【摘要】本文阐述了中小民营企业的安全管理现状，分析了中小民营企业加强安全管理具有的内在动力和影响因素，提出了强化其内在动力的对策。要与时俱进，树立“以人为本”的新理念；建立内部安全生产目标考核体系；强化内部执法，建立责任区安全事故追究制度。
【关键词】中小民营企业；安全管理；内在动力；激发策略
中小型民营企业为经济发展贡献出重要力量的同时，由于监管、经营理念等方面的原因，其发展中在安全生产管理方面存在诸多的问题与不完善之处。需要中小民营企业经营者引起高度重视，切实采取措施，加强安全管理，掌握并具备企业人力资源管理的责任意识与能力素养，不断树立以人为本的经营理念，强化内部监督机制与体系，保障其安全经营，增加经济效益。
一、中小民营企业的安全管理现状
在中小民营企业中，部分化工企业由于所生产产品，经营内容的特殊性，是需要重点关注与研究的对象。自2015年8月以来，已有两家化工企业在生产的过程中，出现了安全问题，产生了震惊全国的爆炸事件。造成了重大的人身、财产损失，其造成的严重后果，引起了中小企业管理者、社会以及有关部门对于企业安全管理问题的深刻反思与自查。[1]实践中，部分中小型民营企业经营与管理者过分注重对于经济利益的追求，缺乏安全管理的意识与理念，没有依照相关规定成立安全生产管理机构，未配置相应的安全管理人员与检查人员。对于员工的安全意识培训与锻炼不到位，未签订安全责任书等，企业发展、生产的安全责任制度不完善并且不能落实到位。中小民营企业安全管理是企业人力资源管理的重要内容，需要从管理学的角度出发，以安全管理的内在动力激发为抓手，采取有力措施，确保安全生产，实现利润最大化。
二、中小民营企业加强安全管理具有的内在动力
1、经济利益动力
提升企业综合竞争力与综合实力，追求企业效益，增加经济收益是中小民营企业经营者、投资者、管理者的经营目标。同时，在另一方面，经济效益的增加是保障企业平安运行的基础动力。然而，经济效益的增加、中小民营企业的可持续发展、企业综合实力的增强，都是建立在安全生产基础之上的。缺乏安全管理机构与体制、较少对于职工的安全教育与责任意识的培训，不对员工进行突发事件应急演练，虽然在短时间内，感觉节省了成本与投入，但从中小型企业长远发展的角度来看，对于企业的财产与员工的人身安全埋下了巨大的安全隐患。[2]
2、自我实现动力
中小民营企业和其它大型企业一样，都有着自己的企业生产目标与发展规划，为了自身企业目标与发展规划目标的实现，获得一定的经济效益，在生产、经营过程中会激发内在动力，注意生产的合法性，经营的规范性，尽最大的努力保障安全，避免事故，从而实现奋斗目标。
3、企业品牌形象
动力企业的品牌形象、知名度等是企业重要的无形资产，在一定程度上影响着企业与合作战略伙伴的关系，关系到企业产品的销售前景与市场。一些大型知名企业之所以深得人们的信赖与支持，重要原因之一是其拥有良好的企业形象，其在企业文化建设、安全管理、产品质量等方面，都实现了与企业经济效益的有机结合。中小民营企业在管理过程中，也逐渐开始重视安全管理与生产，以此来提高企业的品牌与形象，增加自己的无形财产与信用度。如果忽视安全管理，在生产过程中安全事故的出现，不仅造成了人身、财产的损失，而且对于自身企业的信用度、形象会造成重大损失。因此，在企业品牌形象动力因素刺激下，中小民营企业管理者一定会努力提升安全管理水平，增强企业的安全信任度。[3]
三、影响中小民营企业安全管理内在动力的'因素
1、意识观念因素
人的不安全行为是事故发生的直接动因和主观条件。由于中小企业大多数属于民营小企业，资金基础不雄厚，对于安全管理投资较少，企业经营者安全意识薄弱。首先，在制定企业发展目标、规划时，未将所管理的企业安全问题置于其所考虑的重要位置。对于企业的消防器材、以及消防通道等配套设施配置不健全，部分企业没有专门的消防检查与维护工作人员。从而为突发事件发生后的救援工作，埋下了重大的安全隐患。[4]
2、经济因素
追求经济利益是中小民营企业经营者、投资者的最高目标。中小企业的经营者为了节省资金，缩小投资成本，获取更大的经济利润与效益，在选址、厂房设计时，未进行专业的评估与测评，存在布局不合理的现象。同时在后期的发展过程中，由于扩大生产的需要，往往在未经有关部门批准的情况下，私自扩建和改建工程，导致了工程的不达标与不合规。对于企业的设备更新或维护方面，在经济利益的驱使下，设备使用过程中不注意保养与维护，导致其超负荷的工作；过期、老化的设备不能及时更换，具有较大的安全隐患，安全管理的意识与理念有待于进一步提升与加强。
四、激发中小民营企业安全管理内在动力的策略
1、与时俱进，树立“以人为本”的新理念
在中小民营企业中，从企业主到普通员工，都存在着“工作就是赚钱”、“有钱再搞安全”的低层次观念，安全管理理念远远落后于社会经济的发展，没有将人放在最重要的位置。在这样的安全管理理念指导下的生产运作，是企业与职工追逐经济利益，忽视安全管理的危险源，导致事故频发、高发。只有树立正确的安全管理理念，才能正确引导人们在实践过程中从宏观和微观方面开展安全管理。
2、建立内部安全生产目标考核体系
建立完善的安全生产目标考核体系是落实企业安全生产管理责、权、利最有效的手段。中小民营企业应结合生产安全管理实际，制定详细、可行的《安全生产管理考核细则》，明确考核项目、考核内容、考核指标、考核期限和奖惩规定等细节，建立组织严密的考核体系并规范操作。即在企业内部建立安全监督机构考核车间、车间考核班组、班组考核个人的自上而下的考核体系。
3、强化内部执法，建立责任区安全事故追究制度
从安全管理的法制环境来看，政府出台的关于安全方面的法律、法规不断完善；社会对安全问题也越来越关注；企业内部的安全规章制度也不断地健全。但事故的高发、频发现象并没有明显好转。究其原因是企业在安全管理过程中执法力度的弱化。因此，企业必须加强安全执法力度，建立责任区安全事故追究制度，可以在客观上杜绝事故发生后责任人的推脱和弱化管理责任。总之，科学、现代化的中小企业安全管理理念与模式，有利于保障中小企业的安全生产与经营，对于激发其内在管理动力具有重要的意义。
【参考文献】
[1]彭杰，刘莉.中小化工企业职业卫生检测与职业卫生安全问题浅析[J].现代预防医学，2005.32(12)1755-1759.
[2]管西龙，侯益民，商敬文.HSE管理体系在中小型化工企业的应用探讨[J].氮肥技术，2012(1).
[3]李振明，石建敏，曹志锡等.培养安全工程专业人才应与地方经济相适应[J].中国安全科学学报，2006.16(6)92-96.
[4]姚庆国，黄渝祥.从社会变革看我国事故频发的管理根源—价值缺陷导致的管理失灵分析[J].中国安全科学学报，2005.6(15)40-49.
管理名言
1、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇
2、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
3、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆
4、不创新，就灭亡。亨利福特
5、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福
6、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
7、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
8、人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。
9、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。雷德斯隆
10、逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。
11、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克
12、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯
13、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士
14、魔鬼存在于细节之中。密斯凡德罗
15、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田
16、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
18、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
19、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
20、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特
21、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
22、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。马云
23、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。郭士纳
24、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿
25、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫
26、信任固然好，监控更重要。列宁
27、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇
28、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。史蒂格
29、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。
30、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯
31、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨
32、企业即人。松下幸之助
33、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇
34、质量等于利润。汤姆彼得斯
35、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
36、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
37、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔
38、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇
39、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡
40、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
41、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》
42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼
43、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林
44、今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。
45、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。SM沃尔森
46、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨
47、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败
48、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
49、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
50、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
51、管理就是决策。赫伯特西蒙
52、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
53、21世纪，没有危机感是最大的危机。理查德帕斯卡尔
54、对产品质量来说，不是100分就是0分。神松下幸之助
55、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
56、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明
57、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯
58、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰里德
59、我之所以有今天是因为出身贫寒、有志的关系。
60、多想一下竞争对手。比尔盖茨
61、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
62、授权并信任才是有效的授权之道。柯维
63、企业最大的资产是人。松下幸之助
64、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
65、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士
66、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特
67、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志
68、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。
69、自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。
70、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助
71、是员工养活了公司。李嘉诚
72、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
73、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
74、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨
75、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士
76、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔盖茨
77、不放过任何细节。松下幸之助
78、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯
79、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
80、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助
81、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
82、管理就是做好无数小的细节工作。林正大
83、管理者的最基本能力：有效沟通。L威尔德
84、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
86、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨
87、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼
88、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福
89、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特
90、正确的决策来自众人的智慧。戴伊
91、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普
92、因为有了感谢之心，才能引发惜物及谦虚之心，使生活充满欢乐，心理保持平衡，在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执。
93、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
94、人生是尊贵的。大家重新
95、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。
96、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
97、创新是惟一的`出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
98、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
99、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
100、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
101、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克韦尔奇
102、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡
103、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
104、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥
105、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏
106、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
107、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇
108、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
109、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎
110、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿
111、正确的决策来自众人的智慧。T戴伊
112、一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。
113、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
114、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
115、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆
116、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
117、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特
118、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾
119、我想一个人的尊严，并不在于他能赚多少钱，或获得了什么社会地位，而在于能不能发挥他的专长，过有意义的生活。一百个人不能都做同样的事，各有不同的生活方式。生活虽不同，可是发挥自己的天分与专长，并使自己陶醉在这种喜悦之中，与社会大众共享，在奉献中，领悟出自己的人生价值，这是现代人普遍期望的。
120、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克
121、勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。
122、管理层次越少越好。本比德维尔
教师的个人业务总结1
教师被喻为人类灵魂的工程师，教师的政治思想会直接影响到孩子。我在思想上高标准的严格要求自己。积极参加园内各项活动，并认真做记录。做到不迟到、不早退，树立为人师表的形象。
一、教学方面
从本班幼儿的实际情况出发，精心安排好每周计划活动内容，认真组织好每节活动。在活动中，让幼儿在实际操作中学习，使幼儿真正成为学习的主人。在课前的教具准备要充分、内容要丰富、生动、新颖，并具有较强的操作性，在教态上具有儿童化，形象生动，和幼儿融合在一起，为幼儿创设一个轻松、愉快的学习环境。让幼儿学会在游戏中去寻找问题，并解决问题。
二、常规教育方面
1、礼貌
先从自我做起，对领导、同事、家长都要面带微笑主动问好。给幼儿带个好头，并严格要求自己的言行举止，同时培养幼儿成为一名尊老爱幼、讲礼貌、讲文明的好孩子，能友好与他人相处。
2、课堂活动纪律
从生活抓起，培养幼儿良好的常规习惯。要正确引导幼儿课堂上的坐姿、培养良好的课堂常规；不许随便下位、回答问题时要举手、并学会尊重他人，安静地倾听他人的发言，养成不随便打乱别人的讲话。
3、卫生习惯
每天保持幼儿户外体育活动时间，带领幼儿认真开展各项体育活动、锻炼身体。在每周计划活动中，根据幼儿的现状情况，合理设计好每日的户外体育活动内容和运动量知道清洁卫生的.重要性，加强幼儿便后洗手的习惯，并能主动的在餐前、餐后洗手，餐后能主动漱口、擦嘴巴，能有条理地收拾餐具、折叠整理自己的被褥衣物。
三、业务学习方面
我深刻地认识到，时代在发展，社会在进步，教育教学观念也在不断更新和变革，我十分注重业务学习，不断充实自己，解剖自己，分析自己，正视自己，不断为自己充电，提高自身素质，提高文化专业知识水平。
四、家园沟通
1、主动亲切地与家长沟通。我充份利用了晨接和放学的时间跟家长交流，使家长了解自己孩子在园的情况。
通过家园联系表、面谈等形式来了解幼儿在家与在园的各种表现。
2、及时向家长反映幼儿在幼儿园的情况表现，及时取得家长的密切配合。
3、在与家长沟通时应注意热情有礼、对待特殊情况要冷静、有条理地进行交流。
4、工作上加强互动，对家长的建议虚心听取。
5、结合每月开展的主题教育活动，引导家长关注活动进展，并能主动参与到有关活动中，加深家长对幼儿园教育工作的了解，促进家长和幼儿园的良好关系，让家长和幼儿共同成长。
五、存在不足
1、本学期有时候有因自身懒惰思想造成的拖拉现象，在下学期的工作中力争做到“今日事今日完成”2、工作中更严格的要求自己努力提高自己分析问题能力和科研能力。
六、今后工作规划
1、积极、认真开展幼儿课题的学习和探讨，多方面的提高专业技能。
2、珍惜教学机会，加大学习力度：一是保持工作热情，继续加强自身科学文化知识的学习；二是谦虚谨慎，继续加大向领导和各位老师的学习。
教师的个人业务总结2
寒来暑往，光阴荏苒，不知不觉已在小学教学工作岗位上奋斗了十个春秋。这十年，自己逐渐成长为一名教育教学能手，这里面有领导的关怀，同事的帮助，也有自己的心血和汗水。脚印见证成长，汗水见证努力，荣誉见证成功。回顾这十年，自己在德、能、勤、绩等方面，真的是有花有果，有香有色，有笑有泪，有苦有乐。
一、以德修身，以德立行，以德育人
为师者，必先有德。“德”是教师修身、立行、育人的根本。
首先是美德。我从思想政治上提高完善自己。思想政治上积极要求进步，保持与党同步，严以律己。积极主动参加政治学习，积极主动关心国内外大事，时刻保持“与时俱进”的思想。
其次是美行。德美者，行必正。作为一名教师，自己的行为就是学生的榜样。我以“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的格言要求自己，检验自己。工作、生活，时时处处注意自己的行为。生活上我以勤俭为荣，以勤劳为荣；工作上我以刻苦工作为乐，以努力奋进为乐。
再其次是美言。有德者，言行一致；有德者“大音希声，大象希形”。教学上，我以生动的优美的语言教育学生，引导学生，给学生以启迪，以教益，以收获；生活中，我以朴实的语言对对待同事，朋友。应该说利党利国利民的则大胆地说，不该说损党损国损人民的话坚决不说，言必检。
正是因为自己以德服人，领导能够放心，支持我放手地让我工作；教师们能够理解我，学生们信任我。这些年来，我与教师们一道，紧紧团结在学校领导周围，全心全意地为教育工作，为学生服务，为社会培养人才。
二、注重历练，提高能力，增长才干
1、注重历练
历练是最好的老师。一个优秀教师的成长，必然和他的成长历程息息相关。在历练中成长，在历练中成才。在这十年来，我长期在一线教书育人，当过班主任，正是一线工作的历练，让我成长起来，成长为一名教育教学能力强，业务素质精的教学业务骨干。
2、重视学习
学习是成长的必由之路。学习是我人生中的重要内容，“终身学习”是我的学习信条。
一是提高学历。工作之余，我积极参加函授进修，丰富专业知识，提高专业技能。同时也参加了班主任培训及骨干教师培训。
二是扩大知识视野。我深知，要培养好学生，教师的知识不但要丰富，更要做到更新。“好读书”，“读好书”，我把读书当作一种生活，一种工作，一种快乐。通过知识学习，避免了自己知识老化，思想僵化，保持了知识的与时俱进。
三是加强教材学习和教育理论的学习。学习教育新理念，树立教育新观念，把握教育新动向。在教学中，观念不落后，方法不落伍。
正是自己加强学习，使自己在教育教学工作中才能够把工作做得好，做得有特色，教育教学实效明显。
3、讲究研究策略
教育是一门艺术，而不是一门技术。因此，教育就得不断创新。
在教育教学工作中，我研究教材，研究教法，研究学生，以求变的思想去创新，以创新的教育理念去引导教学，以创新的教学模式去获取教育教学效果的最大化。
研究是教育的核心。我在教育教学、教育科研方面大胆尝试，并取得优异成绩。多次在县乡获得表彰。如我所辅导的学生在XX年息县第一届中小学生文艺比赛中，荣获二等奖。我本人被授予“优秀辅导教师”。
三、热爱学校，关爱学生
热爱是最好的老师。正因为我热爱学校，热爱我的工作，在工作中，为教育教学，我朝而往，暮而归，有时甚至通宵达旦。有人说我不知疲倦，一旦工作起来，就会忘了身边的人和事。我喜欢工作，我甚至把工作当作了生活的唯一，周末，回到家中，我也忘不了做学校的工作。
在班级管理中，民主管理，张扬个性，尤其是对待学生，我是爱生如子。在教育教学中，耐心讲解，细心辅导。在学生的学习中，我既耐心，又严格，重视培养他们良好的学习与行为习惯。在学生的生活中，我关心体贴，尤其是现在的留守儿童严重，我更是让他们感到家的温馨，亲人的温暖，让他们在生活中快乐，学习中有上进。为了让留守儿童能够更多地体会到家和亲人的温暖，我主动担当起了班上几个留守儿童的代理家长，周末，我就让他们到家中来，给他们做好吃的，带他们出去游玩，让他们和自己的女儿一起玩耍。留守儿童因为家庭的原因，很多学生在学习上不努力，在生活没有良好的习惯，可我班上的留守儿童却是学习上的尖子，生活上的小能人。这让我体会到了当班主任的快乐，当教师的快乐。
四、勤耕耘，硕果丰存；苦奋斗，桃李满园
工作十年，苦乐自在人心。
近几年来，因为努力和勤奋，自己在教育教学上取得了一定的成绩。看着教育教学质量一年比一年好，看着学生一届比一届有出息，自己心里有的只是满足，有的只是快乐。因为工作业绩和教学质量显著，多次被评为优秀教师。
成绩属于过去，希望还在未来。本着一颗热爱教育的心，热爱孩子的心，热爱事业的心，我将继续着自己热爱的教育事业，“捧着一颗心来，不带半根草去。”以孺子牛的精神，在教育战线上耕耘、开拓、奋进！
