1、俞敏洪（新东方教育集团有限公司董事长）：
一个人不能自卑，自卑把自己看得太低，什么事都做不成；一个人不能自傲，自傲把自己看太高，最后没有人能看得起你。一个人最重要的是别太关注别人的眼光，不断和自己比，和自己较劲，让自己成熟和进步，取得自己的天地。活在别人眼中，永远是别人眼光的附庸；活在自己眼中，就是自己的主人。
2、李开复（创新工场董事长兼首席执行官）：
刚进入职场的年轻人，应该确保每周花至少两小时学习“可持续的技能”（如果哪天换了工作换了领域依然有用的技能），例如：英语能力、计算机和互联网知识、写作演讲能力、人际关系、管理能力等。无论就业或创业，平均一生换四五个工作很正常，而且换到陌生领域的概率也很大，所以这是很有价值的投资！
3、朱骏（第九城市董事长兼首席执行官）：
你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平，你想要最好，就一定会给你最痛。能闯过去，你就是赢家，闯不过去，那就乖乖退回去做个普通人。所谓成功，并不是看你有多聪明，也不是要你出卖自己，而是看你能否笑着渡过难关！
4、路金波（果麦文化传媒董事长）：
乔布斯曾说过一句令人感慨的话：“时光是有限的，不要浪费在别人身上。不要盲从信条从而使自己活在别人的思考结果下。不要让外界的`噪音淹没自己内心的声音。最重要的是，要有勇气去跟随你的心和直觉，知道自己真正想成为什么样的人，除此之外的东西都是次要的。”
1、我不能找任何借口来掩饰我在工作中的过失。对于过失，要勇于承认，更重要的是在过失中吸取教训，不再犯第二次错误。
2、公司不缺打工者，只缺主人翁意识的人。思想要转变，是为自己而工作，思想往前跨一步，才能进步。
3、浮萍永远不能长成大树。不是爱一行才干一行，而是干一行要爱一行。把根扎下去，扎的越深，将来长的越高。
4、只为涨工资换工作是危险的，切勿做跳来跳去的人。做人要专一，没人喜欢三心二意的人。
5、抱怨企业之时就是离开之日。停止抱怨，要么接受，要么离开。
6、工作的品质就是做人的品质，工作品质不好，就是人品不好。工作的品质就是自我的品牌，要不断去塑造。
7、人可以不伟大，但不能没有责任心。对工作不负责责任，等于对自己不负责任。
8、变革才能创新，创新才能发展。
9、凭什么当剑客，明知不敌，也要亮剑。
10、公司不仅在用你，而且在培养你。
11、工作就是责任，责任决定成败。责任是推不掉的，责任到“我”为止。
12、做正确的事情比正确地做事更重要。因此做之前要想好，想好了再做。
13、为赚钱而工作，永远赚不到钱，斤斤计较的人只有两斤。为自己而工作，为提高本领而工作，本领有了，赚钱只是水到渠成的事。
14、不学习=自我降薪。广泛学习，各种形式、各种内容，随时随地都可以学习，凡事养成思考的习惯，多思考，必有收获。抓住各种机会提高自己的能力。学习能力是项目人必备的能力。
15、心有空余，才能装物。三人行必有我师，多看别人的长处，少看别人的短处，虚幻若谷，虚心学习，成长的是自己。
16、成功的标准不止一个。今天比昨天强，今天有所进步，就是成功，不必过分在意别人的`眼光，自己内心的肯定更加重要。
17、气度往往与人生高度成正比。要有开放的心态，广阔的胸怀。
18、成功的方法谁都知道，但只有成功的人去做。如果不采取行动，世界上最实用、最美丽、最可行的哲学也毫无用处。
19、“做人做事”两项修炼：1）自动自发，左手做人，右手做事；2）做人无愧于心；做事无愧于“薪”。人品重于思维，思维重于方法，方法重于知识。
20、做“五心”人：换位心、主动心、进取心、忠诚心和结果心。
21、你对别人的态度和行为等于别人对你的态度和行为。看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
22、记住一个人的好处强于记住他的坏处。要学会学习别人的好处，而不是整天惦记别人的坏处。
23、抱怨就是自我攻击，感恩就是自我祝福。停止抱怨，选择担当。
24、坐冷板凳时，仍然端正坐姿。人生总会有高峰和低谷，得之坦然，失之淡然，争其必然，顺其自然。
25、这是我能做出来的最好方案吗？高要求才会有高质量，对待工作，不断苛求，精益求精。
26、合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练，精英是从烈火中冶炼出来的。
27、没有创造，一切都是低水平的重复。要勇于变革，不断从本质上思考问题，敢于摒弃旧的思想。
28、领导在与不在，要表现一个样。工作的源动力应该是自我能力提升的内在要求，而不是领导的监督。
29、伤其十指不如断其一指，找到问题的关键，将问题彻底解决。
30、塑造团队五大作风（从理念到动作）：勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到。
31、工作来临，第一接受，第二完成。真正优秀的员工用结果说话。
32、没有做不好的工作，只有不负责的人。责任重在落实，关键要看结果；把责任留给自己，把结果带给公司。
33、企业靠员工发展，员工靠企业生存。
34、公司需要的工作结果=员工所有的工作结果–公司不想要的工作结果。
35、协作才能大作，携手才能共赢。
36、老板交代的事要做，老板没有交待的事也要做。自动自发，不要事事等人交代。
37、可以保留看法，不能另立山头。遵守纪律才能保证战斗力。
38、有条件要上，没有条件创造条件也要上。心法大于方法，方法总比问题多。办法是想出来的，“没办法”就“想”。
39、不是“做事”，而是“做成事”。做好了，才叫做了。
40、执行不到位，不如不执行。不解决执行问题，死掉是迟早的事情。
一、销售是从被别人拒绝开始的。
二、心有多大，舞台就有多大!
三、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
四、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
五、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
六、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
七、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
八、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。
九、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
十、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
十一、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
十二、世界会向那些有目标和远见的人让路。
十三、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。
十四、人之所以能，是相信能。
十五、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
十六、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
十七、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
十八、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
十九、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
二十、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
二十一、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。
二十二、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。
二十三、不要轻言放弃,否则对不起自己!
二十四、当一个小小的心念变成成为行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
二十五、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
二十六、努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。
二十七、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
二十八、人生的成功不过是在紧要处多一份坚持，人生的失败往往是在关键时刻少了坚持。
二十九、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
三十、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
三十一、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
三十二、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
三十三、做事的能力往往只能给你一种机会，而做人的能力则会给你一百种机会。
三十四、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
三十五、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
三十六、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
三十七、蚁穴虽小，溃之千里。
三十八、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
三十九、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
四十、只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你最好、什么事情对你最重要。
四十一、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
四十二、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。
四十三、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。
四十四、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
四十五、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
四十六、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
四十七、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
四十八、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
四十九、想法决定行动，行动决定结果。
五十、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
拓展：老板怎么激励员工
1、作为老板，要明确一点：你是下属的协作者，而不是高高在上的“衣食父母”。自身做好平台提供者和资源协调者的角色，是对下属最好的激励。老板要帮助员工增强对公司的认同感和安全感，这就是一个聪明的婚企老板要做的事。员工的价值观和公司的愿景保持一致，在这之前，公司一定要有一个良好的市场定位，你定制型的婚庆公司还是走量的婚庆公司，定制型的婚庆公司一般注重设计，走量的婚庆公司一般注重销售。
2、最有效的激励原则，是要满足员工的需求。对大多数职场人士，最简单粗暴的方式是给钱；工作过程中受到尊重、宽松的.工作氛围等，是更高一级的激励；
钱这个东西没有人会讨厌多拥有，有句话很正确。“钱不是万能的，但是奖励没有钱是万万不能的”，至于怎么分配才显得公平合理这得看老板的思维方式。
3、对于那些自身期许较高的智力劳动者，自我实现的机会，更能抓住他们的心。工资，用来支付给责任；奖金，才用来奖励业绩。
4、升职不是万能的。业务和管理，是两个完全不同的工种。老板职位，留给有管理能力、善于调动他人的员工。不善管理的业务骨干，正确的激励方式是提升技术岗位价值认可度，不一定是更高的职位。
婚礼设计师，一般的婚庆公司设计师都是从平面设计转行过来做婚礼设计，随着婚庆行业的产品升级和技术革新，对于设计师重要的就是技术上的革新，怎么革新？当然是不断地学习不断地进行技能培训。
5、有难度，但“跳一跳，够得着”的目标，激励效果最好。
做销售最忌讳的就是安于现状，所以对于销售的激励是：目标结果要有一定的难度，销售目标不管达成与否，都应该按照既定政策执行赏罚，并且一定要有时效性。
6、奖励提前说，并且越明确越好。千万不能是“大家好好干，我不会亏待大家”这样的含糊应对。一旦确定，就要做到及时反馈、严格执行。作为员工，看到下面的这几句话肯定不爽。觉得是被套路了，可是就是这样子的管理者才是一个高情商的管理者。
7、为苦劳鼓掌，但是为功劳付钱。
8、善用相互比较，能产生对比带来的幸福感。比如告诉员工，你是公司最看重的30个核心成员之一、你的奖金团队最高……这种因对比而产生的幸福感，非常受用。
9、胡萝卜要有，大棒也不能少。要懂得通过外部施压，迫使下属产生内在动力。即使是临时项目，也要有明确的时间限制，不要让他因为空闲时间太多而松懈。
10、为了避免下属懈怠，适度引入竞争是必要的。比如，招些新的销售，刺激老员工提升业绩；在公司内设立攻坚课题组，让有能力的人在“我证明给你看”的心态下主动承担责任……
