企业
1.第五项修炼
2.得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
3.最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。
4.奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福
5.决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
6.企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
7.企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
8.以创新为动力，以质量求发展。
9.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得
10.大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。——马克吐温
11.把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏
12.什么样的人能获得最大的成功?是那些只知道捞取每一分钱而不思回报的人吗?还是那些总在努力创造更多的价值，所做的工作永远比应该做的多一些的人?当天平最终平衡时，哪怕是一根稻草也会像一吨货物一样使天平偏向一边。同样道理，多一点价值，多一点付出会使一个人或是一项生意如巨人立于矮人国一样从无数的平庸之辈中脱颖而出，依靠他们额外的努力获得相对更好的结果。
13.企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫
14.播撒的越多，得到的就越多;保留再多也是缺少，还不如大方地给予。自由的灵魂会被滋养，因为在浇灌万物的同时也浇灌了自己。
15.员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
16.男儿不展风云志，空负天生八尺躯。
17.创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
18.只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
19.摸索中的疑难和没有主意，是两码事。(真正的谜底)在企业家的实践当中。——张瑞敏
20.基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
21.生存法则：上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。——选自《共好资讯军规。三十条生存法则》
企业励志格言大全【2】
1.年轻人欠缺经验，但请不要忘记：年轻是你最大的本钱。不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。
2.今天工作不努力明天努力找工作
3.无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔
4.未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得·圣吉《第五项修炼》
5.只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。
6.强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
7.成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普
8.忠诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非
9.以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!
10.企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺·蒂茨
11.企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
12.沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
13.大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温
14.莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方法)目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
15.自检互检，确保品质零缺点。
16.犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
17.拥有市场，便拥有明天。
18.没有执行力，就没有竞争力。
19.创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。——德鲁克
20.不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
21.每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。
22.人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。——翁荣金
23.创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!海尔集团
24.在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
25.在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭
26.失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。
27.成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
28.世界青睐有雄心壮志的人。成功所依靠的惟一条件就是思考。当你的思维以最高速度运转时，乐观欢快的情绪就会充斥全身。没有人能在消极的思维火光中做好一件事。一个人最完美的作品都是在充满愉快、乐观、深情的状态下完成的。
29.现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强
30.你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。
【心底无私天地宽作文素材】
老和尚携小和尚游方，途遇一条河;见一女子正想过河，却又不敢过。老和尚便主动背该女子趟过了河，然后放下女子，与小和尚继续赶路。小和尚不禁一路嘀咕：师父怎么了?竟敢背一女子过河?一路走，一路想，最后终于忍不住了，说：师父，你犯戒了?怎么背了女人?老和尚叹道：我早已放下，你却还放不下!
启示：君子坦荡荡，小人长戚戚;心胸宽广，思想开朗，遇事拿得起、放得下，才能永远保持一种健康的心态。
【无私的格言】
我们为祖国服务，也不能都采用同一方式，每个人应该按照资禀，各尽所能。 —— 歌德
人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 —— 列夫·托尔斯泰
求人帮助的时候，求穷人比求富人容易。 —— 契诃夫
先相信自己，然后别人才会相信你。 —— 罗曼·罗兰
人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来! —— 奥斯特洛夫斯基
人生如同故事。 重要的并不在有多长，而是在有多好。 —— 塞涅卡
人只能有献身社会，才能找出那实际上是短暂而有风险的生命的意义。 —— 爱因斯坦
成名的艺术家反为盛名所拘束，所以他们最早的作品往往是最好的。 —— 贝多芬
夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。 —— 诸葛亮
我们应该不虚度一生，应该能够说：“我已经做了我能做的事。” —— 居里夫人
我们是国家的主人，应该处处为国家着想。 —— 雷锋
人生的价值，并不是用时间，而是用深度量去衡量的。 —— 列夫·托尔斯泰
一个人应当一次只想一件东西，并持之以恒，这样便有希望得到它。但是我却什么都想，结果是什么也抓不着。每次我都发现，当一个所追求的东西唾手可得时，我正在追求别的东西。太晚了。 —— 安德鲁·加德
有谦和、愉快、诚恳的态度，而同时又加上忍耐精神的人，是非常幸运的。 —— 塞涅卡
【无私的事迹】
从事税务工作24年来，无论在何岗位，但琪营都刻苦努力，兢兢业业，勤政廉政，赢得了广大纳税人和各级领导的高度赞誉。多次被评为优秀公务员、优秀党员、先进工作者，2003年获得全省国税系统优秀工作者，2014年获得六盘水市财税系统先进个人， 2014年被授予“全国三八红旗手”荣誉称号。但琪营原在的那克税务分局曾被评为贵州省国税系统文明单位。到巴西税务分局工作以后，但琪营大胆创新，优化纳税服务、强化税收征管，加强干部队伍建设和党风廉政建设，分局先后被评为市级巾帼文明岗、“五好”党支部、六盘水市国税系统标杆分局。
深入调查 明确思路夯基础
钟山区国税局巴西税务分局仅有16人，负责对区内水钢集团、瑞安集团等大中型企业及一个办事处、一个乡镇170余户企业和1400余户个体户的税收征管，年税收任务为50764万元，占全局任务的31.8%，巴西税务分局各项工作的完成，直接影响着钟山区国税局整个工作完成。2014年，经过竞聘，但琪营担任了钟山区国税局巴西税务分局局长，到任后，开始对分局各方面工作进行全面调查、了解的基础上，积极探索分局发展的路子，大胆提出改革和调整方案。明确了“以人为本，规范管理，夯实基础，突出重点，科学转型，促进发展”的基本工作思路，并结合实际，根据每个税干的工作能力，对税干的工作职责重新进行定位，做到分工明确、责任落实到岗到人。同时，将狠抓干部队伍素质作为一项长期的重要工作抓紧不放，努力将分局干部打造成一支素质过硬、开拓进取、团结协作、奋发向上的税收征管队伍，为全面完成分局各项工作奠定了良好基础。
规范执法 多管齐下强征管
从走上分局长岗位的第一天起，但琪营就将“聚财为国、执法为民”的税收工作宗旨牢记心中，按照市、区国税局的要求，坚持“好、大、快”的税收收入指导思想，做到“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，严格制止越权减免税”，加强税源预测，科学合理地分解落实税收计划。在工作中进一步深入贯彻“加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”的工作方针，严格按照税法赋予的权利、依法征管，采取各种措施防止欠税，做到应收尽收，均衡入库。同时，牢牢抓住税务工作的核心业务——“征管”，从内部征管质量考核入手，借助外部力量，上演了向征管手段要税收收入的`一系列精彩“剧目”。
“鸟要高飞先振翅，人要提高先学习”，要贯彻工作思路，落实管理手段，必须首先解决干部的思想问题。因此，但琪营购买了《你在为谁工作》、《于丹〈论语〉心得》、《细节决定成败》等必读书籍，向干部推荐了10余种书目。同时，将《税法Ⅰ》、《税法Ⅱ》、《税收管理员制度》等内容作为提高业务技能的必学科目，加强征管人员的素质建设，加强对税收分析、纳税评估等现代税收管理知识的教育培训，以满足税收精细化管理工作的需要。
“制度是征管的灵魂”，为此，按照“对外有利于方便纳税人，对内有利于明确责任、分权制约”的原则，从税务登记、发票管理等基础工作入手，建立科学合理、重点突出、规范有效的日常征管机制。针对税源控管中的薄弱环节，进一步落实税收管理员制度、纳税人分类管理制度、纳税评估工作规程，实现对税源的全过程、多途径控管，建立统一规范的岗责体系，保证征管业务流程衔接紧密、运转顺畅。同时，全面深入地分析监控重点纳税人的生产经营和申报纳税情况，加强和改进税收分析工作，及时发现薄弱环节，有针对性地采取措施，对零申报、负申报、低税负、长亏不倒的重点企业、重点行业开展重点评估，建立评估指标体系，抓好综合性纳税评估，做到企业的申报信息和财务信息、行业信息相结合，案头评估和日常检查相结合，静态评估和动态分析相结合，大大提高了提高税收征管水平。
创新管理 堵塞漏洞保收入
巴西分局由于管理着全国500强大型企业的税收征管，行业较多，为彻底堵塞税收漏洞，做到各个行业税收应收尽收，针对各个行业的特点和征管中存在的问题，提出了改革传统征管方式、实现精细化管理的思路，并为之付出了艰辛的努力。
水钢(集团)公司是分局的第一大税源，抓住了水钢(集团)公司，也就等于抓住了税源管理的“牛鼻子”，于是，带领分局的征管业务骨干，每天早出晚归，深入水钢(集团)公司采集数据信息，冒着40摄氏度的高温，了解企业生产经营情况。从生产流程、生产工艺、产品结构、主要原料、主要产品、组织机构、财务核算体系等进行详细调查，彻底扫除管理盲点，每一个环节，每一道工序，她都要亲自观察，深入了解，精确测算，经过半年多的调查研究，对原《水城钢铁(集团)公司税源管理手册》更进一步细化，大企业管理的征管
工作的创新带来税收的持续增长。2014年，巴西分局实现税收6.6亿，2014年，在受到金融风暴的影响、水钢(集团)公司税收严重下滑的情况下(水钢2014年税收收入比2014年减少2.1亿)，仍然实现税收4.8亿。
筑牢思想 廉政清风常拂面
在廉政领域，每一项权力就是一个风险点，对于手中拥有一定权利的但琪营，心里非常明白，在这个经济多元化的时代，自己随时都有可能成为权利的牺牲品。为此，但琪营时刻将“廉政”二字深深烙在脑海中，认真贯彻落实党风廉政责任制，加强干部廉政教育。在搞好分局的党风廉政建设工作的同时更注重自身的廉政建设，加强对税务执法权的监督检查工作，将廉政教育工作贯穿于日常税收工作中，正确执行税收政策，做到依法行政，杜绝越权执法，违规操作，严格防止侵犯纳税人权益的行为发生，自觉杜绝各种不廉洁行为。
在深化廉政建设过程中，将廉政建设和税务文化结合起来，全方位、多角度、深层次开展了廉政文化建设活动，使廉政文化如春风化雨，滋养着巴西分局干部的心灵。并通过“下厂矿、尝艰辛”、“推典型、树标杆”等形式，加强爱岗敬业的职业道德教育;通过开展亲情劝廉、 家庭助廉活动，构筑起一道坚固的反腐倡廉的“家庭防线”活动，让干部认真算清政治、经济、人生、家庭四本账，真正从思想境界和道德约束上做到“不愿腐，不想腐，不敢腐”。
24年风雨、24年征程，平淡磨砺精神，平凡孕育精彩。从一般干部到分局负责人，尽管组织、时代赋予了她诸多的荣誉，但真正干事业者，永远不会关注昨日的成就。在奖状、掌声、鲜花之后，但琪营依然如故——顽强、勤奋、敬业、奉献!用自己的行动唱响了一名基层税官的奉献之歌，实践着人生理想和价值，展现着生命的本色。
