1、只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
2、把自己当成别人，把别人当成自己;把自己当成自己，把别人当成别人。
3、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
4、管理=[管人+理事]。
5、管理是一种严肃的爱。
6、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助。
7、计划、组织、指挥、协调、控制。
8、要做就做最好的!
9、管理的精髓：把复杂的事简单化了。
10、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
11、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。
12、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
13、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
14、先做文化，再做管理。
15、管理是科学，领导是艺术!
16、任何改正都是进步。
17、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。
18、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
19、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
20、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。
21、管理是艺术的一种表现形式而已。
22、先管住，再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
23、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
24、管理就是先管好自己。
25、管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。
26、以人为本。
27、管理就是用合适的方法管人管事。
28、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
29、没有规矩不成方圆。
30、沟通、协作、勤理;利润第一。
31、从办公桌上看到的世界是可怕。
32、易之思之。
33、管理的最高目标是社会价值最大化。
34、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
35、已所不欲，勿施与人诸葛亮。
36、管理无定式，事事皆学问!
37、假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?
38、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!
39、要领导好别人，首先要领导好自己。
40、管理就是让别人完成事情。
41、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
42、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
43、最优秀的人才是免费的!
44、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
45、先做人，再做事。
46、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
47、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
48、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
49、关键在于你是用人成事，还是自己为之!
50、赏识导致成功，抱怨导致失败。
51、发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略。
52、好的管理者就是要组织离了你照样转!
53、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的!
54、一切从沟通开始……
55、用做人的准则做事，用做事的结果看人。
56、管理就是沟通沟通再沟通。
57、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
58、管理=勤奋+智慧+知识+
59、质量即免费。
60、管理的关键：要有良好的执行力!
61、上之所好，下必随之。
62、人有多大胆，地有多大产。
63、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。
64、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
65、任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
66、沟通是一切成功的源泉!
67、给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力。
68、管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧!
69、管理没有真理!
70、证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
71、管理的最高境界就是利润的最大化!
72、做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
73、夫为治有体，上下不可相侵!
74、管理就是追求一种调和。
75、管理就是更有效的利用资源。
76、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
77、管理在于充分而有效的利用资源。
NO.1 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
NO.2 省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
NO.3 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
NO.4 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
NO.5 预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
NO.6 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
NO.7 只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
NO.8 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
NO.9 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
NO.10 把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
NO.11 没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
NO.12 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
NO.13 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
NO.14 管理就是决策。——赫伯特·西蒙
NO.15 创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
NO.16 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
NO.17 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
NO.18 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
NO.19 造人先于造物。——松下幸之助
NO.20 多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
NO.21 奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
NO.22 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
NO.23 世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔
NO.24 为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
NO.25 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
NO.26 将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
NO.27 管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
NO.28 用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
NO.29 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
NO.30 卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
NO.31 正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
NO.32 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
NO.33 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
NO.34 质量等于利润。——汤姆·彼得斯
NO.35 是员工养活了公司。——李嘉诚
NO.36 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
NO.37 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
NO.38 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的.江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
NO.39 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
NO.40 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
NO.41 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
NO.42 合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
NO.43 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
NO.44 领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
NO.45 创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
NO.46 危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
NO.47 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
NO.48 新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
NO.49 企业最大的资产是人。——松下幸之助
NO.50 沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
NO.51 无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
NO.52 在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
NO.53 管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
NO.54 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
NO.55 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
NO.56 信任固然好，监控更重要。——列宁
NO.57 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
NO.58 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
NO.59 大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
NO.60 不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
NO.61 惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
NO.62 大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
NO.63 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
NO.64 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
NO.65 管理层次越少越好。——本·比德维尔
NO.66 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
NO.67 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
NO.68 不创新，就灭亡。——亨利·福特
NO.69 即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
NO.70 顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
NO.71 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
NO.72 企业即人。——松下幸之助
NO.73 授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
NO.74 管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
NO.75 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
NO.76 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
NO.77 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
NO.78 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
NO.79 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
NO.80 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
2、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
3、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
4、好的管理者就是要组织离了你照样转！
5、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
6、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
7、管理就是用合适的方法管人管事。
8、管理的最高境界，就是自己管自己。
9、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
10、管理的本质不仅在于知，更在于行。
11、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
12、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
13、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
14、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行失败！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
15、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
16、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
17、执行不力的三大病症：制度缺位人员平庸文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度-没有条件！对人员-没有借口！对文化-没有不可能！
18、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
19、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
20、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
21、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
22、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
23、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
24、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
25、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
26、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
27、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
28、性格决定命运，气度影响格局。
29、先管住，再理顺！主要是管人--给人以足够的认可（ 面子） ，自主发挥潜力。
30、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
31、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
32、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
33、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
34、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
35、马克思主义哲学在辩证法的质量互变的原理中清楚的阐述了通过量变逐步转化为质变的道理。我们很多的人往往过高的估计了1年的`成果，而恰恰过低的估计了7年的成果。如果我们走进一个新的行业，如果我们真的能够在这个行业里锲而不舍的钻研7年，不成专家才怪！看看我们友邦保险公司的销售精英们，哪个不是在这个行业里苦苦追求了至少5年以上！只要我们一步一个脚印，真正做到每天收集9个准客户电话每天打9个电话每天见3个准客户，且每天坚持将这些简单的事情重复做，我们真的会得到意想不到的结果！
36、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
37、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
38、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
39、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
40、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1达成共识 2不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
41、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
42、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
43、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
44、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
45、有些事情过去了就过去了，拿得起放得下才对得起自己…人生最遗憾的是放弃了不该放弃的，而固执的坚持不该坚持的。
