1、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
2、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
3、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
4、只有自己才能打-倒自己。在别人否定自己之前先自我否定。
5、政从正出，财从才来，廉从清出，能从勤来。
6、争营销之典范，创效益于一流。
7、真正的顺利，是使原人顺利，也争敌手顺利。
8、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
9、有耐心圆满完成简单工作的人，才能轻而易举地完成困难的事。
11、勇于负担，是一份动听的力质。
12、以诚待人，以德敬业。
13、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
14、行为正，用人准，处事稳，作风实。
15、事在人为，自强不息。
16、矢志不渝地做好党在企业政治工作的代言人，为振兴企业添砖加瓦，不为功名利禄所缚，不为得失荣辱所累，在挫折中磨练，在成功中奋发，将生命的意义发挥到极致。
17、没有市场订单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场订单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场订单的工作就是无效工作。
18、谅解别人就是原人，别人就是优待原人。
19、理由少一点，做事多一点，行动快一点，效率高一点。
20、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的.信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
21、监控就是监护，委任就是信任。
22、公道来自公心，正派源于正气，愿为“人梯”，乐为“基石”，善为“伯乐”
23、工作要简化，不要简单化。
24、对上级少一点媚气，对同志多一点和气，对基层少一点盛气，对工作多一点锐气。
26、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
27、大贤秉高监，公烛无私光。
28、不为功名利禄所求，愿做职工群众公仆；不为得失荣辱所累，甘当企业腾飞人梯。
29、不能用职能管理的手推职能管理的山。
30、不甘落后的拼搏，永无止境的追求。
31、与时俱进，开拓创新，顽强拼搏，勇夺第一。
32、余生那么长，忠于自己，活得还像自己。
33、勤奋是开启知识大门的一把金钥匙。
34、但是还有那么多的人为了信仰而到达终点。
35、成功的秘诀就是每天比别人多努力一点。
36、若能得而无愧疚，失而无怨悔，得失的结果，就由它去吧。
37、真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。
38、重感情的人一般被自己的脾气折腾的很惨。
39、有了梦想，你就会有动力，有了动力，你才会有成功的希望。
40、因为时间看得比我们还清楚。
41、谦虚是学习的朋友，自满是学习的敌人。
42、早知今日读书是，悔作从前任侠非。
43、一个人有一个人的活法，关键在于心态的调整。
44、要达到某项事业的颠峰，就必须为自己的工作“神魂颠倒”。
45、钢钎与顽石的碰撞声，是一首力的歌曲。
46、只有努力做好自己，生活才对你不溥，其他却是浮云。
47、不去努力争取，怎么能遇见更好的自己。
48、做一个真正执着于梦想，并将之付诸于行动的勇者。
49、我输过，我败过，但我从未放弃过。
50、人不能创造时机，但是他可以抓住那些已经出现的时机。
51、我们最重要的原则是：不要叫人打倒你，也不要叫事情打倒你。
52、身安不如心安，屋宽不如心宽。
53、人生最大的成功，就是培养出一个好的心态，使自己无时不快乐。
54、圣人有人诽谤，恶魔有人颂扬。
55、路是自己的，不必用别人的标准来框定自己的人生。
56、让生命的每一天，都成为收获的24小时。
57、有些路看起来很近走去却很远的，缺少耐心永远走不到头。
58、星星在哪里都很亮的，就看你有没有抬头去看它们。
59、考虑一千次，不如去做一次。
60、因为有爱，我们不放弃，感情是解决一切问题的动力。
61、很多失败不是能力有限，而是因为没有坚持到底。
62、幸福掌握在自己的手中，而不是在别人的嘴里。
63、你要决心成功，就要做自已的国王。
64、心雨的时候，晴也是雨；心晴的时候，雨也是晴。
65、没有年少轻狂，只有胜者为王。
66、岁月流淌一去不复返，何不拿沧桑去交换从容与自信。
67、自己打败自己的，远远多于比别人打败的。
68、你看不见你自己，你所看见的只是你的影子。
69、生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。
70、秒针不停转，就像时间，永远没有终止的那一天。
71、太阳有时也失约，黑夜却每天必来。
72、我不服输，永远也不服输。
73、与其讨好别人，不如武装自己。
74、只要站起来的次数比倒下去的次数多一次，那就是成功。
75、马在松软的土地上易失蹄，人在甜言蜜语中易摔跤。
76、只做第一个我，不做第二个谁。
77、现在流的口水，将成为明天的眼泪。
78、要想获得成功，不仅要学会编织梦想，更为重要的是去实现梦想。
79、自信，是无尽智慧的凝聚，平淡，是成功路上的驿站。
80、命不在长，能活就行，钱不在多，够花就行。
81、总有些旅途需要自己一个人走，哪怕孤单。
82、你对待失败的态度，决定了你跟其他人的不同。
83、努力的最大成就感，就是一切都在朝着自己想要的方向走。
84、相信自己，相信一切，加油！
85、命运不是运气，而是选择。
86、你的父母仍在为你打拼，这就是你必须坚强的理由。
87、没有侥幸这回事，最微不足道的成就也是来自你的努力。
88、你要足够努力，才能让看不起你的人闭嘴。
89、成功之山最难攀，坚持攀越不简单。
公司员工工作格言
1、踏实做人，认真做事；温和友善，坚持原则。——柳州供应站经历 伍林
2、安全在心中，生命在我手中。——柳州供应站加油员 雷珑桥
3、自己动手，自己动脑，防微杜渐，防范于未然——使我们工作的基本原则。——油库操作员 罗超
4、安全联系你我他，一旦失去难回家。——河池供应站副经理 佘立辉
5、遵守规章制度，贵在坚持。——现场主任 陈永寿
6、岗位因我而增色，我因岗位而出彩。——航空加油站加油员 黄力
7、不违章让安全得到保障，细心让隐患无处遁形。——两江油库副经理 封绍建
8、会学习，才能获得生存的本领；爱工作，才能享受人生的精彩。——航空加油站加油员 李正成
9、打铁还需自身硬，安全工作从我做起。——业务部助理 梁超
10、文明友善，真诚待人；踏实工作，安全无忧。——柳州供应站加油员 韦山
11、做人如玉，善良、正直、包容，做事如鼎，诚信、扎实、担当。——分公司总经理 彭捷
12、管住口手，用好心脑；真诚对人，开心做事。——公关行政部经理 李瑞意
13、诚信为人，用心做事。——企划财务部主任 麦坚
14、诚信做人，踏实做事。——柳州供应站加油员 雷文生
15、把每件一般的事做好显现不一般；把每件简单的事做好显现不简单；把每件平凡的事做好显现不平凡。——油库操作员 洪文杰
16、诚信是待人的.基本准则，敬业是工作的根本态度。——企划财务部助理 王淳柳
17、全力以赴做事，脚踏实地做人。——柳州供应站加油员 阳杰辉
18、稳重带细，细中求稳，“安全”时刻挂于心。——梧州供应站加油员 严健业
19、诚信做事，善意待人，耐心细致，履行职责。——企划财务部助理 张燕
20、勇于挑战，敢于承担；积极进取，回报企业。——业务部工程师 肖建军
21、安心、热心、细心。——柳州供应站加油员 古世沛
22、以业为主，勤劳认真，仔细操作，尽心尽力，无愧我心。——油库化验员 罗泽先
23、打造高效班组团队，提供强有力设备保障。——航空加油站现场主任 唐劲兵
24、安全就是生命，健康就是幸福。——航空加油站加油员 曾珲
25、细心工作，认真总结。——油库操作员 罗少云
26、用汗水累积成长，用实干收获成功。——航空加油站加油员 黎志翔
27、怀感恩之心回报企业，以积极心态迎接挑战，用阳光心情与人沟通。——人事党群部经理 王万荣
28、兢兢业业地为每一班飞机加油，认真负责地做好每一件事。——航空加油站加油员 秦凤金
29、态度决定一切。——两江油库副经理 王罗泓
30、用心做事，以诚待人。——油库操作员 秦云峰
31、用最饱满的热情投入到每一天的工作中，在平凡的岗位实现不平凡的价值。——航空加油站加油员 杜广宇
32、平稳是幸福的源泉，进取是困难的克星。——梧州供应站副经理 唐柏森
33、以认真负责的态度做任何事，让敬业成为一种习惯。——航空加油站加油员 曾海威
34、凡事用心就不会难。——两江油库经理 吕宝华
35、敬业是安全的保障。——助理工程师 陈卫东
36、加油不要想其它，事故专找马大哈；加油尽心，安全放心，回家舒心。——航空加油站加油员 邓建华
37、将工作前的忧虑，换成工作前的思考，工作就能出色完成。——现场主任 曹相冬
38、一分劳动，一分成绩。——油库操作员 王桂明
39、只有做好今天，才能梦想明天，珍惜自己的岗位，做好分内之事。——航空加油站加油员 李宝生
40、学大海，纳百川，让自己容量无限；励心志，除杂念，刚正无私大丈夫。——工程指挥部 叶兴安
41、工作中要讲真话，使真劲，办实事，求实效，才能达到目标。——航空加油站现场主任 段炼
42、防范事故，责任重大，安全60秒。——油库操作员 王平
43、安全在我心中，质量把握手中，做好安全人，才是最可爱的人。——航空加油站现场主任 农桂
44、诚信做事，善意待人；耐心细致，履行职责。——企划财务部助理 袁红
45、遵章守纪，脚踏实地。——柳州供应站现场主任 陆其铭
46、谨慎小心是安全的保鲜袋，麻痹大意是事故的导火索。——现场主任 覃忠
47、脚踏实地，从小事做起；谦虚谨慎，把小事做好。——河池供应站加油员 谢斌
48、远离练精学懒的魔鬼，亲姐勤奋好学的天使，谨记安全第一位！——梧州供应站加油员 林欣健
49、安全挂嘴边，不如现场走几圈。——柳州供应站加油员 梁先明
50、以心处事，以情待人，以知而行，以勤为己。——现场主任 石清文
51、快乐而有责任地工作，幸福而高质量地生活。——航空加油站加油员 彭涛
52、在工作态度上要脚踏实地，踏实工作；在工作方法上要勤于思，敏于行。——人事党群部助理 李炯
53、只有做好今天才能梦想明天。——指挥部副指挥长 周启军
54、做人以诚为本，工作从细做起，珍惜自己岗位，展望美好明天。——公关行政部助理 廖宗云
55、阳光下做人，风雨中做事。——柳州供应站加油员 郭精民
56、立足出发点，把我落脚点，找准切入点，抓好着力点，廉洁奉献为根本点，做好思想政治工作。——党委书记 彭超明
57、做一个简单的人，踏实而务实，不沉溺幻想，不庸人自扰。——油库操作员 申佳伟
58、求真、务实，工作无小事，一切从心出发，尽力做好每件事。——油库操作员 吴华龙
59、倾材、量宽、身先、律己。——副总经理 李春芳
60、雷厉风行，严于律己。——油库操作员 覃龙
61、善于学习，崇尚实践，真诚服务。——人事党群部助理 黄健
62、不做庸碌无为逐利骄姿空虚事，但求正身树德品端言实坦荡人，虚心、务实、负责地干好工作中的每一件平凡小事。——油库操作员 林浩
63、不懈奋斗，生命才有辉煌；努力学习，思想才有灵光。——河池供应站加油员 韦鑫铭
64、责任在心，落实于行；把握风险，排除隐患，保证安全。——柳州供应站助理工程师 邓志光
1、做自己能做好的事情。就须竭尽全力，全力以赴，才会好上加好，才会更好，是进步，更是成长。
2、激励不是算计别人，而是形成双赢。
3、经营好自己。管理咨询师的职业让我重新认知了经理人，所谓"经理"就是通过强大的影响力改变其思想和行为，使全体部属都成为与业绩相关的存在。所有的经理都是变革部门内部风气的人，首先激发出全体部属的高昂士气，然后从根本上改变其不当的想法和价值观以及行为习惯。经营不好自己，如何理好他人呢？
4、实现和维护好公司员工的根本利益，可以促使员工献身企业建设。些公司之所以人心躁动，员工工作效率不高，且争先创优的积极性和创造性不高，那是因为员工的利益没有得到很好的维护，这就使员工缺乏爱岗敬业、恪尽职守、公平竞争的良好环境。理者要始终把维护广大员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，只有双方利益均衡了，公司才能留住人。
5、在工作中，有很多时候，只要多想几步，那么事情的结果就会截然不同。是，有的管理者往往只注重眼前的利益，而不考虑长远的打算，所以他们总是与失败为伍。一句话说得好，"人无远虑，必有近忧"，如果管理者能够多看几步，就必然会未雨绸缪，困难来临的时候，他们就不会慌张失措，困难也就迎刃而解了。管理者把多想几步作为一种习惯时，那么他就是一个无往而不胜的人了。人使自己的精神都很浮躁，浮躁就会多费精神，多费精神就称之为浪费。人使自己的精神很安静，安静就会少耗费，少耗费就称之为爱惜。
6、力量越大，责任也就越大。川清没有受过高等教育，他的创业起点很低，并且他所从事的搬运工作既辛苦又枯燥。是，佐川清没有因此半途而废，反而是凭借着自己仅有的一身力气和强烈的责任感，踏踏实实地创业。是抱有这种心态，佐川清才能在战后日本的经济萧条期干出一番大事业，被人们称为"现代的神话"。
7、平生活不可能像你想象得那么好，但也不会像你想象得那么糟。觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。时，我可能脆弱得一句话就泪流满面，有时，也发现自己咬着牙走了很长的路。
8、管理者，就是把事情做得正确的人。业家，就是做正确的事情的人。理者，就必须卓有成效。识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。有成效是可以学会的。有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
9、学会放权；好的管理者不是做所有的工作，而是将下属培养成能干的领导，将权力分给他们，让他们分担责任。这样既能锻炼员工的能力，提高员工的积极性，也能让自己腾出手去做更加宏观的规划。
10、小公司，生存第一，发展第二；首先要保证自己能够生存下来，有生存下来的资本，而不是如同大企业一样，一天到晚在谈论加强内部管理、强化组织架构等。
11、让每一个员工都投入其中；团队的良性运转需要每一位成员的主动投入和出色配合，每一个人都在分工中承担着自己的责任。俗话说：鸟枪打不过排射炮，沙粒挡不住洪水冲。团队精神可以帮助一个团队形成合力，可以让团队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。
12、以稳为主，稳中求快；古希腊哲学家德谟克利特曾说过："一切都靠一张嘴来做而丝毫不实干的人，是虚伪和假仁假义的。"这句话的意思是说，一个人要想获得成功就必须走稳每一步，如果好高骛远，注定会失败。
13、抓住事物关键；抓住事物的关键部位不代表可以忽视任何一个细节。这样就能防止疏漏，制订切实可行的发展计划，努力做到一次就成功。
14、换个角度，就换了一种思维，就打破了自己的习惯思维和固有思维，这样，必然会有不一样的结局出现。工作中，当解决问题遇到瓶颈时，就是由于目光在同一角度停留造成的，如果能换一换视角，也就是换一面考虑问题，那么情况就会发生改观。
15、要想从失败中走出来，就要将消极的心态转化为积极的心态。此，管理者应该重新整理一下自己的人生态度，以积极的心态来面对人生，面对每一次失败，要懂得总结经验和教训，以免再犯同样的错，不要用消极的心态让自己沉浸在失败中，只有拥有积极心态的人才能走向成功。
16、善用人才，让人才发挥作用；在管理过程中，一些管理者认为，要使下属表现良好，最好的办法就是对他们所做的一切吹毛求疵，一旦他们犯了错误，就要严厉地指责、威胁他们，如果员工一直受到批评和威胁，他们就会寻找尽量保险的工作方法。然而，实际情况是，这样的威胁不但无法使员工尽心尽力地工作，反倒会让他们心生抵触情绪，对企业的经营发展产生一定的负面影响。
17、利润是衡量一个企业能否持续良性运营的重要指标。长期考察、服务农业龙头过程中，发现两种极其特殊的现象：一种是企业销售额不小，但利润极低；另一种是同样的销售额，却有着高利润。样是农业龙头，最终的经济效益却有天壤之间的悬殊。
18、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里；我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。
19、每个员工，无论在公司中扮演什么角色，他都希望自己能得到尊重，而不是被当作"工具"或"人力资源"。个人都需要尊重。位员工都希望管理者能严肃地对待他们的想法，并且做出合理的处置。理论角度来讲，他们希望得到智力和情感上的承认，只有这样员工才有归属感。
20、在工作中，时刻保持积极向上的态度，并且积极主动地交流、互动，这样才能做出好的业绩。以，每个管理者都要努力克服各种消极因素和障碍，并积极地面对生活中的各种挑战，只有这样，才能摆正自己的位置，在工作中获得成功。
21、不要抄近道，否则会白跑；不要绕远道，否则会迟到；不要走邪道，否则会坐牢；不要只想要，付出不能少；不要急着要，一定要戒躁；不要求回报，该到自然到；不要急得到，心静便无恼；不要怕人笑，看谁笑到老；不要装知道，不懂就请教。
22、创业要有好创意，要善于发现别人不注意的商机。
23、战略是前瞻性的，但是需要后来的检验，但决策是现在的。只有前瞻性地看到未来，才能做出正确的决策，避免重大失误，这个结果需要日后进行检验。每个人今天做出的决策，客观上都包含着一定的未来性，都会在将来被验证。差别在于，今天做出决策时，有没有前瞻性地看到未来的变化趋势，看到未来的机会和威胁，这就是战略的意义所在。
24、马化腾的集体决策理论是一种明智的企业管理方式。对于企业管理者来说，决策是管理活动中最重要的一步，而要迈好这一步，就要做到合理决策、科学决策、有效决策，而合理、科学、有效的决策不是一个人能制定的，需要依靠集体的力量。然而，在现实生活中，很少有人能够做到这一点。
25、完善公司制度的；在执行一项制度时，如果受到阻碍，不要只认为是员工的问题，也不能只考虑是不是监管的力度不够，而要从制度本身出发，思考是不是制度的问题，从而及时修改。
26、组成企业的主体是人，是有就会有思想，人与人交往，合得来的就会形成小团队，有人的地方就会有小团队的存在，前些天，到一家制造企业调研，老板告诉我，他们企业小团队现象严重，一个部门往往都会有两三个小团体。
27、要想从失败中走出来，就要将消极的心态转化为积极的心态。因此，管理者应该重新整理一下自己的人生态度，以积极的心态来面对人生，面对每一次失败，要懂得总结经验和教训，以免再犯同样的错，不要用消极的心态让自己沉浸在失败中，只有拥有积极心态的人才能走向成功。
28、管理是需要技巧的，管理者是通过他人去实现自己想要的工作结果。作为一个合格的管理者，首先要爱自己的下属，因为是他们在帮公司做事，人无完人，每个人都会犯错，管理者要做的是积极发现并且使用下属的优点，发挥他们的特长，而不是只关注甚至放大下属的缺点。管理者同样是一个团队的核心和精神支柱，一头狮子带领的一群绵羊可以战胜一头绵羊带领的一群狮子，这就说明了管理者的关键作用。所以，管理者在管理过程中是需要技巧的，是需要运用"术"的，因为用"术"可以有事半功倍的效果。
29、盖茨常常感叹：现在企业中快乐的员工越来越少，其根本原因就是管理者对员工缺乏应有的尊重。许多员工很努力地工作，却总是得不到老板或主管的认同，在这种工作环境下的工作效率可想而知。
30、只有下一项任务也来了你才？算"忙"！
31、解决问题，首先要从"分析现状、认识现状"开始！
32、多为他人着想，会使人成长。稍微用点心算不了什么。多存"钱"少存"怨"！
33、有进步是领导有方，有错误是执行不够。强调团队合作，即使所谓的合作只是踢皮球。有合作的团队，才有凝聚力，才有企业文化，才能体现领导的领导力。至于为什么业绩那么难看？那是执行不够，还要紧跟公司战略思想，加强执行力，促进团队建设。
34、马云曾经说过把80%的MBA开除了。‘要么送回去继续学习，要么到别的公司去，我告诉他们应先学会做人，什么时候你忘了书本上的东西再回来吧。’如果你认为你是MBA就可以管理人，就可以说三道四，那就错了，所有的MBA进入我们公司以后先从销售做起，六个月之后还能活下来，我们团队就欢迎你。
35、你正在陈述你的报告，而你的同事理解对了其中的80%，那你就没有必要去纠正他们。从大局来看团结一个团队要比纠正每一个细节更重要，你要保证团队的一致性。
36、如果你需要倾吐自己的感受，那就向你的家人和密友吐露。没必要让整个办公室的人都知道你苦不堪言。这只会为你和你的团队带来负面影响。
37、10个人的团队，靠领导人的能力就够了，因为直线管理10来个人，罩得住；100人的团队，必须依靠制度和管理体系；1000人的团队，必须依靠一种文化和良性的价值观；10000人以上的团队，只能依靠一种信仰。
38、不要搞得全世界都知道。如果你需要倾吐自己的感受，那就向你的家人和密友吐露。没必要让整个办公室的人都知道你苦不堪言。这只会为你和你的团队带来负面影响。
39、了解实情；员工犯了错，管理者要深入调查，了解犯错的实情，根据员工犯错的具体情况，对员工进行批评教育。
40、管理者必须面对现实，从实际出发，解决实际问题。万不可以发挥自己的想象超越现实，任意放大问题，或对问题视而不见，听而不闻，麻木不仁。需要我们培养管理者的一种问题意识，敏感快捷，预防、发现、解决、总结，不使问题重复发生。管理需要以事实为依据，以企业的价值观为准绳，服务员工，创造价值。
41、团队配合。团队中相互配合，就是随时做好准备为自己的伙伴提供支持与帮助；为上司补台补过，并有善意的提醒。为同事提供必要的帮扶，温暖的援手会使伙伴感激一生。为下级提供尝试的机会，艰难时的一句鼓励会使伙伴不损失勇气。我们是一个团队，就必须把精神凝聚，为团队的成功做好一切准备，伙伴好才是我真的好。
42、团队真正的意义在于协作。因为每一个人的能力不同，就需要每一个人把自己的专业做好，然后协作起来，才能显现出团队的力量。团队不需要明星，需要的是整体，是共同的.价值。只要每个人都能为团队的存在和壮大付出努力，我们就没有战胜不了的困难。面对问题我们需要的是建设性的意见，而不是批评和指责。
43、练好内功，打造团队，提升品质。企业转型升级是一个必然，在这个过程中必须把内功练好，打造团队，提升品质，由经营产品到品牌运作，是一个艰辛而漫长的过程。同时企业家的整合能力将会得到考验。在同企业家、老板交流的过程中，非常明显地感觉到，他们的思路已经发生r改变，他们敏感的嗅觉感知到r未来的变化，对于人才的渴望非常强烈。
44、经理人团队。经理人团队的强大才是企业真正的强大，这也是我们常说的"得人才者得天下"。企业转型升级，转变经营思路，依靠的不仪是老板的思路，更重要的是一个经过磨合的具有实操能力的经理团队。千万小要把某个人当神看，而是需要一个强大团队。企业各个功能的不协凋就会造成发展的障碍，必须做好经理人的培养。
45、以人为本，有人才是根本。不少企业都有先进的理念，不错的产品，不差钱，却差人，差人才。产生这种状况的原因是什么呢？关键是，需求标准不同，企业人才的价值是有用性。选择有可塑性的人，给予足够的培养与提升。创设平台，给人以机会来展示才华。分享与交流，沟通架设起成功的桥梁，凝聚产生力量。
46、人品。品质塑造价值，素养就是人品，人品就是价值。强调以人为本，不能不讲人的素养。
47、领导者要打破常规。时代进步，社会发展，经济繁荣，需要的是与时俱进，把握动态，顺应潮流。领导人要具有打破一切常规的思维，破旧立新。如果因循守旧，就永远也走不出自己的路来。同时企业的一切行为都是基于对事实的把握，外在环境，行业状况，基本资源等，都必须了如指掌。特别是自己的管理团队建设，和谐而有凝聚力。
48、管理思想。做好管理除了知识、技能、态度，最为关键的是要有管理思想，不仅老板要有，经理人要有，企业组织也必须要有。我们所说的管理创新，最为根本的就是管理思想的创新。我们缺的就是这个，学习了那么多的西方管理理论，不能本土化，洋为中用，就是没有用。经理人的重要性一是维持；二是创新，推动企业发展。
49、做好自我管理，对自己的实际状况有一个准确地把握，分析自己当前的境遇，包括优势、劣势、机会、威胁。整合资源，开发潜能，统筹兼顾，积极行动，达成目标。在目标实现的过程中，实现自己的价值。这世界不是看你说了什么，而是看你做了什么，用行为证明，用事实说话。好身体，好思维，好行动，做好人。
50、管理者的学习和实践。管理者必须进化思维，学习便是不二法门，实践则更是必要的学习。时代变化，科技进步，如果我们不能适应变化，就不能搭乘时代的列车，终被历史淘汰。任何人任何时候，唯有用心学习。做一个终生的学习者，进取者，则无往而不胜！这是必然，也是成功的必由之路。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
51、管理者要学会服从。执行上级的命令是下级管理人员的职责，如果抗命不执行就是一种破坏行为，如果不能完成任务，耽误时机就不是简单的浪费，可以看做一种犯罪。对自己负责，就必须执行命令，听从指挥。服从是管理的前提，管理者首先要学会服从，自己制订游戏规则又破坏规则，就不是一个合格的管理者，是不能够服众的。
52、管理者两大重要职责：一是稳定，二是推进。所谓稳定就是继承和完善，包括各种流程、制度、工具等。所谓推进就是建设和改进，包括业务、产品、绩效等。稳定就是生存的需要，推进就是发展的需要；企业一要生存，二要发展。这是管理工作的两个抓手，必须狠抓，抓到点子上，抓到根本，抓到关键，一抓到底。
53、正确理解上司的意图，是我们做对事情的前提在很多情况下，我们只是依靠白己的简单理解就去做事，结果是忙活f半天却没有把事情做对。特别是管理人员，必须正确理解上级的意图，把事情做对，而小是把事情做完。保证结果，对结果负责，就要从源头抓起，理解正确，随时沟通，而不是随意自我臆断和猜测。
54、改革。改革是必需的，但改革的过程相对来说足比较痛苦的，需要大家的一个认知过程二经理人首要做的是改善，把不好的改好，并形成习惯最需做出努力和痛苦挣扎的足经理入自己，特别是空降经理人，否则乍存都是困难的。在相互接纳后，有计划有目标地推动组织进步与成长，好上加好就越来越好，越来越健康，是为责任。
55、经理人的一个最为基本的能力就是负起责任。必须清楚地知道自己对什么负责，明白自己的工作任务，以及所要达成的目标。我们需要的是为使命和目标而工作的人，而不是为时间而工作的人。每一个人都是生活在一个时空里，天时、地利、人和，价值的体现就是对于责任的担负，否则，就是一个不值得称道的人。
56、变化是永恒的主题，变化就是关键。这是一个具有非常不确定性的时代，对于管理者来说，最大的挑战就是能够预见未来，把握机会，一切尽在掌握中。没有高瞻远瞩，没有远大的格局，没有对众多泛滥信息的删选过滤，就不会有正确的判断和选择。时代不同了，管理者所处的环境发生了巨大变化，管理对象不同了，变化是永恒的主题，变化就是关键。
57、取舍。人到中年万事忙，有这事那事，甚至一些闲事、淡事、毫不相干的事。职场人需要把握的不是面面俱到，瞎忙、空忙，忙得没有生产力，以至于耽误工作，重要的事情不能完成，没有办法保证结果。所以，取舍二字体现的是一个的价值观和道德水准，选择大于努力，选择也是生产力。捡了芝麻丢了西瓜，那又何必呢？
58、唯一不变的就足变化，以变求变，把握主动是关键。在瞬息万变的环境中，把握主动，积极突破自我，掌握先机，快速行动，保证结果，这是取胜的关键。
59、所谓"雁过留声，人过留名"，其实就是一个品牌的知名度。那些名声大噪的，却未必就名副其实。只有知名度而没有美誉度，一样是一种价值的贬损。美誉度的背后是品质，品质带来价值。而美誉度才会带来信任度，信任度才会造成忠诚度。企业如此，做人亦是如此。
60、孕育民营企业的母体是市场，最适合民营企业成长的环境是市场。计划与市场结合的中国特色经济体制，利于国企必然不利于民企，而利于民企不见得不利于国企。所以，转变官本位意识，树立企业主体思维，为民营企业创造更好的政治、经济、文化环境，加速民营企业培育和成长，对中国打好国际经济战至关重要。
61、什么是市场性思维？从自身出发，考虑我拥有什么，是资源性思维。这是政府思维特征。从自己出发，考虑我会做什么，是技术性思维。这是知识分子思维特征。从别人出发，考虑很多人需要什么，是市场性思维。这是做公司的思维特征。市场性思维以客户为中心，即使没有资源与技术优势，也能胜算在握。
62、菲利普·科特勒先生亦称之为"水平营销"。即同一产品在水平方向开发不同的功能，满足不同的需求，最大限度地扩大市场的容量。如普通玩具到智力玩具，智力玩具到语言玩具、数字玩具、音乐玩具、运动玩具、建筑玩具等等。横向营销比纵向营销具有更大的衍生力，对营销者和创业者更具吸引力。
63、消费方式决定商业模式。商业模式设计的依据是对客户的深刻了解和准确判断，销售业绩好的人是营销高手，创造新的消费方式的人才是商业高手。只有比消费者更了解消费者，才有可能创造更新颖的消费方式从而引导消费。在此基础上，设计商业模式不仅变得容易，而且会大大提高成功率。熟知消费方式才是王道。
64、领导者的眼光：人无完人，也无废人；用人之长，人人有用；看人之短，纵有千军，无人可用；扬人之长，造就人才；容人之短，海纳百川。同事胸怀：寸有所长，尺有所短；乐见人长，人人皆为我师；善找人短，必为众人弃之；我不容人，人不容我，我若容人，人必容我；以责人之心责己，以恕己之心恕人。
65、对于如何在公司上市之后让巨人的团队继续保持旺盛的生命力，史玉柱说："一个人在一个公司重点就是追求两个，一个是基本需求，待遇的问题，能让自己生活更好，条件更好一点。第二个就是个人的自我价值能够得到实现，如果后面一点做好了，我相信这次上完市之后，我们的人才不会流失。"
66、谈到新巨人的再次崛起，史玉柱深有感触："当初的失败是一笔财富。可以说，没有那一段的失败不会有今天？？我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
67、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
68、世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔
69、纵观五千年历史，发现一个巨大的规律：有明君就有盛世！有明君就有优秀的宰相和国家管理队伍！企业也一样，老板最关键！
70、斗地主可以算出三家的牌，麻将可以用手摸出什么牌，工作怎么就到不了这如火纯清的地步呢？多数人一生都活在借口中！而多数人也具备成为高手的潜力。
71、古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。
72、绝对不要认为你比顾客更聪明，事实上，顾客的确比你更聪明。
73、实体店铺最大的优势无疑是电商带给不了的体验感。把店铺更多的空间留给顾客，让他们无拘无束的在店铺里感受产品，这就是无形当中增加了店铺空间的体验感，加强了品牌与顾客之间的互动。
74、好的店铺陈列能在30米外吸引人流。
75、增加主推品种的陈列面，将大容量产品及市场反应冷淡的品种的陈列面减小。
76、你热爱商品吗？如何品牌的商品和其作用都蕴含了巨大的劳动和智慧。一眼瞄过，不做研究，没有体验过商品，不懂商品卖点，你真不当自己是陈列人。
77、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。——藤田田信任固然好，监控更重要。——列宁
78、好的培训不是为了让学员获取知识，而是为了让学员决定改变。
79、榜样，是无声的命令，它往往比有声的命令更容易使人听从。
80、有的企业之所以日益强盛，其重要原因之一是竞争对手所给予的压力。
