杀价、一个让消费者听了就兴奋的话题。有人为之呐喊、有人为之欢呼、有人为之沉默……
从市场竞争到经营微利甚至无利时，任何实用产品对价格的定位完全可以取决它品质，两个同等次的产品在市场抢占同一用户时不断降低价位就形成了杀价。
市场是一个永久性的东西，越是竞争越不能打价格战，因为价格是质量的保证，质量又是决定着企业生命的存在。除非你不要生命，要么就亏，就算亏得了一时，谁也亏不了一世。其实这是一种恶性行为。
竞争虽好，看你这么理解。别人打价格战，自己坚持质量观，这是绝对的优势。杀价不仅伤害顾客，更是伤害自己。杀价者就是降质者，保质者就无法降低价位，将无法成为杀价者。很显然，价格背后只有违背，质量面前才是魅力。坚持品质，坚持自己品牌的魅力，一定要相信有品质的东西才能长久天下，更要相信顾客的口碑才是企业天空中最美丽的火花。
一分价格一分货——只有错买、没有错卖，这话迟早都会被所有的消费者所消化。不仅是实用产品，其它高科产品也一样，谁在误导消费者、谁就在扒下。用户是吃一回亏学一回乖，其慧眼是越来越亮；企业是失一次信受一次伤，其形象将越来越差。
一个市场在危机四伏的时刻，唯一的办法就是厂家在原基础上将原有的利润再提升品质，商家在原基础上将原有的利润压缩为零，这既提升了品质、又降低了价位。象这样操控的产品在混乱的市场上才能放出光彩。也许这就是顾客心中所要的结果，但顾客一定要明白、这不是一个企业能长期坚持下去的，企业只有在万不得已时、才会做出这种产销无利的'举措。可想而知，一个产品在市场上需要得到长足发展，她所带来的利益必须是全面的，而不是片面的，否则她就没有发展可言。
可见一个产品只有稳住质量，才能稳住顾客和坚守市场；一个商家只有维护质量，才能避免失信和免受其伤；一个顾客只有选择质量，才能不被误导和不失所望。越是竞争，越要重视质量，只有这样，才能拥有一个良性市场。
因此、我们不难看出——杀价者忧伤，是因为品质不稳，形成品不如人，导致品无信誉；保质者欣喜，是因为稳定可以让好品质的信誉更上一层楼，让质有所值的产品赢得永久性的信赖。
电商的
1.不要单纯的问今天怎么没有一个鬼来咨询?
2.不要做垄断经营者的梦。
3.不要鄙视TOP店铺，如果你真的很想鄙视TOP店铺，先超过它。
4.要想人前显贵，必先人后受罪。没有细致的、专业的付出，等不来收获。
5.做网店，需要有一颗十分敏感的心。
6.自然流量无所谓精准，你能否拿下买家的转化率是关键。
7.历经寒暑，阅店无数。我知你痛，请遵医嘱!(你懂的)
8.有人把同一款产品设计了10款钻展图片。
9.店铺四件事的重要程度依次是：产品结构、店铺呈现、客户服务、店铺流量。
10.价格适度跟进即可，价格战完全没有必要。尤其不要做价格战的发起者。
11.详情的最高境界：消费者看完了没有问题。
12.美工不能只管美，营销不能只管销，卖力不能只赚吆喝。
13.买家的评价取决于对你的总体印象，请给买家一个好的总体的印象。
14.越牛B的店铺，吸引到的买家级别越高。也就是20%的活跃的、富有经验的、有节操的买家(占总消费额的80%)更倾向于在最TOP的20%卖家店铺购买。
15.页面不重要?你卖的又不是煤炭!
16.天底下并没有完全的解决方案，细节到每一个平方厘米，精确到每一分钟。这些都需要你自己去思考、学习、练习、掌握。只有这样，本事才是你自己的。 做什么事，做什么行业都一样。 再高的责任也无法沁润你的全部生命，即便有意愿，也没有时间。
17.老板管理你，你也要管理你的老板。让老板先理解你，老板才能支持你。
18.店铺的腔调很重要、店铺的气质很重要。
19.推广不等于拉流量曝光，让人们对你产生兴趣、增加了解、强化信任、驱动购买才是营销推广。
20.请想一想：是不是只有页面能够把你的产品结构和专业所长展现出来?
21.卖“白电”可以考虑一下“我的小豪宅”。
22.买家是面试官，而你的店铺和产品是参加面试的。
23.一样的数据，不同的人会有不同的解读。而你，必须知道，怎样的解读更靠谱。
24.买家不是职业采购，买家的判断来源于生活经验，而不是工程师学历。
25.一个核心：转化率 两个重点：产品、买家。
电商一句话经典语录
26.页面是你的一切的载体。包括产品、卖点、产品结构、人品、前科、人们的评价、营销策略、专业度、服务水平、品质感，甚至包括人品......
27.无论线上还是线下，销售和购买的本质没有改变：先认同，后购买。
28.谁不渴望在一家专业度高、页面整洁、产品质量过硬、服务又好、客服还会让人觉得开心的店铺里买东西呢。
29.消费者要品质感(细节、页面)、要安全感(细节、评价、销量)、要信赖感(细节、客服)。细节是关键。
30.要形象好，请收拾干净，化淡妆。
31.如果你认为每一个流量都来源于搜索+推广+活动，你不在乎消费者是否传播你，你会很危险。
32.跟风购买的本质是消费者需要安全感。
33.消费者不是为了“便宜”而购买，消费者是为了“值得”而购买。
34.大小家电客服9大技巧：1、夸赞买家的房子;2、自己也有房子，但是没有买家的房子好;3、自己也有车子，但是没有买家的好;4、夸赞买家的眼光;5、大房子舒适豪华，小房子浪漫温馨;6、顾客的要求是对的，现身说法自己也有这样的需要;7、给顾客信心;8、告诉顾客自己也在用这款产品;9、约定购买时间。
35.技术流不能获得真正的成长。
36.产品结构是硬件、页面呈现是软件。
37.请一定要用心的、仔细的去理解你的消费者，尤其是那些没有说话的消费者。
38.“我还有库存，要消一消”，其实，从一开始就错了，还要继续错下去吗?那两百件库存得耗掉你3个月的时间。3个月，能发生很多事情。
39.网购下单前的思考：“品质感”几乎等于“品质”。
40.有人要打你，你把脸凑过去，他就不敢打你了，如果打你他便成了混蛋，而你成了英雄。你躲，他还追着你打，你成了懦夫，他成了勇敢。
41.18-35周岁是核心消费人群，这个人群是全中国的消费精英，不要让他们鄙视你。
42.强调产品品牌的影响力之前，先要检验一下“店铺品牌”的影响力是否足够。
43.听不懂的学问不一定是好学问，听不进的学问也不一定是好学问。
44.招聘推广的时候，你问他玩不玩微博，他说不玩，你要再用心探讨一下。
45.看得见的是热闹，看不见的是门道。请透过热闹看门道。
46.目标客户和营销内容，比营销方式更重要。
47.再小的网店，做的都是全中国的生意。
48.你若惊艳，一定有明天。当然有一个前提，产品结构精深。
49.牛皮癣的排序权重不是100%。假如牛皮癣降权是扣5点血，牛店从满血100变成95，而你从10点变成5点，你会更加辛苦。你看到的，不是不公平的，而恰恰是在帮你。
50.你在钻研搜索，别人也在钻研搜索，你的努力被抵消了。你在钻研买家如何喜欢你，别人就没办法追你了。所以，忘掉搜索吧。
1、顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。
2、在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”，好空调，格力造，“打造百年企业，创立国际品牌”；管理“简单”，机构扁平化；“宣传简单”不搞炒作，频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调，格力造”；营销“简单”，厂商分工；“服务“简单”，质量好，八年不维修。
3、“价格战”不是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高，都会使生产成本不断下降，销售价格不断降低，合理的价格竞争，才是造福于消费者，有利于促进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额，设置挤垮竞争对手，低价倾销，对消费者对企业本身是不负责任的。
4、我呼吁国家建立节能惠民工程的长效机制。
5、今天的成绩已成为过去，当你满足的时候，就是失败的开始。
6、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。
7、用心做好产品就是最佳营销。
8、生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。
9、中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。
10、眼前不赚钱的，并不代表永远没有钱赚。 没有淡季的市场，只有淡季的思想。
11、我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业，必须要有一支相应的百年人才队伍。
12、无氟空调其实都是有氟的，纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。
13、产品的核心竞争力在于质量，在质量方面不偷工减料，自然可以做到不摆虚架子，不以概念炒作糊弄消费者。
14、我们都在寻找共同的游戏规则，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非统一天下，而是和所有人一起走下去。
15、如果要做成事，就必须要做好有所牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但却得到了一个整体。
16、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。
17、同质化完全是个谎言，第一用材不同；第二设计不同；第三经营理念不同。
18、负责任，这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神，我们会努力打造一个好的产品，企业内部的管理会更加严谨，这样的团队可以克服各种困难。
19、质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上，化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环，这样才能使市场和消费者对格力有信心，使“百年企业”的梦想不会落空。
20、消费者的每一件小事都是我们的大事。
21、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去扞卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。
22、不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。
23、推销和营销不同，推销是交易，而营销则是培育市场。
24、棋道：经济活动中的“博弈”，不是谁吃掉谁的问题，而是通过合作取得共同发展；
25、商道：既要适应市场，更要创造市场，掌握市场变化，才能取得更大话语权；
26、控制力不是让员工听话，而是给员工自我发挥和创造的空间。
27、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。
28、没有亏损的行业，只有亏损的企业。
29、带着欺骗的心态去做一个企业，这样随着时间的推移，会逐步就被消费者所淘汰，被市场所淘汰。
30、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话，那么最大的秘诀就是不玩花样，厂商平等合作，把靠市场创造效益作为一致的目标，并以此作为基本的游戏规则。
31、不能单纯地以营销谈营销，为销售而销售。一个企业，一种品牌，他们的内在联系到底是什么，还有思维方式、经营理念、价值取向都是整体构成这个企业最终市场的.依据。所以说，我们的营销工作，有时会忽视一些眼前的利益，因为我们注重的是长远利益。
32、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。
33、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
34、坚决不打价格战，坚决走专业化道路。
35、一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。
36、业道：做百年企业，其实就是做人，一个与企业息息相依，生死与共的人。
37、市场就是消费者用人民币投票。我坚信，要做好营销工作，必须牢牢抓住消费者的心。
38、格力电器专业化发展，是“自断后路”的做法。道理很简单，我们只能成功，不能失败。
39、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。
40、即使在和局里，每个人也是可以创造出新局面的，人的价值的实现并不在全局的改变，而在局部的创造。
41、在制造业中，如果商业精神占据了主导地位，就会更富于投机性、更短视和产生更多的不正当竞争。这种状况会使企业的生存发展远离“工业精神”，使得工业家们也像商人一样行事，其结果必然是工业行为的短期化和商业化。
