1、创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。
2、小胜凭智,大胜靠德。
3、经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。
4、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。
5、对产品质量来说,不是100分就是0分。
6、千斤重担人人挑,个个头上有指标。
7、巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。
8、听不到批评是一种危险,听不到奉承是一种幸运。
9、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。
10、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
11、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
12、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
13、要学会向竞争者学习。
14、创新是做大公司的惟一之路。
15、创新就是创造一种资源。
16、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
17、一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。
18、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
19、不想当将军的士兵不是好士兵,而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
20、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
21、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。
22、管理是一种严肃的爱。
23、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。
24、产品试销快不得,全国推销慢不得。
25、上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。
26、心中无敌,无敌于天下。
27、一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。
28、产品的好坏,就是人格的好坏。
29、创业永远没有终点,我们永远在路上。
30、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。
31、当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的'价值。三如何实现并传递该价值。
32、只要思想不滑坡,办法总比问题多。
33、不只奖励成功,而且奖励失败。
34、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。
35、有一个梦想不容易,坚持梦想更不容易。
36、顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。
37、21世纪,没有危机感是最大的危机。
38、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
39、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
40、今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。
41、创新在于成为你自己。
42、大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。
43、外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因。
44、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
45、创业者多去看看失败人的经历,成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个。
1、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。--普赛尔
2、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。--佚名
3、生存法则:上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关,所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。--选自《共好资讯军规。三十条生存法则》
4、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。--王永庆
5、权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上。--士乐敏夫
6、企业和企业之间的差距就是人的差距。--《管理圣经》
7、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。--段永基
8、企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析观察才行。--藤田田
9、企业的出路在于产品更新换代。--土光敏夫
10、企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。
11、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。
12、墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。
13、没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。--乔尔·罗斯
14、决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体报纸电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人企业家,还有创业者。--彼得·德鲁克
15、经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。--松下幸之助
16、经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。--洛德凯特寇得
17、将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。--吉福德·平肖第三
18、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。--德鲁克
19、基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。--德鲁克
20、大概是由于妇女缺乏冒险的精神,所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候,才会对赌博性的勾当发生兴趣。--马克吐温
21、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。--熊彼特
22、创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。--德鲁克
23、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!--海尔集团
24、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。--吉福德·平肖第三
25、成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。--洛德福特
26、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。--浦木清十郎
27、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。--佚名
28、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。--郭台铭
29、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。--约翰多伊尔
30、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。
31、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。--毛仲强
32、未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。--彼得·圣吉《第五项修炼》
33、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。--玛丽。居里
1.在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
2.在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔
3.有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。
4.现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
5.一个人有生就有死,但只要你活着,就要以最好的方式活下去。
6.我们缺少的不是机会,而是在机会面前将自己重新归零的勇气。
7.微小的幸福就在身边,容易满足就是天堂。
8.没有人因水的平淡而厌倦饮水,也没有人因生活的平淡而摒弃生活。
9.有些事情本身我们无法控制,只好控制自己。
10.未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》
11.推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。——玛丽。居里
12.所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔
13.世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名
14.生存法则:上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关,所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。——选自《共好资讯军规。三十条生存法则》
15.若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆
16.权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫
17.企业和企业之间的差距就是人的差距。——《管理圣经》
18.企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。——段永基
19.企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
20.企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
21.企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。
22.企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。
23.墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。
24.没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。——乔尔·罗斯
25.决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。——彼得·德鲁克
26.当你的希望一个个落空,你也要坚定,要沉着!
27.一个人的价值在于他的才华,而不在他的衣饰。
28.你明白,人的一生,既不是人们想象的那么好,也不是那么坏。
29.我总觉得,生命本身应该有一种意义,我们绝不是白白来一场的。
30.经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。——松下幸之助
31.经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得
32.创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。——德鲁克
33.创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!——海尔集团
34.创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
35.成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特1、一个人有生就有死,但只要你活着,就要以最好的方式活下去。
36.当我们失去的时候,才知道自己曾经拥有。
37.记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,接受不能改变的。
38.眼泪的存在,是为了证明悲伤不是一场幻觉。
39.人只要不失去方向,就不会失去自己!人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。
40.理想的路总是为有信心的人预备着。
41.抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。
42.美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。
43.最快乐的人并不是一切东西都是最好的,但他们会充分享受自己已有的东西。
44.自己要先看得起自己,别人才会看得起你。
45.每天告诉自己一次:我真的很不错。
46.将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三
47.即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
48.基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
49.大概是由于妇女缺乏冒险的精神,所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候,才会对赌博性的勾当发生兴趣。——马克吐温
50.创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。——熊彼特
51.要铭记在心:每天都是一年中最美好的日子。
52.有理想在的地方,地狱就是天堂。有希望在的地方,痛苦也成欢乐。
53.把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。