1、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
2、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
3、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
4、以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来MBA，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当CEO尽量少用我，有我们可能更好一点。
5、诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
6、品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。
7、性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
8、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
9、服务是全世界最贵的产品。
10、很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。
11、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
12、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
13、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
14、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
15、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
16、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
17、文化贯彻是最关键的。
18、有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。
19、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
20、《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
21、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
22、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
23、我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。
24、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
25、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
26、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
27、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
28、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
29、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
30、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
31、不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。
32、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
33、创业者的激情有的在表面上，有的在内心里。
34、创业路上需要激情，执着和谦虚，激情和执着是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。
35、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
36、作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
37、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
38、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
39、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
40、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
41、赚钱模式越多越说明你没有模式。
42、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
43、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
45、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
46、建立自我、追求忘我。
47、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
48、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
49、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
50、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
51、做小了，一定要做到独特。
52、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
53、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
马云的智慧
1.当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
2. 我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
3.孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的idea。
4.我既要扔鞭炮，又要扔。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人;扔才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
5."其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的" 。
6.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
7.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的......
8.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
10.服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务.
11.永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
13.看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
14.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
16.网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
17.中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
18.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
19.我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
20.一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
22.听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
23.好的东西往往都是很难描述的。
24.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
25.一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
27、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
28、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
29、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
30、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
31、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
32、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
33、多花点时间在你的其他员工身上。
34、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
35、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
36、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
37、永远要相信边上的人比你聪明。
38、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
39、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
40、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
41、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
42、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
43、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
44、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
45、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
46、天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。
47、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
48、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
49、做企业不是做侠客。
50、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。做小了，一定要做到独特。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
世界上最不可靠的就是关系。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。有时候死扛下去总是会有机会的。所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
营销这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要销，更要营。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
多花点时间在你的其他员工身上。什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
