只要路是对的，就不怕路远。管理的关键：要有良好的执行力！以下是关于工作的格言64条,供各位参考。
1、别着急，请您慢慢讲，我会尽力帮助您的。
2、以认真和负责勤恳工作，以坦诚与友善宽以待人。
3、你不能左右你的过去，但你可以决定你的未来。
4、用什么眼光去看人生，就会得到什么样的收获。
5、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因此人类必须具备一种能应付逆境的态度。——[英]罗素
6、愿我们拥有火热的青春之舟，在文化的海洋里乘风破浪。
7、学习的敌人是自我的满足，要想学习一点东西，必须从现在开始。
8、要让事情改变，行改变我自己，要让事情变得更好，先让自己变得更好
9、假如我不能，我就一定要，假如我一定要，我就一定能。
10、用自己最大的努力，要自己最小的满足。
11、轻易地完成别人难以完成的.工作是才能；完成有才能的人力所不能及的工作是天才。——阿米尔
12、如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。
13、对未来的最好策划，是善于处理目前，完成最近的的工作任务。
14、我们总是将焦点集中在内部沟通，而忘了对外与顾客的沟通。——麦克法霖
15、勇不动于气，义不陈于色。——韩愈《爱直赠李君房别》
16、天才就是最强有力的牛，他们一刻不停地，一天要工作不计其数个小时。
17、当你把工作当成一种乐趣时，生活就是一种享受；当你只是把工作当成一种义务时，生活则是一种苦役。
18、让敬业成为一种习惯。
19、事业跟百米赛有相似的地方，我跑的时候，眼睛只相着前面那条线，而决不会去考虑对手。但人生跟百米还不太一样，百米就一条线，人生是你撞了一条线后还有另一条线，你得不断去撞，直至死亡。 —— 白岩松
20、站得高一点，看得远一点，想得细一点，干得实一点。 ——自悟
21、思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。 ——摘录
22、成功，往往在于再坚持一下的努力之中；失败，也许是接近成功时的放弃。——自悟
23、教育是通向成功的唯一途径，教育能提供致富的钥匙。 ——摘录
24、心理变，态度亦变；态度变，行为亦变；行为变，习惯亦变；习惯变，人格亦变；人格变，命运亦变。 ——摘录
25、用户的事，就是我最大的事！
26、顾客之后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。
27、服务投诉处理一半是技术，一半是艺术！
28、真心付出一定会有回报，做人要厚道！"
29、非常感谢您对我们的关心和支持，我们会尽快完善。
30、没有事业经济与精神皆不能独立，根本不算是一个完全的人，处处倚赖他人，生活毫无意思。——亦舒
31、我们不能保证聘用你一生，但将努力使你一生被聘用。——曹来京
32、保障安全，坚持有效，监控质量，促进发展。
33、为人民行动靠行动，让群众满意是天职。
34、食药监管尽心、创新，人民群众放心、安心。
35、踏实、勤奋、进取、开拓、奉献、无私、求实、创新。
36、慎于思考、勤于工作、严于律己。
37、生命有止境，为食品药品监管事业奉献之心永无止境。
38、我坚信，人生中没有解不了的问题。
39、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一齐打比赛。
40、决不能在没有选取的状况下，作出重大决策。
41、踏踏实实做事，堂堂正正做人。
42、诚实做人，勤奋做事。
43、生命有限，奉献无限。
44、药品质量关联生命，药品监管情系万家。
45、以平常的心态，创新的思维，勤奋的行动，去实现个人的无憾、社会的平安。
46、你的食品安全，就是我的职责。
47、食药安全无小事，永不懈怠保民安。
48、做在群众开口之前，想在群众要求之前。
49、一份耕耘、一份收获，要收获的好、必须耕耘的好。
50、努力学习，尽心尽职。
51、只要有信心，作为学生会干部的你，还有什么困难是解决不了的—人永远不会挫败的。
52、同一间学院下，我岂能比别人差，我就是最棒的、最好的。
53、学生会因为有我，所以学院的管理会更好。
54、书满天下，书写人生篇章，由你我开始。
55、快乐女生，快乐篮球，快乐你我他。
56、倾听动人音符，闪烁迷人光彩，心随舞动一起来吧。
57、假如你不给本身烦恼，别人也永远不行能给你烦恼。因为你本身的心田，你放不下。
58、爱岗敬业，为人民处事。
59、淡薄安全无怨无悔，以救死扶伤为己任，用真心，爱心、同情心庇护每一位患者。
60、博学尔后成医，厚德尔后为医，审慎尔后行医！
61、用真诚的心，去善待疾苦中的病人。
62、仪表规则，平和可亲，主动周到，不只是一般处事立场问题，并且是临床事情的需要。因为精采的医德，是赢患病人信任和协作的须要条件。——张孝骞
63、出错，就厚道地认错。狡辨、诿过只会害了你本身。
64、人生是一个永不断息的工场，哪里没有懒人的位置。事情吧！缔造吧！
管理的名言
1、要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利·法约尔
2、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
3、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
4、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
5、纪律是管理关系的形式。——阿法纳西耶夫
6、行政制度在教育上也有特别意义，因为每一个学生，没有地位与位置的差别，都必须习惯于参加这种制度，使他可以成为社会中一般有用的人。——赫尔巴特
7、要管理好自己的事，否则就在被它们牵着跑——富兰克林
8、库房管理要规范，易燃易爆莫乱放。
9、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
10、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗
11、我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。——佚名
12、管理人员在确定目标时：必须考虑目标的三个方面：优先次序、时间和结构。——唐纳利等
13、把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏
14、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
15、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。——卡斯特
16、时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。——卓别林
17、增强团队精神是每位公司管理人必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做大公司。 没有强大的团队，新管理人的工作能力怎能得到下属的认可呢?——比尔盖茨
18、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大
19、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。——李嘉诚
20、管理的一个基本规则就是必要的多样性规则。重要的是要使决策能够在最需要的`时刻，以执行者最易理解的手段和方式得到准备、通过和实施。——阿法纳西耶夫
21、谁也不能随随便便地成功，它来自彻底的自我管理和毅力。
22、在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳西耶夫
23、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
24、利用提高现有资源的有序程度和增加资源来提高系统的整体功能，对于管理者来说是两项同等重要的工作——佚名
25、谚语是一人的妙语，众人的智慧——约·拉塞尔
26、军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。——张骞
27、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。——佚名
28、建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。——P·德鲁克
29、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。——Ｐ·德鲁克
30、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。——比尔盖茨
31、现代社会已不是大鱼吃小鱼的年代，而是快鱼吃慢鱼的年代。
32、管理一个家庭的麻烦，并不少于治理一个国家。——蒙泰格尼
33、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德
34、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
35、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
36、如果教育放弃严格的标准，因而对于学习所必需的努力不提供有效的鼓励，那么许多人格虚度在学的十二年，不过发现自己愚昧无知和缺乏基本训练日益处于严重不利的困境。?——巴格莱
37、盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式——适者生存。——比尔盖茨
38、宇宙的管理既不需要劳务也不需要损耗——普罗提诺
39、没有正确的督导和管理等于浪费人才。——陈安之
40、生活中应该有两个目标，首先，要得到你所希望得到的，然后，在得到它之后，要充分享受它，只有很少聪明的人才能做到第二步。——卡耐基
41、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大
42、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
43、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
44、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
45、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
46、不要把所有特别合意的希望都放在——刘易斯
47、我们没有不懂技术的管理人员，因为，去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。——比尔盖茨
48、管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德
49、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
50、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
1、采购的目标是以适当的价格，从适当的供应商处，在适当的时间购买到适当数量和适当质量的商品或服务。（5R：right price , place , time , quantity , quality）
2、物项和服务的采购总额占到企业支出的50%~80%。
3、供应商选择评估的要素：技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、售后服务、财务状况、提前期、交货准确率、快速响应能力
4、DRP:Distribution Resource Planning， DRP是基于IT技术和预测技术对不确定的顾客需求进行预测分析,规划确定配送中心的库存，配送的计划系统，通过DRP系统可以实现成本、库存、配送等的.良好控制。
PSM：purchasing and supply management ,采购供应管理。
5、供应链管理：是在满足服务水平需要的同时，为了使得供应链总成本最小而采用的把供应商、制造商、分销商和零售商有机结合起来生产产品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套理念和方法。
6、ISO运作管理:
7、利用采购（PSM）提升利润：
积极外包，将全副心力摆在自己最擅长的部分。
尽量减少供应商的数目，并与一些供货商建立伙伴关系。管理成本降低，对方得到的单子越多，越能鼓励其降价。积极与关键地位的供应商维持紧密关系。
管理者要处理的问题：支出。人力。绩效。外包。采购策略。伙伴关系。价值分享。研发。突破性的构想。
将PSM建成一个利润中心，由最顶的人才担任采购。主要部门要密切参与采购作业。
8、要采购订单而不采购库存。库存是万恶之源。
戴尔公司的老总说：“我们没有库存，我们如果有库存的话，那库存的只是信息，我们不库存具体某个东西，而是库存某个信息，把信息库存起来。”
