生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!
慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
有时候死扛下去总是会有机会的。
收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉、
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?
世界上最不可靠的就是关系。
您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!
做小了，一定要做到独特。
做企业不是做侠客。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
建立自我、追求忘我。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
多花点时间在你的其他员工身上。
自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果 5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
马云关于销售经典语录
1. 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
2. 要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
3. 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
4. 发不出工资是领导者的耻辱。
5. 作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
6. 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
7. 永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
8. 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
9. 免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
10. 性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
11. 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
12. 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
13. 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
14. 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
15. 其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
16. 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
17. 有时候死扛下去总是会有机会的。
18. 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
19. 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
20. 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
马云销售经典语录推荐
1. 每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
2. 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
3. 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
4. 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
5. 上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
6. 不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
7. 建立自我、追求忘我。
8. 今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，见不到后天的太阳。所以，我们干什么都要坚持!
9. 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
10. 最优秀的模式往往是最简单的东西。
11. 什么都想自己干，这个世界上的事你干不完。
12. 做企业不是做侠客。
13. 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
14. 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
15. 诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
16. 我想创业者一定要想清楚两个问题：第一，你想干什么，不是你父母让你干什么，不是你同事让你干什么，也不是因为别人在于什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的时候，你要想清楚，我该干什么，而不是我能干什么。
17. 公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
18. 所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
19. 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
20. 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
21. 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
22. 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
23. 你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
24. 可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
25. 最优秀的模式往往是最简单的东西。
26. 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
27. 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
28. 永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
29. 一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
30. 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
马云销售经典语录
1. 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
2. 大势好未必你好，大势不好未必你不好。
3. 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
4. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉了。
5. 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
6. 世界上最不可靠的就是关系。
7. 服务是全世界最贵的产品。
8. 永远要相信边上的人比你聪明。
9. 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
10. 做小了，一定要做到独特。
11. 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
12. 人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
1、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
2、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
3、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
4、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
5、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
6、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
7、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
8、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
9、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
10、多花点时间在你的其他员工身上。
11、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务、
12、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
13、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
14、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
15、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
16、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
17、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
18、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
19、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO、机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉、
20、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
21、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
22、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
23、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
24、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
25、上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！
26、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
27、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
28、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
29、世界上最不可靠的就是关系。
30、淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
31、听说过捕龙虾富的`，没听说过捕鲸富的。
32、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
33、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
34、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
35、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
36、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
37、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
38、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
39、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
40、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
41、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
42、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
43、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
44、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
45、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
46、赚钱模式越多越说明你没有模式。
47、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
48、最优秀的模式往往是最简单的东西。
49、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
50、在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
