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互联网大佬的名言

时间:2025-05-02 07:47:11

徐小平名言:创业是九死一生,要有敢死团队

徐小平的原创微博就像是一本

徐小平表示,创业很难,而当今商界的大佬们“都是九死一生闯过来的”,最好的创业团队是由敢于为了理想冒险的成员组成的。“天使投资风险极大,创业者自己敢于冒险,展示的是信心和决心,更容易打动投资人,”徐小平认为。

以下为徐小平名言整理:

1、一朋友对加盟哪家创业公司举棋不定。我说:假如创业公司是一艘驶向成功彼岸的船,创业团队则是驾驭风浪的crew水手。一叶舢板能够穿越重洋,抵达成彼岸;而巨型游轮也可能触礁沉默,魂断海底。所以,选择加盟哪家创业型、成长型企业,最重要的不是船大船小,最重要的是船长及其团队。

2、有一次,一位做PE的朋友告诉我,支付宝和凡客初创时都找过他,想融种子资金,但他们不做早期,所以没有投。我听了顿足,我就是投早期的,假如当初他们找到我,我很可能投:一般而言,企业高管出来做事(陈年),或者成功企业内部开创一个新的项目(淘宝、微信),成功率要比首次创业者高很多。

3、一个创业团队,一年前拿到了一百多万人民币做了一个项目失败了。团队在原先产品的基础上,大胆转型,最近又得到了一笔新的投资尝试另外一个项目。这个项目很可能成功——但也可能失败。但这不要紧。要紧的是:团队不断突破不断更新自我的能力。创业很难,但今日的大佬们,都是九死一生闯过来的。

4、和泰山天使基金合伙人陈亮见面。泰山投资的不少早期公司,成长非常迅速。成功背后,是泰山以“联合创始人”的心态提供的创业辅导。对创业者同样重要的不仅是金钱,还包括经营管理方面的咨询帮助。很多创业者亟需这方面的帮助。回想新东方之路,我们其实也得到过无数过来人的指点。泰山的做法值得学习。

5、创业者必须有敢死团队:一位创业者要做一大型项目,但却没有团队成员。他说团队就等他找到钱再辞职出来做。最好的创业团队,应该是两三位为了理想敢于冒险者。等待条件再创业,说明创业时机还没到来。天使投资风险极大,创业者自己敢于冒险,展示的是信心和决心,更容易打动投资人。

6、创业者必须天天在一起:一个创业公司,创始人一在国外,一在国内,遥控着做了三年,没有起色。我说:创业就必须高度集中,天天厮磨在一起,绞尽脑汁想方向、想方案,逢山开山,遇水涉水,即使互相争吵,往往也能吵出灵感和突破来。初创企业要想成功,绝对不能这么玩。

7、什么是成功?就投资而言,成功在于创造高回报率;就企业而言,成功在于创造更高利润和就业;就人生而言,成功在于你自己内心深处得到满足。“采菊东篱下,悠然见南山”流传千古,就因为它表达了一个退隐田园者人生的最高境界。成功当然需要一定物质基础,否则你“采菊”就是偷摘,就不可能“悠然”。

8、多年前在美国看过一个数据:做房产经纪的,一年会淘汰掉95%,剩下来的5%,第二年又会淘汰掉80%,即100个入行的,最终只剩1个存活者。人寿保险经纪也是这样;演员行当也是这样,投资行业也是这样,但存活者,那就叫“赢者通吃”。创业更是一样。创业风险大,但创业诱惑也大,是否创业,源于内心渴望。

9、顺便说说什么是天使投资:柳传志当年从中科院出来创业,借了国家20万人民币,创办了联想公司,这20万人民币,就是他的天使投资。天使投资者在所有投资中行为中风险最高,所以硅谷说天使是三个F:Family,freindsandfools、家人、友人和傻人。但傻有傻福,偶尔的高回报会激励很多人去做天使投资。

10、我在想:乔布斯想拯救苹果,但苹果没有人理他。他该多痛苦。但他就继续做好他的产品,做好他的事情——苹果不找他,他可以自己做到成功;苹果找他,他万事俱备,马到成功。我们自己在生活中也会有这种时刻,但千万不要有怀才不遇的郁闷和抱怨,而要学习乔伯伯好榜样,把自己能做的事情做到极致。

11、1995年底,俞敏洪来温哥华看我。当时我失业在家,俞敏洪事业有成。我问:你都这么有钱了,还追求什么?老俞沉吟半会儿说:“还缺少崇高感”!——崇高感,成为后来新东方十年的精神动力。2006年新东方上市了,我也像俞敏洪1995年那么有钱了。这时,我也开始感到极其缺乏崇高感,于是,开始了天使投资。

12、决断力是创业者的一种核心竞争力。有一个创业者来找我投资,我两次都当场给他出价,都被他拖延不决而耽误,其实他心里想的和我差距并不大。最后我决定不投他,因为我觉得他缺少当场拍板的决断力。而创业者几乎每时每刻都需要做决定,所以,当机立断非常重要。希望我这条微博能够对这位朋友有启发。

13、也是两年前,我听开复说:创新工场的投资重点之一是移动互联网。我当时听了还真没有什么感觉。但现在,我们谁离得开移动互联网?比别人先知道,就是先知。创业创新,拼的就是知道在先、并有勇气去实现它!明年、后年,有多少新的东西,现在的我们,能抓住多少?

14、遇到几个创业者,在股权结构上,一开始就让投资人占了控股权,丧失了事业的控制权,公司做起来后,却被投资人赶走。创业,本来就是为了做自己命运的主宰,却把控制权拱手送人,不makesense。即使你不得不融资,也必须像京东刘强东那样,股份让多少都可以,但一定要保留投票权。

15、有时候我会矫情地想:投资人不就是无耻贪婪的资本家吗?但反过来一想:自古做生意要本钱。本钱就是capital资本,有capital的人,就是capitalist握有资本的人。多少人没有本钱做不成小买卖,多少人因为有了投资实现了人生大梦想。没有投资人,创业怎么办?硅谷的今天,天使投资是原始动力之一。

16、创业就是做生意,做生意就是创业。创业做生意,要有“圣人情结”,即为自己选定的事业奋斗到底的决心,而不能有“街女情结”,即那种干一段时间就洗手不干的想法。(名人名言 www.yjgdq.com)你可以给自己不同人生阶段设计不同目标,但既然选择了眼前的事情,就要有一往无前、志在必得的决绝意志,才能不负你自己的努力。

17、和一个创业者谈话,他说:“我对股份无所谓”。这是我最恨听到的语言。因为它蕴含着最深刻的虚伪,虚伪到了说话者自己都认为自己真诚并为之感动的地步。说这句话的'人,如同战士在浴血奋战时说:我对胜败不很计较;如同街女在寒风凛冽中说:我对收费不很计较。不懂得股份意义的创业者,不是好的创业者。

18、最近和一家VC的朋友往来很多,我发现我们在决定投资时的思维方式真不一样。我基本只看这个想做这件“事”的“人”,而VC更关注这个“人”做出来的“事”。重点不一样。天使阶段只有梦,没有数字,所以,只能看人。当年在新东方,我的主要工作就是和一个个的学生谈话咨询,锻炼出了我和人打交道的能力。

19、我昨天在欧美同学会创业论坛说:创业者是永远不会失败的,除非他放弃或消失。否则,你可以奋斗、失败、再奋斗、再失败——直至成功!一次性成功当然最好,但即使乔布斯,也曾经被他自己创建的苹果开除过。做事可以失败,做人不能失败。只要做人不失败,你的亲友同事投资人,还会陪着你走下去直至成功。

20、下午见了一对创业者,公司做了好几年,已经转过三次型,但这次转型我觉得非常精彩,值得支持。很多成功的公司,上市时的模式,和最初构想的往往相差很多。创业成功秘诀之一:是要审时度势,激流勇转。对目标的执着与对市场的敏锐相结合,才能找到属于自己的机会。市场,即公众需求,是创业者终极审判。

“假如我要不再干一把,心里仍是不踏实。大不了输了一辈子不干了。”已经名列“互联网五大佬”之一的雷军,经由仅一年多的布局,实现了小米的布局:米聊、MIUI和小米手机“服务+软件+硬件”。作为乔粉的雷军表现“素来不奢望过本人能成为乔爷第二”而是否能打造成中国的苹果,雷军亦坦承“是神,小米做不了中国苹果。”

为了18岁的幻想,40岁开端“第二次”。现在,雷军在他的知名微博中这样先容自己:“小米开创人,以前曾参加开办金山软件和出色网,业余喜好是天使投资。”从2007年离职金山CEO后,他投资过UCweb、凡客、多玩、乐淘等十多家新锐创业公司,但熟习雷军的人晓得,他的野心应该远远不止做天使投资人。

以下为雷军经典

1、这个时代真的不须要变更吗?当初连操作体系都在变,行业远没有得到充足竞争。我信任乔布斯发现了新手机时代,但还有许多新的东西会呈现。

2、我们一定要办一个微微松松的公司。趁势而为,登到山顶看到景致很美丽,将山顶上的石头往下踢,这是小米要做的事情,如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上,那必定没有现在的精力面孔。

3、大家以为对互联网行业来说,40岁已经老了,应该要退休了,还折腾什么。然而我特地查了一下,爱戴的'是40岁创业的,任正非是43岁,我觉得我40岁从新开始也没有什么大不了的,我深信人因梦想而巨大,只要我有这么一个妄想,我就此生无憾。

4、贸易上的最重要的就是像毛主席讲的,把友人弄得多多的,敌人弄得少少的。从前多少年我始终提示自己,人若无名便可一心练剑,所以尽可能不加入会议,认当真真做货色。对我们这么小的公司最重要的是普遍结盟,以开释怀态来配合。

5、在今天的互联网竞争里面,我感到最最重要的还是用户满意度。这些优良的企业,它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我认为咱们应当把焦点放在用户上,可能有些恶性竞争暴发使大家把焦点放在对手上,而不是用户满足度上。我自己是把所有精神都放在怎么改良产品和服务,让用户满意。

6、我投的时候,首先要做到“无我”,如果你不违法、不账有问题,我就百分之百支持你。我作为天使投资人,持有小部门股份,不需要把持权,如果我想整合,就违反了我做天使投资的初衷。无论我帮多少忙,出多少主张,或者做了或多或少的奉献,公司实在都是他们自己的。这也是我到现在为止(天使投资)看起来做得还不错的原因。

7、我想,我们只有来一次自我的革命,才干实现凤凰涅?;我们只有打烂所有的坛坛罐罐,我们才会重新变得强大起来。现在,不仅仅需要各位有勇气,有信念,我们还需要有策略。

8、腾讯已经成绩了一代霸业,马化腾已经成为这个时期的霸主。但壮大如罗马帝国、强盛如大秦王朝,都有衰败的一天,这是天然法则。长江大浪推前浪,前浪逝世在沙滩上,这就是人类社会提高的动力。症结点在腾讯会因为什么起因、会在什么时候衰落,这值得我们大家琢磨!这就是我们创业的机遇。

9、“开放平台是个好概念,但中国的互联网行业实行起来不容易。首先规矩明白,只有按规矩玩,就只管放开了玩。要害问题在于竞争对手也能来这里按规则玩吗?比方小马哥(编纂注:此处指腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾)也在新浪开个实名微博,小马哥乐意吗,新浪会推吗?”

10、我四十岁前已经干了不少事:卓著卖了、金山上市了、天使投资也不错,但我迷茫了:18岁的幻想一直没有实现,觉得心里不踏实,打算静静干他一年半载的,如果输了,这辈子就彻底踏实了。这样创办了小米,十五个月过去了,今天终于鼓起勇气出来了,请大家批驳吧。

11、我18岁的时候就是乔粉,我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二,小米也相对成不了苹果,由于乔爷是神,是我们顶礼膜拜的偶像,极简完善设计是我们无奈企及的高度。( )小米尽力的方向是“易上手,难粗通”,全力设计高品德高机能的发烧手机。有一群发热友爱好就足够。

12、董事长该干啥?我揣摩了一下,重要有三点:1、什么时候点做什么样的事情,这决议了公司的方向跟策略;2、用什么样的人来干这件事件,寻找品学兼优的人不轻易;3、怎么让人有能源乐意打仗,怎么样可能把事情做成。做好这个地位,最主要的是看人看事的目光,是教训、经历和襟怀。

13、如果需要帮忙,创业者来找我,我会全力以赴,尽管我的才能和精力十分有限;如果不需要帮忙,我不会给创业者找任何麻烦,做一个宁静的股东。公司是创业者的,他们是好汉和明星,是主角,我是拉拉队队员。

14、每个名目投资之前,我要吩咐创始人两点:一、我不要投票权,100%支撑你,只要不账有问题不守法、公司不翻船;二、我会给你良多倡议,但这仅仅是提议,你要有自己独破的观点,如果按我说的做,对了,是你的功绩,错了,也是你的义务。

15、从小开始,每个老师都会用爱迪生的这句话教诲我们好好学习,爱迪生确切说过“蠢才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是,老师偏偏每次都遗漏爱迪生后面最关键的话:“但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要”。勤恳和努力只是胜利的必要前提,福气很关键!

1、一朋友对加盟哪家创业公司举棋不定。我说:假如创业公司是一艘驶向成功彼岸的船,创业团队则是驾驭风浪的crew水手。一叶舢板能够穿越重洋,抵达成彼岸;而巨型游轮也可能触礁沉默,魂断海底。所以,选择加盟哪家创业型、成长型企业,最重要的不是船大船小,最重要的是船长及其团队。

2、有一次,一位做PE的朋友告诉我,支付宝和凡客初创时都找过他,想融种子资金,但他们不做早期,所以没有投。我听了顿足,我就是投早期的,假如当初 他们找到我,我很可能投:一般而言,企业高管出来做事(陈年),或者成功企业内部开创一个新的项目(淘宝、微信),成功率要比首次创业者高很多。

3、一个创业团队,一年前拿到了一百多万人民币做了一个项目失败了。团队在原先产品的基础上,大胆转型,最近又得到了一笔新的投资尝试另外一个项目。这 个项目很可能成功——但也可能失败。但这不要紧。要紧的是:团队不断突破不断更新自我的能力。创业很难,但今日的大佬们,都是九死一生闯过来的。

4、和泰山天使基金合伙人陈亮见面。泰山投资的不少早期公司,成长非常迅速。成功背后,是泰山以“联合创始人”的心态提供的创业辅导。对创业者同样重要 的不仅是金钱,还包括经营管理方面的咨询帮助。很多创业者亟需这方面的帮助。回想新东方之路,我们其实也得到过无数过来人的指点。泰山的做法值得学习。

5、创业者必须有敢死团队:一位创业者要做一大型项目,但却没有团队成员。他说团队就等他找到钱再辞职出来做。最好的创业团队,应该是两三位为了理想敢 于冒险者。等待条件再创业,说明创业时机还没到来。天使投资风险极大,创业者自己敢于冒险,展示的是信心和决心,更容易打动投资人。搞笑的句子

6、创业者必须天天在一起:一个创业公司,创始人一在国外,一在国内,遥控着做了三年,没有起色。我说:创业就必须高度集中,天天厮磨在一起,绞尽脑汁想方向、想方案,逢山开山,遇水涉水,即使互相争吵,往往也能吵出灵感和突破来。初创企业要想成功,绝对不能这么玩。

7、什么是成功?就投资而言,成功在于创造高回报率;就企业而言,成功在于创造更高利润和就业;就人生而言,成功在于你自己内心深处得到满足。“采菊东 篱下,悠然见南山”流传千古,就因为它表达了一个退隐田园者人生的最高境界。成功当然需要一定物质基础,否则你“采菊”就是偷摘,就不可能“悠然”。

8、多年前在美国看过一个数据:做房产经纪的,一年会淘汰掉95%,剩下来的5%,第二年又会淘汰掉80%,即100个入行的,最终只剩1个存活者。人 寿保险经纪也是这样;演员行当也是这样,投资行业也是这样,但存活者,那就叫“赢者通吃”。创业更是一样。创业风险大,但创业诱惑也大,是否创业,源于内 心渴望。

9、顺便说说什么是天使投资:柳传志当年从中科院出来创业,借了国家20万人民币,创办了联想公司,这20万人民币,就 是他的天使投资。天使投资者在所有投资中行为中风险最高,所以硅谷说天使是三个F:Family,freindsandfools、家人、友人和傻人。但 傻有傻福,偶尔的高回报会激励很多人去做天使投资。

10、我在想: 乔布斯 想 拯救苹果,但苹果没有人理他。他该多痛苦。但他就继续做好他的产品,做好他的事情——苹果不找他,他可以自己做到成功;苹果找他,他万事俱备,马到成功。 我们自己在生活中也会有这种时刻,但千万不要有怀才不遇的郁闷和抱怨,而要学习乔伯伯好榜样,把自己能做的事情做到极致。

11、1995年底,俞洪敏 来 温哥华看我。当时我失业在家,俞敏洪事业有成。我问:你都这么有钱了,还追求什么?老俞沉吟半会儿说:“还缺少崇高感”!——崇高感,成为后来新东方十年 的精神动力。2006年新东方上市了,我也像俞敏洪1995年那么有钱了。这时,我也开始感到极其缺乏崇高感,于是,开始了天使投资。

12、决断力是创业者的一种核心竞争力。有一个创业者来找我投资,我两次都当场给他出价,都被他拖延不决而耽误,其实他心里想的和我差距并不大。最后我 决定不投他,因为我觉得他缺少当场拍板的决断力。而创业者几乎每时每刻都需要做决定,所以,当机立断非常重要。希望我这条微博能够对这位朋友有启发。

13、也是两年前,我听开复说:创新工场的投资重点之一是移动互联网。我当时听了还真没有什么感觉。但现在,我们谁离得开移动互联网?比别人先知道,就是先知。创业创新,拼的就是知道在先、并有勇气去实现它!明年、后年,有多少新的东西,现在的我们,能抓住多少?

14、遇到几个创业者,在股权结构上,一开始就让投资人占了控股权,丧失了事业的控制权,公司做起来后,却被投资人赶走。创业,本来就是为了做自己命运 的主宰,却把控制权拱手送人,不makesense。即使你不得不融资,也必须像京东刘强东那样,股份让多少都可以,但一定要保留投票权。

15、有时候我会矫情地想:投资人不就是无耻贪婪的资本家吗?但反过来一想:自古做生意要本钱。本钱就是capital资本,有capital的人,就 是capitalist握有资本的人。多少人没有本钱做不成小买卖,多少人因为有了投资实现了人生大梦想。没有投资人,创业怎么办?硅谷的今天,天使投资 是原始动力之一。

16、创业就是做生意,做生意就是创业。创业做生意,要有“圣人情结”,即为自己选定的事业奋斗到底的决心,而不能有“街女情结”,即那种干一段时间就洗手不干的.想法。你可以给自己不同人生阶段设计不同目标,但既然选择了眼前的事情,就要有一往无前、志在必得的决绝意志,才能不负你自己的努力。

17、和一个创业者谈话,他说:“我对股份无所谓”。这是我最恨听到的语言。因为它蕴含着最深刻的虚伪,虚伪到了说话者自己都认为自己真诚并为之感动的 地步。说这句话的人,如同战士在浴血奋战时说:我对胜败不很计较;如同街女在寒风凛冽中说:我对收费不很计较。不懂得股份意义的创业者,不是好的创业者。

18、最近和一家VC的朋友往来很多,我发现我们在决定投资时的思维方式真不一样。我基本只看这个想做这件“事”的“人”,而VC更关注这个“人”做出 来的“事”。重点不一样。天使阶段只有梦,没有数字,所以,只能看人。当年在新东方,我的主要工作就是和一个个的学生谈话咨询,锻炼出了我和人打交道的能 力。

19、我昨天在欧美同学会创业论坛说:创业者是永远不会失败的,除非他放弃或消失。否则,你可以奋斗、失败、再奋斗、再失败 ——直至成功!一次性成功当然最好,但即使乔布斯,也曾经被他自己创建的苹果开除过。做事可以失败,做人不能失败。只要做人不失败,你的亲友同事投资人, 还会陪着你走下去直至成功。

20、下午见了一对创业者,公司做了好几年,已经转过三次型,但这次转型我觉得非常精彩,值得支持。 很多成功的公司,上市时的模式,和最初构想的往往相差很多。创业成功秘诀之一:是要审时度势,激流勇转。对目标的执着与对市场的敏锐相结合,才能找到属于 自己的机会。市场,即公众需求,是创业者终极审判。