1、每个人的职业生涯一定要有良好的规划，不能盲目努力。有的人只知道努力工作，但是没有规划。有些人有规划，但又不切实际。
2、我的人生没有奇遇，也不曾走过任何捷径。在我看来，成功固然让人欣喜，但失败和挫折更让人难忘，真正成功的人是那些可以跨越失败和挫折的人。
3、机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。
4、跳槽要在时机成熟，做到最辉煌时跳槽。跳槽一定要往高处跳，至少要平跳。
5、归根到底，人生没有什么可担心的，也没有什么不能失去的。
6、我的追求是做中国职业经理人的标杆，职业经理人就是我的事业。为了这样的追求和事业，受苦亦是享乐。
7、我对自己如今性格的评价是：战略的现实主义者，战术的浪漫主义者。我看问题通常以三年为周期，这三年中的战略目标我非常清楚。制定了目标后，就用各种浪漫的方法来实现。我反对实现方法的庸俗，在我看来那就是战术上的低级。我要让实现目标的每个过程都很享受。
8、机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法，更应成为我们的人生态度。
9、只有勤奋才能真正引领你实现人生的目标，这是我想送给每一位年轻朋友的话。
10、人生要和自己比，哪怕只进步一点点，但要让今天的你比昨天的你更有激情。
11、通过努力，我把一个在别人看来遥不可及的机会，渐渐地变成可能性越来越大的机会。
12、我过去的人生经历，无论是失败还是成功，都和我的性格有关。
13、一个人无论达到什么样的高度，他为之感动的东西都是相似的。
14、勤奋，这是最重要的。一点聪明，加上十点努力，就足够了！
15、我看问题只看三年，三年以后的事我从来不去想。
16、我不是一个工作狂。工作狂没有生活，是把生活工作化，而我是把工作生活化。我的生活有很多的乐趣，我打篮球，有自己的篮球队，也打高尔夫，还会吹萨克斯，我有很多自我享受的方式。
17、做人不只是做一个感动人物，也不是做一个好商人，做人就是做一个好人。无论是学生也好，商人也好，职业经理人也好，服务人员也好，我们要做真正的好人。这个定义是什么？做任何工作，与任何人打交道都要宽容、善良、阳光、乐观。
18、我想通过我的努力，来改变中国职业经理人生存环境；也希望通过我的努力，提升中国职业经理人的价值和影响力。
19、逆境是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心。要让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。
20、人类最原始的沟通方式是什么？是感动，是晓之以理，动之以情。
21、碰到壁垒，我们这些弱势群体不要去碰撞，碰撞后失败的一定是我们。我们需要去绕过这所谓的壁垒。这样才可以为你的未来打开一个通道！
22、让他人变得伟大，这样自己才能真正伟大。
23、我们往往把自己搞得很复杂：你从哪里来？到哪里去？你是谁？其实没有人能够回答这些问题。一个人有很多种角色，你属于家庭，你属于公司，你属于客户，但是，只有属于自己，你才能够找到不可取代的力量。
24、循规蹈矩难以成事，任何事情都可以变通，一种不行还可以又很多别的方法。
25、勤奋：机会是不平等的，它给予勤奋的人，勇于争取的人，超前地多跨越了一步的人。
26、勤奋不但是追求成功的必须方法，更应该成为我们的.态度。
27、人生要跟总结比，哪怕是进步一点点，但是要让今天的你比昨天的你更有激情。
28、机会有三种：别人给的，自己争取出来的，运作出来的。
29、好性格：善良、宽容、大气、正直、乐观、阳光、正直。
30、感动无价：人类最原始的沟通方式就是感动，是"晓之以理，动之以情"。
31、每一个看似低的起点，都是通往高峰的必经之路。
32、即使不能达到比尔。盖茨的，也要有一颗向上的心。
33、要想成功没有更多别的诀窍，唯有"勤奋"二字。
34、很多人讲执行力是指让你去做一就是一，我是让我做一我可以做到二做到三。
35、和领导交流，当他指出你的错误，你一定要说他对。
36、和领导谈话，要让每次谈话都有意义。
37、对一个企业家而言，创业的成功首先基于对想法的把握，认定某个想法有潜力后，以其为基础，才有可能开创出成功的事业，并成为市场的最终赢家。
38、绩效管理不能光用条条框框，而是要激发他的潜能，让他感受到在公司受到重视，他会做得很开心，业绩就上来了。
39、企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。
40、职业经理人是一个辅佐的角色，不要与雇主争权力，你的权力就是做他们不想做，不能做，做不了的事情。
2、要让领导重视的第一条件，或者是最必要的条件就是，你必须把你现在所做的工作做好、做完美，这是第一条件。当然，在做好你的所有工作，证明你的能力的情况之下，我觉得还有一个条件，我觉得适用于每一个人的条件，就是一个沟通能力。
3、简单加勤奋：那么无论是在生活上、在工作上，在任何的一切方面，把复杂的事变得简单一点。在做工作的时候，勤奋永远是一个致胜的法宝。任何一个公司、任何一个地方，只要你勤奋了，比别人多勤奋那么一点，你一定会超前别人很多。
4、正确的工作态度：这种态度就是说你不要指望着公司给你带来什么，首先问你，你能给公司带来什么?也就是说你所做的一切不要马上去追寻一种很短暂的这种回报，你应该寻求更长期的回报。只要你做，你相信一点，总是有人会发现你的。我们所说的金子总会是发光的，只是说这个时间问题，千万不要因为时间没有到你就来这种急躁、浮躁，一定要沉得住气!
5、上市就是圈钱。在盛大做上市时，是靠卖我唐骏的人格做上市。
6、你相信盖茨吗?——相信。你知道盖茨最相信谁吗?——是我唐骏，所以你应该相信我。
7、中医之所以在中国流行，是因为中医虽然不见得有什么好的效果，但至少不会吃死人。
8、学会平衡：不能因为1%的利益败坏100%的回报。
9、微软公司不打击中国政府的盗版了，所以他们用的都是正版。
10、千万别说我唐骏太伟大，这样太不低调了。
11、在中国人的眼里，离开意味着背叛。
12、在中国最合理的企业管理模式，七分国际化，三分中国化(中国的人情世故)。
13、中国父母最可爱也是最可怜之处就在于，他们把所有的心血都花在子女身上。
14、跳槽的秘诀：要在时机成熟，做到最辉煌时跳槽。跳槽一定要往高处跳，至少要平跳。
15、听了我的故事，你就能预测世界的宏观经济，虽然没人能够预测世界的宏观经济。
16、中国职业经理人如何成功运作：一，低调进入新的公司;二，良好的沟通技巧;三，缓慢的改良，而不是动大手术;四，不带旧部，在新公司组建新的团队;五，财务上要做得干干净净。
17、企业里能发现问题,提出问题的人很多,那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。
18、机会永远是给予那些善于去捕捉机会的人，那么捕捉到了以后，那些成功的人永远是那些已经具备了接受挑战的那一类人。
19、妈妈曾经对我说：唐骏，其实你从某个侧面来看还是蛮吸引人的。
20、我是一个普通的让我自己都感动的人。
21、做人简单，做事勤奋。
22、先做人，后做事，偶尔做秀。做秀产生影响力，做人太理性就没有魅力。
23、性格决定命运，好性格决定好未来。好的性格是热爱同学，热爱生活，热爱一切。
24、我们要培养自己优秀的性格，花30分钟想一下身边20个人的优点，然后改变你的性格。
25、简单+勤奋=成功。无论是在生活中还是在工作上，把复杂的事变得简单一点，就离成功近了一步。在做工作的时候，勤奋永远是一个制胜的法宝。任何一个公司、任何一个地方，只要你比别人多勤奋那么一点，你一定会超前别人很多。
26、金子总是会发光的，除了努力去做之外，还要相信时间的作用，千万不要因为时间没到，就变得浮躁、急噪，一定要沉得住气。
27、机会不是平等的，机会永远是给予那些善于去捕捉机会的人，那么捕捉到了以后，那些成功的人永远是那些已经具备了接受挑战的那一类人。
28、人生要有规划，不要想3年以后干什么，要想3年内的目标，不要给自己太多的构想。
29、
30、在校的学习成绩不重要，重要的是你要有学习的能力。
31、要让领导重视的第一个条件，或者是最必要的条件就是，你必须把你现在所做的工作做好，做完美。
32、“陈总，我们今晚动手吧”。“今晚就动手杀进新浪去，全面买进新浪的股票”。
33、“会做人、会做事、会作秀是升迁捷径”。
34、“回首去年吓出一身冷汗”。
35、“成功就是战胜自己”。
36、“任何事情都是可以变通的。一种方法不行，还可以用很多别的方法。循规蹈矩，墨守成规难以成事。”
37、沟通是一个人的能力，要想在工作中很快晋升，除了做好自己手头的工作外，要能很好地跟他人沟通。
38、职业经理人的生存，应该具备三个方面的东西：一个叫做素质，一个叫做能力，一个叫做技巧。
39、跳槽应遵循的三大法则是：第一，要提升自己;第二，跳槽的时候一定要和过去的东家保持良好的关系，发自内心地感恩;第三，一定要在企业辉煌时离开。
40、带着解决方案去提出问题的员工是优秀的员工。
41、”成功4+1“的理论-“1”代表性格，“4”代表智慧、机遇、勤奋和激情。只要性格好，搭配另外4个里的随便哪个都能成功。好的性格就是不挑剔别人的任何性格。
42、职业经理人是一个辅佐的角色，不要与雇主争权力，你的权力就是做他们不想做，不能做，做不了的事情。
43、世界上有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头五年千万不要说你能不能多给我一点工资，最重要的是能在企业当中学到什么，对发展是不是有利。另外一种就是金字塔顶上的这批人，也千万不要跟你的老板来那一套，没必要，完全看他。你吧这个球踢给他，让他来决定，其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样?其实他心里已经有一杆秤了。
44、我把自己当成一个企业在经营，经营企业有自己的品牌，我也在经营我的品牌，我的影响力，我的价值。
45、平台战略是放鞭炮，一直响;单纯靠所谓精品支撑就象放炮仗，响一下就没了”。
46、忠诚是一个人的品格，对雇主的忠诚并不是从一而终，而是在你服务于一家公司的时候，你得全身心地投入。
47、做好了手头现有的工作，才有可能做更具挑战性的工作。
48、中国职业经理人如何成功运作?(1)低调进入新的公司;(2)良好的沟通技巧;(3)缓慢地改良，而不是动大手术;(4)不带旧部，在新公司组建新的团队;(5)财务上要做得干干静静。
2、在职业生涯中，要学会创造机遇，不是等待机遇。
3、勤奋，这是最重要的。一点聪明，加上十点努力，就足够了！
4、微软真正的权威是它的管理机制，微软的管理理念是通过一套规范的流程来管理，它的成功之处就在于此。
5、职场成功之道无它，“唯三做也”：做人、做事、作秀。要先做人，再做事，偶尔作作秀，企业需要像人生一样经营。
6、沟通是引导员工最好的方法；在营造和保持团队信心上，最重要的也仍然是沟通。
7、对于微软，过去喜欢，现在喜欢，将来也喜欢。
8、人生的意义就在于有追求，有影响力，有一个正确的价值观。我每次都会选择做不同的事，担当不同的角色，但每次我都尽量做到最好 。
9、我个人最大的价值，是拥有一个最优秀的职业经理人所需具备的全部条件。
10、不要在低谷时跳槽，要在高峰的时候跳槽。你在顶峰，意气风发，才有能量跳得更远。如果在低谷，你的心态也会低迷，观念也会受到束缚，随便给点钱或者职位，就可能跳了，会越跳越低。
11、在总结跳槽的经验时，唐骏认为首先肯定要挑自己喜欢做的。其次是一定要对自己的影响力和品牌有所提升。三是价值回报一定要更高。
12、对一个企业家而言，创业的成功首先基于对想法的把握，认定某个想法有潜力后，以其为基础，才有可能开创出成功的事业，并成为市场的最终赢家。
13、作为职业经理人，我给盛大带来的是理性的东西，激情的部分是零。因为这个公司需要的不是我的激情。
14、与新公司的磨合就是与老板一个人的磨合，没必要跟员工磨合。跟老板磨合好了，下面的人自然就全听你的了。
15、我叫得出一千多名员工的名字，对他们每一个人温和微笑。但我站在一个圆的中心，他们都在圆周上，每一个人离我的半径，都是相同的。
16、论成功，如果与比尔盖茨比，我可能永远比不上。但我和自己五年前、十年比，我就是成功者。论打球，我永远比不上姚明，但我今年就觉得比去年进步得多。成功是没有可比性的，千万不要跟你的偶像去比，自己才是衡量成功与否的标尺。
17、我看问题只看三年，三年以后的事我从来不去想。
18、我不是一个工作狂。工作狂没有生活，是把生活工作化，而我是把工作生活化。我的生活有很多的乐趣，我打篮球，有自己的篮球队，也打高尔夫，还会吹萨克斯，我有很多自我享受的方式。
19、我并没有把生活和工作分得很开，因为我在工作中寻找到了生活的乐趣，在生活中也寻找到了工作的乐趣。
20、做人不只是做一个感动人物，也不是做一个好商人，做人就是做一个好人。无论是学生也好，商人也好，职业经理人也好，服务人员也好，我们要做真正的好人。这个定义是什么？做任何工作，与任何人打交道都要宽容、善良、阳光、乐观。
21、我想通过我的努力，来改变中国职业经理人生存环境；也希望通过我的努力，提升中国职业经理人的价值和影响力。
22、成功之路不是只有一条，无论是打工还是创业，只要做好了都是成功
23、职业经理人民营企业生存法则：一、尊重。在民营企业一定要被老板尊重，不要走得太近。二、共赢。企业跟职业经理人应该有利益的共享，这样才能产生共赢。三、沟通。职业经理人很强势，老板更强势，矛盾很容易出现，所以经常沟通才能互相信任。
24、绩效管理不能光用条条框框，而是要激发他的潜能，让他感受到在公司受到重视，他会做得很开心，业绩就上来了
25.我的管理是通过激情来激发每一个员工的潜能，并通过一种机制来维持，这才是一个真正优秀的管理模式。在美国做管理，你不需要感动员工，只要按合同支付报酬就行；而在中国，人们追求的更多不仅是金钱，还有感觉。因此企业的领导人需要提供这种感觉给员工——让他觉得他在公司里是很重要的。
26.我的人事原则是：简单、坦然、没有亲疏之别、不碰人事斗争、靠实力说话。有了这条原则，在任何企业都可以与人相处好。
