我的内心几乎是崩溃的
1月3日，某科技有限公司CEO陈安妮在接受媒体采访中说了一句：“我的内心几乎是崩溃的”，由于此句很通用也符合很多人的心声，播出之后被不少网友争相借用，成为2015年第一句流行语。
DUANG
2月24日前后，一部由成龙代言的曾被工商部打假的广告再次被网友们挖出来进行了新一轮恶搞，将其和庞麦郎的《我的滑板鞋》进行了神一般的同步成《我的洗发水》，其中“duang”成了网络上最热门的词语。
你们城里人真会玩
说法一:早些时候,前EXO成员吴亦凡在上海某所大学拍摄电影,结果有人假扮吴亦凡让那些狗仔以为是吴亦凡本人,并且狗仔把照片上传到微博上,然后才发现并不是吴亦凡本人,之后就出来了这句你们城里人真会玩;简称城会玩。
说法二:戛纳红毯后,"披着东北花被"的张馨予在微博上发照片,说自己是农村小媳妇,还称你们城里人真会闹。
世界那么大，我想去看看
4月14日，一份印有“河南省实验中学信笺”抬头的辞职申请被发到网上，上面只有10个字：“世界那么大，我想去看看。”网友称其“史上最具情怀的辞职申请”。学习粉丝团、人民日报等大V和官媒微博账号纷纷转发。
重要的事情说三遍
追本溯源这个句式出自日本小林制药的广告，经过ACG文化演变被扩展到了三遍。也有网友恶搞说，这个习惯出自生活大爆炸里的谢耳朵敲门时的“peny!peny!peny!”
什么鬼
出自网游梦幻西游，走红于暴走大事件里的质检员张全蛋。什么鬼因此而成为网络流行语，并在各大网络平台火起来。
然并卵
然并卵的全拼是"然而并没有什么卵用",其实这个词最早来自B站UP主@怕上火爆王老菊的游戏讲解视频,后来被张全蛋发扬光大,凭借一个《质检leader张全蛋怒揭电视机行业内幕》让这个词迅速走红.
天了噜
天了噜，表惊讶的语气词，相当于“天啊”，是台湾地区常用语气词，是蔡依林的口头禅，被网友发扬光大，成为通用的网络用语。
怪我咯
一说是出自网游英雄联盟春季赛的一场解说，另一说是出自漫画《School Days》.
人丑就要多读书
这句话出自今年一位高考状元之口,这位陕西22岁女孩被美国6所名校录取,并获得美国麻省理工学院全额奖学金.此新闻一出,立刻便成为了热点话题.而之后女孩被采访时不忘自我调侃,提到"人丑就要多读书"之后这句话也被众网友改编成"体胖还需勤跑步,人丑就该多读书."等七言绝句.
壁咚
壁咚是日本传过来的流行词语，时常出现在少女漫画或动画以及日剧当中。壁咚指男性把女性逼到墙边，单手或者靠在墙上发出“咚”的一声，让其完全无处可逃的动作。而后，经过偶像剧演绎，又出现了“胸咚”、“指咚”。
上交国家
网络剧《盗墓笔记》的播出让粉丝们的愤怒值+1,网友们纷纷在喷这哪是盗墓笔记啊,根本就不是原着剧情!等了辣么久都白等了!李易峰饰演的小奸商兼盗墓贼吴邪，却张口闭口：“我现在只想尽快地把这个牛头上交给国家。”被网友疯狂吐槽。于是我要把XX上交给国家迅速在网络风靡。后被缩减为：上交国。
哔了狗了
起初微博上的段子手"自黑狂魔唐大夫"抱怨西安的红绿灯旁挂满了红灯笼,开车的时候根本看不见红绿灯因此被扣了分,众多网友纷纷表示不信.闯红灯就闯红灯吧还找什么借口,于是乎博主第二天又去了事发地点特地照了照片并表示"没必要骗你们,真的是日了狗了"此话一出网友们的重点纷纷转移到了"到底我都懂,可是为什么要日狗"于是迅速红遍微博,"日了狗"一词立刻成为了热门话题,连王思聪也发博表示自己"日了狗"，而一时间在百度贴吧、新浪微博、天涯论坛等地方迅速传播。意思指由于某件事而导致心情极度郁闷。
我装作听不懂的样子(sorry I don’t understand)
2015年第一期的《金星秀》节目,金星面对失礼空姐的两面态度表示不满,上演了"我装作听不懂的样子,橙汁儿!"这一脍炙人口的经典演艺.后经王珞丹和众多网友"橙汁儿"小咖秀视频出现在各微博和朋友圈,迅速传遍大江南北,一时间间"我装作听不懂的样子"爆红起来!
小公举
是小公主的谐音，原本是卖萌的女孩子的自称，现在发展成网友们对于一些男性的称呼。而这类男性，最大的`特点就是拥有一颗少女心，有一些少女做派，但却毫无娘娘腔。现在最红的“小公举”是周杰伦和刘烨。2015年7月,也就是周杰伦出现在《好声音4》这段时间,小公举这个说法大火,《好声音4》首播后不到一个小时,"周杰伦小公举"的话题就一举拿下微博热搜榜冠军.
吓死宝宝了
说法一：《奔跑吧兄弟》中王宝强说的吓死宝宝了……
说法二：小说《天下第一贱客》里小唠的口头语。出于对他那绰约风姿和非凡气质的敬仰之情，我们就很习惯地把吓死宝宝了这句话挂在嘴边了。
我从未见过如此厚颜无耻之人!
此句是在1994年版国产电视剧《三国演义》第69集中诸葛亮的台词。
让这句台词在网上火起来，是因为最近兴起了诸葛亮骂死王朗这段剧情的恶搞。
是在下输了
说法一：一个著名的QQ表情，上书“阁下果然是高手，是在下输了。”另有法文版、德文版、文言文版等。
说法二：动画《我，要成为双马尾》里爱帝美基尔中的剑道大师说出来的。
屋里韬
如果你看过黄子韬相关的段子，你大概会见过“wuli韬”“物理韬韬”“屋里韬”“屋里套套”“三生三世韬韬这种词，啥意思呢?
WuLi，在韩语中是“我们”的意思，也表示“我们的/我的”的意思。可以把很亲密的同辈恋人/喜欢的明星称为：wuli+ 名字
“wuli韬韬”一开始是真粉表达对黄子韬爱意的一个称呼，从韬韬被狂黑后，渐渐地变成了一种讽刺性的称呼方式。
狗带
狗带=go die(谐音狗带)，意为***、死亡。
黄子韬在一次EXO演唱会上表演的英文Rap，网友表示其青岛味儿的英语混杂着莫名的自信腔调，有着让场面无比尴尬和好笑的奇效，连EXO其他队员都笑的在地上打滚。
歌词：
Listen My Freestyle有人骂我，制作谣言，想要我生气失去自信。呵呵。Don't Be Naive. This is my life. I am fine.我不会就这样轻易地go die, Huh?Your life is loser! So don‘t waste your time on making rumor!
你只需要记住,我叫叶良辰
北京某高校女寝,因为打扫卫生问题,其中一女生请来了一位名叫"叶良辰"的大哥,于是和该寝室的寝室长展开了一段充满"魔性"的对话
叶良辰说:"你只需要记住,我叫叶良辰,在本地我有一百种方法让你活不下去,如果你想试试,良辰不妨陪你玩玩儿!"
网友吐槽叶良辰语录:劝君更尽一杯酒,良辰轻易不罢手。 无边落木萧萧下,良辰从不说空话。 莫愁前路无知己,良辰定奉陪到底。 飒飒西风染红叶,良辰他日有重谢。
顺丰创始人王卫的
顺丰一直是中国物流界的一个谜，核心在于创始人王卫自己也是一个谜。“即使王卫18年绝缘媒体，也并不妨碍顺丰成为中国快递业的孤独求败。”一位同行调侃道。
整个中国都被快递化了。从北京到上海到深圳，其实，物流大军就像毛细血管，他们的流动和尊严是国家经济体是否健康发展的晴雨表。如果没有王卫，不会有今天的顺丰。这样一家公司，连同它的创始人，外界却知之甚少。当我们谈论起顺丰和王卫的时候，像是在谈论一个看不见摸不着，却缭绕弥漫在空气中的幽灵。“即使王卫18年绝缘媒体，也并不妨碍顺丰成为中国快递业的孤独求败。”一位同行调侃道。
他是一个谦逊、谨慎乃至有些悲观主义，且掺杂着一定程度的自我中心主义的人。王卫的“谦逊”，相关主管部门的官员应深有体会。行业主管部门通知开会探讨行业问题，没有谁比他更有资格充当“布道者”，但王卫常常以自己不善言辞为由派副手出席。2011年，王卫破天荒接受了《人民日报》专访，但谈及最多的仍旧是中国民营快递企业与国际巨头的差距，没有丝毫的沾沾自喜。
坚持从来不“卖身”
王卫的“谨慎”，在2008年金融危机中表现得最为明显。物流业作为经济的晴雨表，在2009年遭遇历史性低谷，加之在华跨国公司的价格战打压，很多公司亏损、倒闭。“也许最后只有顺丰等少数几家公司可以活下来。”彼时，一位现在已远离快递业的资深人士忧心忡忡地说。几乎所有人都认为只要中国快递业还有幸存者，顺丰一定身在其中，只要顺丰还活着，中国民营快递业就不会全军覆没——唯独王卫不这样认为。
在2008年底的一次内部名为《用生命捍卫价值观》的讲话中，王卫显得颇为悲壮。他说：
“3年后，顺丰是不是能成为中国民族快速业的骄傲，我们能不能打赢这场与国外对手的保卫战，也许都不重要了。因为，我们要让大家看到的是：在中国的速递行业中，曾经有这样一批人……曾经有一家叫顺丰的民营企业，能从心底让对手感到可怕更可敬!人可以输，但不能输掉尊严!死随时都可以，但要死得有价值!——战死，好过做俘虏。”
一位业内人士证实说，中国民营快递企业里，不乏嘴上喊坚持民族品牌，一看到国外巨头的收购支票就心软的主儿，“唯一一个坚持从来不卖身，对任何收购企图一向严词拒绝的，只有顺丰”。他指出，如果顺丰肯卖，过去行业内所有的并购案，甚至都不会发生，因为无论UPS还是FedEx抑或海航都明白，没有哪个企业比顺丰更有收购价值。也正因此，王卫的悲壮有其道理，别人做不下去尚可被收购，但顺丰不行，要么生，要么死。
物流之外都不关心?
王卫的保守也好，低调也罢，不过是一家民营企业长期以来在夹缝中求生存的本能反应。业内一直有传言说，早年面对邮政部门的罚款，王卫从来都是眼都不眨罚多少交多少，并一再“教育”底下人要对有关部门“感恩”。另一位曾经和王卫同桌吃饭的人说，王卫根本不是什么“不善言辞”，性格也很开朗。低调的原因，一是怕树大招风，二是“和物流行业无关的事，从来不关心”——包括媒体，这也是王卫几乎从不接受采访的原因，“王卫认为和媒体交流不会对业务有什么帮助，他个人也不想靠媒体出名”。
即使在同行眼中，王卫也不好接触，有位同行经深圳市政府领导介绍，见到了王卫，双方见面无言，“可能他觉得和我没什么好说的，他也不会因为领导在就教我两招，我的公司也没有什么让他感兴趣的”。
鲜为人知的是，王卫还热衷公益事业，只是从来不肯出镜，个人捐款大多算在公司名下。“王卫有三个特点，第一是对员工很尊敬，第二是有理想主义，第三是有社会责任感和一种关注弱者的情怀。”一位被王卫挖角到顺丰的高管说。
申通的老板陈德军曾直言，不懂得王卫为什么要这么累，财富对于王卫早已不是问题。对于有媒体称顺丰2010年营收为120亿元，这位知情人士一笑：“太小瞧顺丰了，只多不少!”
而王卫曾说，同样画画，有人一辈子为画匠，有人却是画家。显然，他希望自己是后者，在谈及中国民营快递企业与国际巨头的差距时，王卫直言缺乏战略眼光是中国民营企业的短板。这个只关心“物流”，“物流以外的事情都不关心”的人，对物流有着宗教徒般的忠诚和独立人格，这正是即使强大如马云，也难以撼动他的地方。王卫以及顺丰对于电子商务大潮的冷静与隔岸观火，也因此可以理解——顺丰终究是要做一家真正的物流企业，而不是谁的附属品。
顺丰争夺话语权
1993年，22岁的王卫在广东顺德创立顺丰速运。当时，这家公司算上王卫本人也只有6个人。2010年，这家公司的销售额已经达到120亿元人民币，拥有8万名员工，年平均增长率50%，利润率30%。18年前，当王卫背着装满合同、信函、样品和报关资料的大包往返于顺德到香港的陆路通道的时候，他肯定想不到，未来顺丰会成为不折不扣的行业冠军。
看看这些数字，它们简直就是王卫的“话语权指数”。目前，顺丰的经营规模、网点覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司(EMS)，在中国快递企业中排名第二，在中国民营快递企业中则排名第一。
快递行业似乎成了一片经济领域的黑暗大陆，预备好了要进行一场隐秘又危险的狂欢。如果要为这场嘉年华准备一份军备资料的话，有人用了“正规军、军阀和游击队”这个说法。所谓“正规军”是EMS和顺丰，这两家企业都是直营模式。EMS有国家邮政局的政策支持，网点优势无人能及，并且在国内企业中有巨大的国际件优势。顺丰有航空运力的资源优势，并且以服务质量高、管理严格著称。
“军阀”是宅急送和出自浙江桐庐的“四通一达”。宅急送的品牌和营销能力强，和制造企业关系良好，但是受2008年多元化业务失败的影响，尚未彻底恢复元气。“四通一达”(申通、圆通、中通、汇通和韵达)是加盟模式的快递企业，网点分布全面，有规模化效应，但是对淘宝业务有路径依赖(这5家来自桐庐的企业有80%的业务者B来自淘宝)。
2010年底，媒体频频曝光“暴力分拣”和“爆仓”事件，已经折射出加盟制企业的管理短板。至于“游击队”，上有做代收货款业务的区域性配送公司联盟(COD联盟)，下有几万块、几十万块、几百万块起家的夫妻老婆店。门槛低、投资大、周期长，这个快递军团未来5年内会怎样整合?
“中国快递行业未来有两大趋势。一个是集约化，劳动力密集、技术密集和资金密集，会有大量资金投资在信息化设备、中转中心和飞机上。一个是优胜劣汰，美国前四大快递公司占全行业份额的95%，中国前四大快递公司占全行业份额的50%，很明显集约化程度还不够。这个行业将在未来5年完成一轮整合，最终会有8家大的领先企业生存下来。”
这位资深人士还说：“这8家里，顺丰和EMS是一定有的。其余的，都还要观察。”
1、无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。（联想投资的理念是“事在先，人为重。”）
2、不要成为改革的牺牲品。（后来改为：“不要在改革中犯错误。”）
3、我的退出是为了让联想集团发展得更好。
4、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
5、第一年根本谈不上战略。
6、搭班子，定战略，带队伍。
7、看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。
8、你（杨元庆）知道我的“大鸡”和“小鸡”的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。
9、很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的`企业竞争，想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式――由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。
10、（联想并购IBM PC事业部）到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。
11、（企业家的主要失败原因）一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
12、任正非在研发的探索上一直都是独树一帜，坚决从困境中向顶峰攀登。我做研发，都是先把积累做好，水到渠成往前走。这个做法相对任正非要缓慢一些，但是我觉得这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样，南坡达到顶峰更快一些，但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡，这本身就使我对他充满敬重。
13、我觉得张瑞敏、李东生、任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先，不管结果如何，他们把完全不可救药的企业，在当时非常困难的条件下做大做强，而且大都是国有的，为国家做事，这本身就是非常高尚的一种情操。其次，在激烈的竞争中，他们能够独树一帜，比如张瑞敏在海外的做法，就是在树立自己的品牌。这个过程中，他没有选择并购，而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难，要去摸索，等于在为后人做探索。
14、自打“文化大”以来，报纸一登就全是，全是斗争，全是社论，而《人民日报》竟然登载养猪的文章，气候真是要变了！
15、只要老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科技人员都是0，这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。
16、要有理想，但是不要理想化！
17、恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。
18、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。
19、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目
的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。
20、中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很能干，两边怎么合并？根据我的经验，两个领导人先交朋友，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，将来各自的部下怎么融合，最后合并很顺利，两个领导人之间也水乳交融。这些做法是我们长期摸索出来的，因为我们兼并过别人，也亲身体验过兼并存在什么问题，才会出这样的主意。
21、历史像一本书，是一页一页装订成的。
22、哎哟，里面那么多好吃的。过去困难时期，买东西都要排队，没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回忆起当时的情景，这是一种很愉快的事情。
23、（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。
