20xx是+++实业扩大生产，加强科学化管理的一年，也是公司良性化发展的一年，公司在全年的运营中，不断加大设备、设施的更新，生产能力也大幅度的提升，生产任务较为繁重。公司发展的同时也给安全工作增加了管理难度，安全工作面临新的考验。为确保公司各项工作顺利进行，公司在安全生产方面采取加大管理力度，增加安全生产方面的投入，努力改善职工作业条件，提高劳动保护等级，完善各项安全生产规章制度等多方面措施，有效保障公司顺利发展，在公司全员的共同努力下，完成了20xx年安全工作管理目标，现就20xx年安全工作总结如下：
一、公司重视，确立安全管理目标
为做好安全工作，公司安全环保监督部年初就制定了安全生产责任书，并和公司下属单位、职能部门负责人签定；每月由安全生产技术部组织安全环保监督部、保卫部参加的综合检查，对下属各分厂、部门的安全、消防、生产现场进行检查，发现问题及时下达限期整改通知书，全年（1-11月份）共查出安全隐患127条，都已及时下发了限期整改通知书。
进行考核。
二、加强重大危险源管理
重大危险源管理是安全工作的重中之重，公司所属市安全监局挂牌的重大危险源及+++生产区硫酸储存装置，要求管辖单位必须做到每天巡视，并在区域内设置危险化学品告知牌，防护设备设施必须保证安好备用；2月进重大危险源进行了备案；7月中旬对危险化学品事故救援预案进行演练，并对事故应急救援预案进行了备案。
三、职业危害管理
公司始终坚持按照《职业病防治法》要求，开展职业卫生工作，2月对公司所属分厂涉及职业危害进行了申报；3月初，公司对涉及有毒有害岗位的职工进行了职业健康检查，并建立健康档案；9月公司法人代表、分管副总经理、安全管理部门负责人、专职职业卫生管理人员参加了德阳市职业健康协会的职业培训，并取得企业职业卫生管理人员培训合格证；10月邀请+++市疾病控制中心对下属生产区的工作场所进行职业病危害因素检测工作，对检查结果进行公示，并进行整改。
四、防雷、防静电检测
5月初，邀请市气象局防雷中心对公司所属三处生产基地进行了构建筑物防雷检测。以确保雷雨季节的用电安全。
五、生产许可证复审换证
20xx年x月对+++生产区生产许可证进行了复审换证工作，20xx年x月对氮肥厂安全生产许可证进行了复审换证工作，20xx年10对+++化工科技有限责任公司生产许可证进行了复审换证工作。
六、危险化学品经蓥许可证复审换证
20xx年x月对+++对外贸易有限责任公司、+++贸易有限公司进行了经经营许可证的换证工作。
七、新、改、扩建三同时审查
1、《存储量一万吨硫酸储罐扩建项目》三同时申报和验收工作。于20xx年x月x日，通过市安全生产监督管理局验收合格，同意投入运行。
2、《氢钙装置技改生产新型配方复合肥项目》三同时申报和验收工作。于20xx年x月，通过市安全生产监督管理局验收合格，同意投入运行。
3、由四川省化工设计院设计、+++自控设备有限公司实施的我司+++厂
《15KT/a合成氨安全联锁及自动化控制技术改造》项目，6月x日通过竣工验收。
八、职工安全培训工作
1、管理人员培训
20xx年（1－11月份）安全环保监督部外培公司安全生产负责人、安全生产管理人员、经营管理人员15人参加了由德阳市职业安全健康协会组织的《市危险化学品生产经营单位安全生产管理人员资格培训》；外培公司负责人、分管职业卫生的副总经理、职业卫生负责人、职业卫生管理人员5人参加了由德阳市职业安全健康协会组织的《德阳市职业卫生管理人员资格培训》。
2、特种作业人员培训
公司始终坚持执行《特种作业管理条例》要求公司所有从事特种作业的人员必须做到持证后方能单独上岗作业，全年新办电工、焊工、复审电工、焊工操作人员累计25人.做到特种作业人员与安全管理人员100％持证上岗。
九、安全标准化创标、达标
为推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，经过六个多月的努力，我司下属各分厂安全标准都已通过安全标准化验收合格，为公司以后的安全工作更标准，打下了坚实的基础。
十、事故统计
全年（1-11月）发生工伤事故14起（交通事故3起，死亡1人；生产现场事故11起，死亡2人），安全环保监督部做到发生厂区内安全事故后，及时到达现场，进行事故调查，及时上报劳动部门，并到医院为伤者办理工伤申报。医疗终结后对事故进行通报处理。
第二篇：安全总结
根据总公司20xx年1号文件精神，结合自身的工作任务和性质，XXXX贯彻“安全发展、预防为主、综合治理”的方针，狠抓制度落实、严格执行各岗位操作规程、强化安全专项整治力度、层层落实安全责任、严格履行手指口述确认法，建立完善了持续有效的安全生产长效机制，现将中心20xx年全年安全生产工作汇报如下。
一、以全面推行“手指口述”安全确认法为主线，加大培训、学习力度，实现中心企业安全文化提升。
XX坚持利用安全宣传教育阵地与手指口述法及作业标准来规范职工安全行为。结合“安全生产大反思大讨论”，大力推行普及“手指口述”安全确认法，制定了详尽的实施规划、方案、和考核办法，并认真组织实施，开展岗位、队组等多种形式的竞赛活动，确保各岗位、各工种，人人达标，逐步提高全员综合素质，实现了职工的安全意识从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，达到全方位提升企业安全文化的目的。
XX下属各队坚持每日按时召开班前会，总结前一天工作情况，布置当班任务，及时了解职工思想动态、排查不放心人员和车辆安全状况，并做好会议记录，传达重要文件，参会人员必须签到。
在坚持“每日一题、每周一课、每月一考”的职工学习制度同时，4月x日在总公司培训科对所属70余名驾驶员进行了交通安全集中培训，认真学习《道路交通安全法》、安全操作规程、业务技术知识及事故案例和职业道德教育。培训从实效出发，从安全细微处着手，使大家
在思想上要安全，在行车中会安全，达到了进一步增强广大驾驶员安全防范意识、提高驾驶技术，保证安全行车的目的.。
全年对驾驶员进行学习培训共计2800余人次，通过常年的学习培训，提高了全员的整体技术水平，XXXX高级以上驾驶员比例达到97%，乘务人员全部达到中级标准。
结合工作实际，长期开展丰富多彩的安全文化宣传实践及安全生产大反思、大讨论活动。特别是在“百日安全生产无事故”竞赛活动中，把反“三违”作为日常安全管理工作的重点，加强宣传力度，共张贴标语50余条、安全横幅6幅、宣传板报12块。
二、严格执行各项安全生产规章制度，狠抓安全责任落实，构建持续有效的安全生产长效机制。
20xx年初XXXX层层签订各类安全责任书，层层落实安全责任到部门、到个人，发挥“四员两长”的积极作用，充分调动职工的主观能动性，形成安全生产分层次管理责任网络。
各队及办公室根据各自实际情况完善了各岗位安全生产操作规程、工作标准、奖罚制度，实现标准化上岗。注重安全工作的超前性、预控性，针对中心实际情况，制定了相应措施、突发事件应急预案，确保安全工作抓得紧、管的严、考核细，做到临阵不乱，有条不紊。
狠抓制度落实，用制度、规程、措施来规范职工安全行为。全面落实手指口述安全确认法，健全班组、司乘人员自保互保联保体系，进一步完善了各项安全生产规章制度，增强全员安全意识和自保互保能力，提高职工的安全执行力。强化安全绩效考核，健全考核机制，严格
按照各类奖罚制度对三违行为及违纪行为进行处罚。
三、加强现场管理，加大车辆检查力度，搞好优质文明服务。
XX严格执行出车前排查、日检、周检、月检、专项检查制度，并做到记录签字，贯彻“安全发展 预防为主”的方针，形成“党政全面负责，队长、安全员、班组长、党员、群监网员、青监岗员各负其责” 的全方位、全过程的超前安全监管网络。
XX设专人对所属42台车辆、驾驶员每日进行出车前安全排查，发现隐患立即上报，及时处理，并且规范的填写出车前人员、车辆检查情况及车辆隐患处理情况记录，杜绝了带病车上路。
XX下属各队坚持每周一小车队、周三汽运队、周五客运队的车辆周检制度，全年检查144次，共计检查车辆6048台次。周检由各队队长带队，中心安全员、队组安全员、修理工共同参与，对车辆各安全部件进行全面排查，对不合格车辆当场进行整改，合格后双方签字认可，隐患未处理车辆，严禁出车作业。
在驾驶员每日自检、队组周检和隐患排查的基础上，中心每月x日进行一次安全大检查，全年共计检查15次。中心制定了切实有效的检查方案，要求不留死角、突出重点、注重实效、责任到人，做到“谁分管、谁检查、谁签字、谁督办”。针对查出的安全隐患，在每月安全生产办公会议上进行通报，共同研究整改措施，由安全办下达安全隐患整改通知书，责令相关队组限期整改，并对整改情况跟踪督办到位。
每月组织技术人员对车辆各关键部位进行专项安全检查，总计检查11次，对车辆安全状况做到了心中有数。按照季节变化，各队分别进行
车辆设备专项安全检查，包括：电器线路专项检查、转向系制动系专项检查、发动机、底盘专项检查、消防民爆专项检查等项目。5月份，针对客运车辆轮胎老化问题；中心先后更换大客车轮胎三十余条，投入七万余元；9月先后对新购置的六台宇通客车进行了首保，花费一万余元；10月对所辖车辆全面进行了换季保养，加强了冬季安全设施的储备，有效提高了车辆运行的安全系数。
外出长途车辆，严格执行车检制度，合格后按规定履行长途手续，并对驾驶员进行出车前安全教育，三台以上车辆外出必须有领导带队跟车。加强雨雪雾等恶劣天气行车管理，严格执行措施预案，领导干部及管理人员必须跟车上路，安全完成运输任务。
特别是对重点线路的司乘人员进行重点监控，制定了专项管理制度，制定了安全运行措施，设专人对车辆进行每日出车前、收车后的安全检查，发现隐患，及时整改，并填写记录双方签字，杜绝了带病车上路运行。
四、狠抓安全专项整治，构建本质安全型运输企业。
开展民爆物品专项整治，强化监督检查，消除隐患，加强配件库房、车库、垃圾中运站、门面房等场所的民爆物品管理，严禁违规存放民爆物品。特别加强两节期间乘客临检工作，严禁携带易燃易爆物品乘车。
强化消防、用电设备的专人专职全过程管理，定期检查和维护各类消防设施。重点对油脂库房、门面房、车库等场所的消防、用电设备等开展专项整治，确保薄弱环节安全稳定。定期对发动机等机件油污进行清洗，防止火灾事故发生。
全年安排管理人员、驾驶员24小时值班，每日检查保养值班车辆，保证车辆完好，做到紧急状况随叫随到。严格执行措施预案，抓好源头治理，不定期开展超载超限专项整治，严禁拉运无乘车票证乘客。加强节假日期间安全管理，加大安全警示教育，杜绝野蛮驾驶和酒后驾车。
安全工作只有开始，没有结束，成绩都属于过去，应该看到工作中的不足，以及安全行车和优质服务面临的考验和挑战。我们将继续加强培训和学习，提高全员的综合安全管理素质、职业道德和业务技术水平，扎实工作，与时俱进，开拓创新，为总公司的和谐发展做出新的更大的贡献。
先进班组发言稿1
尊敬的董事长、各位领导、各位同事：
大家好！
今天我们在这齐聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言，深感荣幸和自豪！
回顾过去的20xx年，我们化纤厂在两位厂长的直接领导下，顶着市场的严峻形势，各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念，强化现场监督监管，以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产，一年下来，全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下：
一、加强设备日常点检维护管理，及时消除设备隐患。
设备只要在运行就会出现磨损消耗，达到一定程度就有可能影响运行直到无法运行，期间最重要的就是去发现、去补充，把问题处理在萌芽状态。20xx年，完善管理网络，在蒋厂的全面部署下，把设备由整体划分为面，再细化成点，使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点，形成每个人都有包干区，每层楼都有责任点，每天不间断地进行巡检，发现问题及时处理，不能处理的上报厂部和车间，让厂部和车间来协调时间，拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促，发现检修维护中的漏洞，及时解决设备运行中存在的问题，确保设备运行正常。
二、积极进行修旧利废、技术改造，降低成本消耗。
20xx年，化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况，不断改进和加大维护保养措施，增大修旧利废力度，在备件修复上狠下功夫，确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久，加之环境始终处于高温、湿度大的环境中，机械和电气设备许多零部件老化严重磨损，我们制定了一系列的保养和维护措施，做好保养周期表，按时做好检修和保养工作，一年中始终确保设备完好率达98%以上，使满卷率运转率得以大大提高，有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造，保证了设备正常运行和投入生产，对牵伸机2#4#车进行了技术改进，保证了液压装置运行正常和成形品质。
三、加大征求合理化建议力度，发挥员工积极性。
生产员工是设备最直接的操作者和接触者，他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的积极性，让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来，寻求更合理的运行方式和维护保养方法，以保证设备的安全、经济、顺利运行，同时也降低了维修成本。
四、加强团队合作，深化隐患排查治理。
20xx年，化纤厂在两位蒋厂的领导下，大家齐心协力，注重团队协作精神，单丝和综丝两条线在李庄美、杨乃云两位主任的管理下，生产线上呈现出可喜的面貌。对各条线加强了考核责任和对违规操作的治理力度，切实把安全操作放在第一位，积极推进精细化管理，实现降耗增效目标，班组管理工作做得有声有色，深入人心。经过全厂上下的一起努力，20xx年度，化纤厂无一起设备安全事故发生。
回顾20xx年，我们在设备管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：维修人员的专业知识和知识水平有待提高，车间与维修、维修与生产、生产与辅助之间的关系还不协调，设备常用部品备用库存量及库存量确认不够，有时会耽误生产的延续时间等等。新的一年已经来临，让我们振奋精神，坚定信心，已奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决面临的困难和问题，理清工作思路，再接再厉，为全面出色完成20xx年的工作目标和生产任务做好保驾护航作用而努力奋斗！
最后，我谨代表我个人和化纤厂所有员工向大家拜个早年，祝大家工作顺利，家庭和美，身体健康！
谢谢！
先进班组发言稿2
各位领导、同事们：
大家好！
借我段工班长培训之际，我代表维修工区就20xx年主要工作完成和20xx年主要工作打算，向领导和同事们做一个简要汇报。
过去的一年，我们维修工区以段工作方针目标为指导，以开展“管理效益年活动”为主线，不断加强班组基础管理，全面创新班组各项工作，顺利完成段下达的各项维修任务，并配合各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等，设备完好率一直保持在95%以上，确保了线路维修和工程施工中机械设备的保障，为提高线路维修效率和质量发挥重要的作用。
20xx年工区自行加工焊接捣固机镐板160余件，焊补钢轨、辙叉70余棵次，还自行制作走行架4付，研制加工钢制走形轮30套。
20xx年工区在新浪网成功创建了工区博客，被日照电视台（社会零距离）栏目报道播出后，引起很大反响，提高了公司、段、班组的知名度，得到公司、段领导的充分肯定，工区全年未发生任何安全责任事故，无任何违章违纪行为，被授予山东省水运系统安全优秀班组称号。xx年工区各项工作取得一定成效，但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求还有一定的差距。为此我们决心在新的一年里继续夯实班组基础管理，创新管理理念，以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作，具体打算如下：
一、以人本管理为重点，提升班组管理水平
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班组真正成为一个团结的集体，这是班组工作的一项系统工程。人性化管理是在强调制度管理的前提下，注重关心人、尊重人、理解人和以情感人，让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、爱护，使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上，在人性化管理的作用下，潜移默化地进入到每个员工的脑海里，使每个员工在工作中始终能够自觉按照规章制度去做，使班组成员达到自己管自己，班组的安全、生产、学习、等各方面不需要工班长去督促，每个班组成员都自觉自愿的去做，营造班组和谐工作氛围。
二、以七小活动为着力点，在创班组管理新提高。
20xx年通过认真开展“七小”活动，工区的各项工作得到很大的提高，取得了一些实惠，但是还存在着一些不足，如：“七小”活动不够细化，甚至有些活动与实际工作没有真正联系起来。20xx年我们将全面深入地开展“七小”活动，把“七小”活动真正贯彻到实际工作中去，不断完善制定符合工作实际的“小规矩”；规范班组成员的思想和行为，把捣固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书，建立捣固机、起道机、机具台帐，对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于统一维修管理。这些简单实用的小规矩，对完善班组管理体现起到重要作业。20xx年是我公司“效率创新年”，科技创新和技术革新是效率创新的不竭动力，工区将抓住机遇继续开展自主创新和技术革新活动，通过在实际工作的小革新活动，提高工作效率，增进效益创收。工区将组织对辙叉焊补技术继续深入研究，对重伤报废辙叉利用新技术新工艺进行修复再利用作为今年的一项科技攻关课题，以增进节能降耗、降低成本、增加效益。继续组织好钢轨探伤作业，制定全面合理的探伤作业计划，提高探伤作业人员的责任感、全面认真细致的开展好线路探伤作业。班组是成本支出的直接关口，20xx年工区将通过小核算来降低维修成本，增强员工“低费率、高效率”的效益意识，使班组成员在工作中养成精打细算的工作习惯，确保xx年工区的维修成本大大降低。
三、创新管理理念，搞好工区宣传报道工作。
工区将继续完善和丰富工区博客的内容，在博客上发表一些在辙叉焊补、钢轨探伤等领域专业性较强的文章，以增进技术交流、增强博客的点击率，鼓励职工积极向（港口铁路）、（日照港口）及（日照日报）等报刊踊跃投稿，充分利用现场作业图片等在各种报刊进行宣传报道，以扩大公司、段、工区的影响面。
20xx年是创新发展的关键一年，同时工区也存在着一些困难和不足：
1、人员作业分散，安全难以集中管理。，配合工区捣固作业和钢轨探伤作业流动性强，作业比较分散，安全管理工作存在一定难度，工区将充分利用安全例会和班组例会加大安全教育，提高现场作业人员的安全意识。
2、业务技能还需要进一步提高，工区年轻员工比较多，掌握的业务知识较少，钢轨探伤操作人员还未能持证上岗，理论水平有待进一步提高。
3、作风纪律还需进一步加强，职工的安全意识还需要进一步提高，职工的工作责任意识还需要进一步增强。
在新的一年里，维修工区将以工务段xx年工作的方针、目标为指导，以“效率创新年”活动为主线，继续教育职工增强大局意识，树立一盘棋、一台戏的思想，加强职工的责任意识、安全意识，鼓励职工积极开展自主创新活动，以“七小”活动为着力点，细化工区的各项制度指标，坚定信心，迎难而上，全面完成段下达的各项工作任务。
谢谢大家！
先进班组发言稿3
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天我十分荣幸的代表维护班在这里发言。首先向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢！
20xx年，我们班组人员不怕辛苦、团结一致，保质保量做好每项工作。先后完成了#2机组接力器行程调整，GIS隔离开关驱动电机烧坏处理，厂房、220KV线路接地改造，坝区供电系统改造，库区栏污排安装等检修改造任务。
我们始终把安全工作放在第一位。严格执行各项安全管理规定，责任落实到人，互相监督，互相帮助。严格执行检修规程和三级验收制度，坚决杜绝无票作业，做好现场安全分析和安全防范措施。全年没有发生过一次违章作业、人身险情、设备障碍及以上事故。为提高工作质量，保证工艺，在检修中严格执行标准化检修，全年没有一件因质量问题而返工的工作。坚持完整准确做好设备技术记录，严格遵守“工完—料尽—场地清”的文明生产要求。
虽然检修维护班只有两名成员，但我们始终保持互帮互助、团结向上，在工作中分工明确，互相协作监督，如有失误，我们都及时提醒，及时纠正，确保了每项工作顺利开展。
一年之计在于春，我代表维护班在此表态，在新的一年里认真贯彻执行公司部署和要求，全力保安全、保质量、保进度，加强学习，努力提升班组技能水平，扎扎实实做好20xx年的设备检修维护工作，为公司安全稳定生产保驾护航。
谢谢大家！
先进班组发言稿4
各位领导、同志们：
大家好！
今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次车间主任代表的发言。对于各位领导的关心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为山东矿用电器做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。
20xx年过去了，迎来了挑战性的20xx年，回顾20xx年的工作，首先感谢公司各级领导对我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这一年里我们车间全体员工勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，圆满的.完成了公司下达的各项工作指标；在这一年里跟着领导学到的多，得到的也多；20xx年我车间认真执行公司领导们的工作指导，虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远：如质量的不稳定，工作事故的出现，以及工作效率的忽高忽低，材料管理的漏洞等。刚才公司领导都就明年的工作目标作了详细的阐述，我作为车间主任，有压力，但我知道，只要我们肯努力，办法总比困难多，压力总会变动力。
20xx年我车间要认真执行的六个要：
1、向管理创新要效益
2、向工作效率要效益
3、向回收要效益
4、向小改小革要效益
5、向工艺要效益
6、向培训要效益
车间班组长要一丝不苟的执行各项规定，认真起到车间班组长的带头作用，我们的工作定能完美。在执行期间，各种困难都会出现，
而面对困难“逆水行舟，不进则退”，我想只要耐心，细心的去做，做好员工的思想工作，每个人的责任心都上来了，任何事都能做到圆满；安全质量重于泰山，在这方面应采取一系列的措施，我相信在公司领导的指导下，我车间一定真抓实干，务实求效，齐心协力，团结一致，我相信山东矿用的明天会变得更加美好！
我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切！态度是我们对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们对我们公司的发展充满自信，对自己能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。
成绩属于过去，荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点，电装配车间有信心，有决心完成公司下达的翻番生产目标，请公司领导看我们的行动。
谢谢大家！
先进班组发言稿5
尊敬的各位领导、各位同事：
你们好！
今天我能够站在这里向诸位汇报东四栋先进楼栋的工作感到很荣幸，在此衷心地谢谢集团领导对东四栋的工作肯定以及各位同仁给予信任，东四栋工作上之所以能够取得今天的成绩，与领导们的鼓励和关怀、同事们的帮助是分不开的。
在刚刚过去的20xx年，我们本着一丝不苟地工作态度，全心全意地为教学、科研及广大师生服务，东四栋员工们与学工处和宿管会紧密联系，组织、动员学生们袋装化，做到走道无垃圾、纸片、墙面砖无污点，在宿管会成员的配合下，说服学生不要在宿舍内用火锅、不要在寝室内喝酒、大声喧哗等，对个别晚归或不归宿同学登记后，值班人员耐心说服和教育，帮助学生们改掉坏习惯，给学生们创造了一个干净、舒适的学习环境。
总之，宿管工作是一项细致、又复杂的工作，任重而道远。
新的一年已经来到，作为后勤服务集团宿管中心东四栋，我们一定恪尽职守，再接再厉，不断改进工作方法，提高工作效率和服务质量，为把东四栋宿舍楼工作做得更好而努力奋斗。
最后祝各位领导及同事们新年愉快！身体安康！万事如意！
谢谢大家！
先进班组发言稿6
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天，我作为班组长代表在这里发言，向各位领导和同事们汇报自己的工作，感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的集团公司各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！
我是新巨龙公司运输工区胶轮车队的一名胶轮车班长，从事胶轮车班长工作至今已有五六个年头，通过这些年的工作我深深体会到作为一名煤矿班组长的重要性。班组是我们企业的最基层组织，是落实生产、安全、质量、效益等工作最基层的生产和管理单位，是企业管理的基础。班组长又是我们企业的兵头将尾，是基层单位最直接的管理者。俗话说，火车跑的快，全靠车头带！只有班组充满活力，企业才会有勃勃生机，企业才会安全稳定发展。
下面就我就谈一下我对班组长工作的几点认识：
一、安全为天，做好安全守护神
班组长站在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制安全生产的重任。是生产过程管理的主体，是现场安全管理的第一责任人，是安全生产的守护神。作为胶轮车队的班长，更要抓好安全工作，因为这不仅关系着一个人的安全，更关系着所载矿工兄弟的安全。每班运人前与运人后我都会对每辆机车进行巡检，重点检查机车转向、制动等方面，确保行车安全。
有一次运人前我按照惯例检查车辆。当检查到新K0022号中巴车时，我发现机车储气罐存在漏气现象。于是立即联系维修工进行处理。司机却跟我说：“气罐漏气又不严重，机车发动后还能自己充气，没事的。”面对这个说法我很是生气，对司机进行了严厉的教育：机车气罐漏气，平巷运行可能没问题，但是如果机车运行到—950延深辅一下山，连续下山，就会出现气量不足的现象，机车制动就会失灵，这会诱发非常严重的问题，必须要将这个问题解决才能开车。作为司机我们不仅要注意自己的安全，更要注意车内矿工兄弟的安全，绝不能马虎大意。在等到维修工处理完后，我才允许22#中巴车运行。
日常工作、生活中时刻注意员工思想动态，注意与班组成员交流谈心，班组内有一名职工的孩子得了肾病，职工思想波动很大，不能完全投入的工作中。了解到这个情况后我主动与他谈心，并且建议他申请了矿上的“困难职工补助”，尽可能帮助了他的家庭，帮他解决了后顾之忧，使他能全身心投入到工作中。
二、提高服务意识，做好本职工作
新巨龙公司作为千米深井，在山东省内首推无轨化运人模式，提出了“半小时运人圈”概念，大大方便了职工上下井。作为无轨运人模式的先行者，我们无迹可寻，只能在摸索中前进。随着矿井的开拓延深，胶轮车运行距离越来越长。能否确保“半小时到达工作地点”成为胶轮车队面临的最大问题。特别是掘进区队，上井人员集中，常常因为胶轮车到达时间晚造成延点上井。掘进工区对我们的意见很大。针对这个问题，我优化胶轮车发车轮次，对掘进区队集中的地点实行集中发车，两辆中巴车同时发车，解决了掘进区队坐车难的问题。
由于胶轮车队的工作性质和特点，职工都是单人单岗，工作地点分散，运输时间难以控制，运输质量难以监督。为了更好的提高我们的服务质量，我们每隔一段时间就会对用车单位采取调查问卷的形式进行走访。对于做的好的地方我们继续坚持发扬，对用车单位不满意的地方积极进行改进。根据使用单位的要求增加了乘车站点，规范了司机文明礼貌用语，提高了用人单位的满意度，同时也提高了我们的工作能力。我常跟班内成员讲“运输工区最重要的就是做好两件事，一是运料，一是运人。我们应该不断提升自己的服务水平，工人满意，就是对我们工作的最大肯定。
三、敢于担当，人人争做经营者
现阶段煤矿正处在前所未有的困难时期，我想大家比我更清楚。面对严峻形式，集团公司采取了一系列措施。作为基层的班组长，我带领班组成员认真学习公司各种文件制度，通过班前会在全面学习董事长署名文章《闻罄鼓而思良将》等文件的基础上持续开展班组形势任务教育，树立员工的担当意识。
危机面前人人都要学经营、懂经营、争当经营者。20xx年胶轮车对实行单车考核制度，在包机制的基础上，对机车的燃油消耗也分包的个人，通过对机车运行距离与油耗进行对比，进行奖罚到个人。刚开始工人经营意识较差，不注重机车运行距离的填写，导致运行距离少，用油多，很多人受到了罚款。针对这种情况我组织班组成员认真学习了单车考核制度，树立班组成员的经营意识，每个人都是自己的经营者。通过班组学习工区节约意识增强，20xx年班组共节约柴油10万元，班组成员不同程度的都受到了奖励。20xx年公司将实施突破工程，深化“轻资产、精用工、市场化、均量高”的生产经营理念。面对这种情况胶轮车队定要积极应对，全面掌握各种车型的操作，实现了一人多岗、一岗多责。
四、勇做无轨运输的排头兵
新巨龙公司作为省内第一大矿，也是最先进矿井，在辅助运输方面积极探索新模式，提出无轨化运输模式。胶轮车队必定成为辅助运输模式转变的排头兵。这意味着自己肩上的担子更重了，在做好运人工作的同时，也要全面的考虑矿井物料运输工作，合理调度，保证矿井物料的正常运输。公司在—950边界采区进行了无轨化运输试运行。试运行期间我发现无轨运输的主力车型WC10E集装箱车存在问题较多，如机车动力差，液压油管漏油，配件跟换无法满足要求等。将这些问题进行整理、总结，汇报给了专业领导，也算为无轨化运输的推进，尽了自己一份责任。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后的工作中我将一如既往的严格要求自己，不断提升自己的业务综合素质。认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入到20xx年的班组生产工作中。
谢谢大家！
诗人问：“是生存，还是死亡”；
哲人说：“艰难和困惑是生命的本身”；
我即思而言：是安全！是安全扞卫着我们的生命，是安全在维护我们生存的权利，是安全在为我们注入无限的力量。
是啊！有什么能比安全和生命更为重要，对于刚刚过去的一年，对所有的中国人、对我们在座的每一位，绝不是值得举杯相庆的日子，在2003年的11个月里，我国死于各类工业安全事故的人数竟高达12万人！这个天文数字难道不让我们觉醒，难道
不让我们震惊吗！
是啊！有什么能比安全和生命更为重要，看一看，没有了安全，仅在去年的年底，重庆特大井喷事故，剧毒气体弥漫四周，吞没234条生命，近千人住进医院，近万人吸染毒气，六万人变成灾民，大量牲畜中毒而亡；辽宁铁岭发生的烟花爆炸，死38人，伤50余人。如果说，作为天灾的伊朗大地震瞬间吞没了一座古城和近三万条生命再次显现了人类在难以预测的自然灾难面前的脆弱；那么，重庆井喷、氯气泄漏、飞机失事和其它那些满是血和泪的事故，则是纯粹的人祸！！！
看着电视画面中一幕幕的惨祸惨景，我神伤了；看着那事故中的弱小孩童，我哽咽了；看着那事故现场伸出的粘满灰尘需要援助的手，我流泪了！是的，是那些无视安全的无良之人，是那些可悲可叹的安全事故，强取豪夺，取人性命，平时高唱的“以人为本”到哪里去了？是的，正是这些惨痛的事故，让千万个家庭失去了欢笑的权利，让无数个母亲、和妻儿在哭泣号啕，这些惨痛的事故，无一不突现出无良肇事者对生命的蔑视、无一不暴露出无知违章人对制度的淡漠。黑暗给了我们黑色的眼睛，我们要用她来寻找光明，从事故中知道安全可贵，从事故中总结安全教训，是事故留给我们的唯一利益。
母亲给予我们以生命，所以母爱的伟大由古至今众君皆吟，而安全，扞卫着母亲赐予我们的生命，就像一把巨大的保护伞，无声无息地为我们遮挡着狂风暴雨。的确，安全与生命息息相关，连在一起，不可分离。作为一名化工生产行业的职工，我深深地知道：安全，是我们永恒的主题。“高高兴兴上班、平平安安回家”是每位职工共同的希冀，安全与个人、与家庭、与企业更有着千丝万缕的'联系。
洗化公司始终以安全工作为中心，是每周例会上各级领导必提的话题。每一个车间、生产岗位的安全，都是上至经理，下至车间主任、生产班组长最为关心的问题。安全真的是咱们公司的传家宝、护身符。听，办公室里安全员正为新上岗的员工讲解“运行必须安全”；看，生产岗位上师傅们正仔细检查设备存在的隐患；瞧，原料库的保管正以满腔的工作热情，严格的按照安全操作规程进行着工作。“起始于辛劳，归结于平淡”是对我们这些保证安全生产的员工最好的写照。
“智者是用
“爱企业、爱工作、爱生活”这是我们每一个职工的心声！企业的兴旺发达，离不开每位职工的谨小慎微。
