功，所以我们开始了国际化的进程。
5、美国的民族企业和美国的国防事业都是交互式和互动式的发展，最后帮助美国的国防事业强大，最后带动了美国民营经济在全球的发展，申请了大量的专利，通过专利和知识产权获得了回报，同样我们在研发过程中，确确实实碰到一大堆以前没有经历的挑战，这些挑战克服以后，就变成自己的知识产权。
6、非常荣幸有机会成为咱们中国载人航天事业的合作伙伴，而且非常高兴的是回来之后，当总设计师打电话给我们，祝贺任务出色圆满完成录音和存储任务之后，整个华旗的研发人员非常欢心和鼓舞。
7、我认为这个事业足够我们忙活了，而且这个事业如果完成了之后，我们不但是个人的价值，包括我们的家庭、生活水平都会随之而改善。
8、12年是中国一个小轮回，正好赶上60年的大轮回，因为60年前中国终于在军事上站立起来，60年后的今天，我相信在经济上又站起来了。从12年小轮回来讲，华旗面临巨大的创业机遇。
9、在国际化过程中是团队作战的协作过程，是一个大团队的竞争。首要需要的是团队的规则和团队的精神。对于爱国者，对于我们年轻的创业团队，一个民族企业来讲，首要要解决这个问题。
10、我们是很开放的国际合作的，最终的目标是要对中国人民的尊重，赢得荣誉的理想，这是我们的命根子。
11、跟国际竞争伙伴不管合作还是竞争的时候，掌握他的`思维逻辑，可以预言他下一步做什么，可以充分调整自己的步伐，调整自己的战略，知道对方的想法再决定自己的做法。我们认为爱国者的象棋是华旗走上国际，能够追上国际品牌的制胜法宝。
12、我们的产品爱国者希望成为国人骄傲的国际品牌，我们对自己的品质要求比较严格，是经过反复验证的市场民用产品。
13、商标最好保留自己的民族特色，因为全世界消费者有一个简单的逻辑，一个人越是热爱他的母亲，热爱他的祖国，或者一个品牌能够热爱他的母亲，热爱他的祖国，是越值得尊敬的品牌，而且是值得信赖的品牌，如果一个品牌连自己的根都没有，连自己的母亲都不爱，连自己的祖国都不爱，这种人要稍微谨慎一点，他只爱他自己。
14、中国改革开放初期有一些人先富起来了，而且通过比较简单的手段，通过各种各样的手段迅速富起来了，对很多人有刺激，误以为财富的积累全都靠那种方式，但是我个人坚定的认为那种方式只是改革开放初期产生的空间，能够给很多人提供机会，但是从长期来讲，特别是参与了国际化竞争之后，他是一种饱和的状态，在这种竞争状态下来讲只有执着的人最后才能活下来，最后只有执着才能实现赢利，才能实现数一数二，这是逻辑的关系。
15、中国人早晚要富起来的，富起来之后，正版音乐下载是理所当然的，既然喜欢我们的偶像，喜爱我们要听的音乐，为他付出一点小小的代价是非常值得。
16、华旗所有的员工只有一个目标，就是无论如何要把质量水平提上去，通过创新，通过新的技术，能够追上这些日本品牌和韩国品牌，真正对得起大家的信任，最后来实现共同的目标和理想，就是将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌。
