公司团建活动通知 篇1
尊敬的爱上理财用户:
为了提高爱上理财的团队凝聚力，向心力和执行力，增进员工感情和配合度，活跃团队气氛，让员工在紧张工作之余得到身心的放松，公司决定于10月31日、11月1日组织全体员工开展团队建设活动，结合爱上理财自身的实际情况，具体的工作安排如下:
1、20XX年10月31日-20XX年11月1日为活动时间。
2、期间，客服在线值班时间为:9:00-22:00。
3、20XX年10月30日XX:00以后的提现将在11月2日10:00正常处理。
4、期间，若现有借款人未发完的标型，将正常发标，具体发标时间见发标公告。
活动期间，请大家根据情况做好资金安排，给您造成的不便，敬请谅解!
XX电子商务有限公司
20XX年10月30日
公司团建活动通知 篇2
为加强公司团队凝聚力、丰富员工文化生活，公司特决定组织全体员工集体赴宁夏参加此次团建活动，时间定于20XX年6月XX日(周四晚)至6月19日(周日晚)，期间公司不能正常办公，若有问题请直接发送至邮箱service@ejee-inc、com，待6月20日正常上班后处理相应事务，特此通知!
给您带来不便，深感歉意，望您理解！
XX有限公司
20XX年6月14日
公司团建活动通知 篇3
一、活动目的:为了让新老员工更加熟悉公司、了解公司，增强部门与部门间、同事与同事间的沟通、交流与合作，进一步增进员工情感，丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的'交流和沟通，并加强团队文化建设，增强团队凝聚力，特举办本次团建活动，旨在促进员工交流，提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与发展。
二、活动时间:9月17号(周六)
三、活动对象:全体员工
四、活动地点:南通
五、活动行程:
1、集合时间:07:50在公司楼下集合，开车前往南通市濠北路508号新游客中心，行程预计60分钟。
2、“XX河徒步赛”活动:上午08:00--12:00(预计)。
①8:00集合，发放统一服装及号码牌(公司五个代表先行前往)
②9:00开幕式，市领导致词
③9:30开始徒步赛(全员到达参加)
④走完全程(约10km)的有小礼品赠送。前三名者(公司内部排名)分别奖励300元、200元、100元的奖金，另外凡获得大赛组委会奖的奖金(品)翻倍。
3、“XX公园烧烤”活动:中午12:10-14:30。(上午十点由两人先行前往文峰公园准备好烧烤物件)
4、“XX花园培训”:下午XX:00-17:00，关于采编市场和线上销售的培训。
六、活动预计费用:
1、文峰公园烧烤炉子租费80元/个，需租6个，小计480元。
2、烧烤自购食物、调料及饮用水，预估60元/人，一共36人，小计2XX0元。
3、交通费:公司员工自有汽车补贴里程数，全程往返预计XX0km，按1元/km补贴，除公司车辆外还需6辆车，补贴小计900元。
4、奖品及奖金:前三名奖金为600元，小礼品预计720元(全员获得小礼品)，小计1320元。
5、全程费用合计约4860元。
七、活动注意事项:
1、本次“XX河徒步赛”活动为户外活动，请大家统一穿工作服和运动鞋。有心脏病史等身体疾病的员工请务必提前告知。
2、必须严格遵守时间规定，准时到达集合地方，清点人数。
3、全体人员出发前请充好手机电量，保持电话的随时畅通，以便联系。
4、请自行保管好各自的物品，以免出现意外。
5、中午烧烤时请注意安全，避免烫伤。
人事行政部
20XX年8月31号
公司团建活动通知 篇1
亲爱的会员朋友们：
xx游泳健身会所为感谢全体员工为市区人民的健康和公司发展所付出的不懈努力，丰富集体生活，让员工在繁忙的工作中放松身心，以更饱满的精神状态和更积极乐观热情的态度对待生活、对待工作、对待支持我们的每一位会员，特定于20XX年6月6日(星期六)组织全体员工外出开展团建活动，需闭馆一天。特此通知，届时请大家不要跑空喔。由此给您带来的'不便，敬请谅解!
衷心感谢所有会员的支持和理解，提前祝大家周末愉快!
xx健身会所
20XX年6月3日
公司团建活动通知 篇2
为加强公司团队凝聚力、丰富员工文化生活，公司决定组织全体员工集体赴北京拓展训练基地参加户外团建活动，时间定于20XX年6月6日(周六)至2020年6月8日(周一)，期间公司不能正常办公，若有问题可与对接人微信留言，6月9日正常上班处理相应事务，特此通知。给您带来不便，深感歉意，望您理解。
XXXXX公司
2020年6月8日
公司团建活动通知 篇3
我司为了促进员工的之间的了解与认识，增进彼此的感情；建设好的团队精神和团队协作力；建设团建凝聚力和企业文化；xx装饰工程有限公司于5月16日，赴往北京拓展训练基地进行团建活动。
由于在外地，公司客服电话和客服(微信、电话)可能会出现无人接听或无人接待的现象。
为了保证您的用户体验和提升客服质量，如果您有要咨询的事宜请您添加微信工作人员进行咨询。对您造成的不便敬请谅解。
感谢各位客户长期以来对成都慧强装饰工程有限公司的支持与厚爱，祝您生活愉快!
xx装饰工程有限公司
20XX年5月15日
公司团建活动通知 篇4
为了讴歌人民解放军对伟大祖国和人民做出的丰功伟绩，颂扬人民解放军为保卫祖国用血肉筑起的钢铁长城，展示参战岁月解放军团结、积极、向上的精神面貌，整体素质以及团体协作能力。加强对民众的教育及引导工作，在辖区内唱响时代主旋律，营造积极向上的良好氛围。XXXX特组织此次“青春热血，不负韶华;行稳致远，不忘初心”主题的“八一”建军节户外团建徒步活动。
1、团建活动主题“青春热血，不负韶华;行稳致远，不忘初心”八一建军节团建徒步活动。
2、徒步团建时间及路线时间：
20XX年X月X日上午8点半准时开始(8点开始签到)集合地点：楠博苑安全文化广场徒步路线：楠博苑广场—大面加油站—玉石湿地公园栈道
3、参与对象辖区退伍军人、辖区党员
4、团建活动注意事项：
1)自备运动服装，为避免扭伤，便于团建活动，尽量穿适合运动的衣物和鞋子
2)团建活动组织者应通报全天的徒步路线，活动以及时间安排、集合地点
3)徒步中，所有人员注意安全，沿道路右边行走，避让来往车辆，若出现中暑、身体不适，及时联系风云际团建随行的工作人员
5、要求
1)参与人员不得中途离开
2)不得更改行走路线，走捷径到达终点，否则名次无效
3)随行工作人员跟随徒步团建活动大方队，领队的同时注意是否有出现身体不适者，若有则及时救治和上报
4)参与团建活动者需遵循游戏规则，否则无法获得名次
06、报名方式
联系电话：13777777777
公司团建活动通知 篇5
为加强团队凝聚力和向心力，让部门、同事相互之间能有更好的交流与互动;也为了增加各同仁对下属子公司沥青搅拌站业务的了解，经公司领导决定，特组织公司全员游肇庆风景区及沥青搅拌站参观学习。
活动相关事宜详述如下：
一、团建活动时间：20XX年09月07日(星期六)
二、团建活动主题：游肇庆风景区+沥青搅拌站参观学习
三、参与人员：机关全体员工、各项目部代表(每项目至少委派一人为代表)、沥青搅拌站代表及有意向参与的员工亲友。
四、组织方式：自驾出行;公司全员分组管理，各组设组长带队负责。
五、行程及乘车安排：出发前二天详细通知。
六、活动说明：
1、本次为公司团建活动，原则上要求全员参与。09月08日(星期天)机关员工全天休息。
2、本次团建活动费用(门票及餐费)由公司承担;如不参加，不作任何费用补贴。
3、若有亲朋好友参与本次团建活动，亲朋好友费用据实自理。
七、其他注意事项：
1、本次团建活动安排以休闲娱乐为主，大家可着休闲运动装。
2、参加团建活动各员请根据自己需求携带晕车药、墨镜、防晒装备等物品。
3、参加团建活动各员在活动过程中注意个人财务及人身安全，做到安全、快乐、顺利。
4、请各项目部将本项目参与活动人员名单最迟于本周六(08月31日)下午17：00前发给人事行政部XX。
5、机关员工若因特殊情况不能参加者，请提前向人事行政部进行报备，并于09月05日前提交请假申请，按流程报批。
6、对行程有任何疑问或不清楚，可随时联系人事行政部。
7、如因天气原因影响本次团建活动出行，出行日期则顺延，具体日期另行通知。
公司团建心得体会1
早晨八点，在领导的安排下，我和公司四十多名同事准时从公司出发，开始了为期两天的拓展培训活动。开始的时候我以为和以前一样是出去游玩两天，活动开始后，我发现此次是以团队建设为目的，并不像以前那么简单。
回想团队建设中的点点滴滴，活动中给我印象较深刻的两个项目是“信任背摔”和“盲人方阵”。首先说下“信任背摔”，毫无疑问，就是站在距离地面一米多的平台上，背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墙的同事都很认真，可是当我站在平台上时，还是有点紧张，平台随着我上去不停抖动，深呼吸后，随着同事“3、2、1”的喊出，我倒了下去。
“信任背摔”这个项目整体来说还算顺利，通过这个游戏，我深刻的感受到信任与被信任的重要性，只有足够的信任自己的团队，倒下来的时候身体才会笔直，笔直倒下不但可以减轻下面同事的负担，对自己也更安全些。由这个游戏延伸到工作生活中，我们也应该做到足够的信任对方，不管是同事还是朋友，同时也要尽力做到让团队信赖自己，才能够出色的完成某些任务。
“盲人方阵”—首先教练为我们介绍了“盲人方阵”的规则，参加此项目的所有成员都带上眼罩，然后找到绳子，把绳子做成一个正方形，过程中不可以相互说话。我们讨论了一小会，简单说了那些肢体语言代表前后左右，怎么把绳子抻成正方形。带上眼罩后，教练把要求改成了等边三角形。游戏开始后，我摸索着向前走，有人把绳子递到了我手上，可是我很快发现自己被绳子绕住了，一小会后有人拍我的手让我松开绳子，把绳子理好，接下来我就是服从安排。四十分钟后我们摘下了眼罩，总体来说是三角形，只是某些地方有些弧度，是因为我们手中的绳子握得太紧了。
通过这个项目，首先我感受到协作的重要性，在我们有共同目标的情况下，不管是领导者还是被领导者都应该站在自己的位置，朝着我们的目标努力，千万不能都坚持自己的立场，那样只会被绳子缠绕，就像游戏刚开始那样。其次，我的感受是不管做什么都应该把握适当的度，有些事情抓的太紧只会适得其反。如果最后的我们除了三个角上的成员，别的都只是轻轻的把手放在绳子上，那我们的成果会更完美。所以平时不管是领导和员工之间，还是大家相互合作的时候，都要在对方遵守规则的基础上，给予适当的空间。再次，我觉得客户也好，平时发生的任何事情也好，都会随时发生变化，所以我们无论做什么事情，都不能太死板，要学会随机应变。总之，一个团队无论做什么都应该做到一个规则，一个说法，一种态度，合作共进。
活动中，我记忆比较深的错误有两次，第一：在“急速60秒”中，有一次只翻牌，忘记给教练，我这样的失误不得不让下一位成员又把我做的事情重复一次，浪费了团队的时间；第二：在“团队沟通”项目中，我没能将自己得到的信息正确传达，因为没有遵守规则，传给下一位成员时丢掉了小数点。我的错误让我得到的教训是：无论做任何事情，都需要时刻要保持注意力集中，牢记规则，违背规则只会给自己的团队带来不必要的损失。
这次团建活动是我毕业以来，第一次参加这样的活动，我深刻的感受到凝聚力的重要性，正像我们的口号一样——团结协作，谁与争锋！相信这次活动会让我受益终生，我也深信我所在的公司会在大家的共同努力下蒸蒸日上。
公司团建心得体会2
一、沟通是真诚搭建理解的坦途，只有真诚沟通才能相互理解。
我们的小组只有4个人，暂且不谈学习其他科目，很多时候我们除了做项目，我们各自都有自己的其他工作，有的是学院干部，有的是系里的干部，而且身兼多职，这就需要占用我们的一定时间。这时候良好的沟通显的更加重要，只有沟通好了才能及时发现问题，解决问题。我们平时都是通过聊天的方式进行沟通。有人曾经问我：怎么整天见你跟人聊天啊？我的回答是：聊天也是工作。因为，那不是乱聊的，尤其在时机和话题的选择上。利用课间的休息时间聊聊项目的话题，目的只有一个：拉近距离，融洽气氛，了解情况，施加影响。还有比较喜欢用的就是娱乐，尤其是下棋、打牌、能体现人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣，最重要的是因人而异，善加利用。
二、关爱组员。
人是最富有感情的，每个人在生活中都会遇到这样那样的困难，这时候组员之间要相互帮助，真诚的为对方出谋划策，这将更牢固小组人员之间的感情。使我们的小组“温馨”之家的感情日益浓厚，责任感不断增强，同时给组员创造一个轻松的开发环境，是搞好团队建设重要一环。
三、激励和信任可以有效地增强组员的使命感。
提高组员的自信心，给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力，促进工作的顺利完成，保证工作质量，同时使组员在心里产生可亲可敬的形象，觉得小组里的人是值得信赖的。当然我们没有资金投入开发，不可能有物质上的奖励。真正重视团队成员的意见并给予适当的授权，完成任务时给予及时的肯定，失败时给予真诚的帮助和鼓励，比物质上产生的激励作用要来的强烈和持久的多。
四、服务，这是团队建设的核心内容。
每个组员都应该为我们组服务。而项目组长更多地想的是对这个团体的责任，目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员创造出一个良好的工作环境。换句话说，组织者的任务是把台子搭好，让团队成员把戏唱好。即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮你，何乐而不为呢？所以，不要吝啬的把你知道的东西告诉你的同伴，不要有妒忌的心理，这是非常忌讳的。这里需要指出的是：服务不等于麻木听从，是有原则的，会有不少误解、委屈，也会很"吃亏"，但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。
五、协调和组织。
也就是把合适的人放在合适的位置上。实际上，作为一种具体的技能和工作内容，这是和沟通和服务连在一起的。把前几项做好了，协调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个需要注意的方面，一是要注意实际情况，因人就势；一是要注意尽可能合理地分配任务。
总之，团队要想建设好，不仅仅是老师的引导有方，或是项目组长的亲力亲为，而是团队里每一个人的努力，只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员交流，充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展，大胆创新、不断进取，团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。
公司团建心得体会3
一、辩论赛心得体会
1、凡事都得最好充分准备。对方辩友在材料准备方面比我方更加充分，所以整个辩论赛过程中会引用到很多的案例和数据作为支撑，特别是在争辩环节为自己加分，为赢得整个比赛奠定了基础。
2、没有完美的个人，只有完美的.团队。我方本次比赛输在了没有团队作战，在攻辩环节明显处于弱势，更对方赢得太多反击的机会，照成整场比赛的失利。虽然我方在个人方面很多表现优秀，但是在强的个人都没有一个团队的力量大。所以之所以需要团体，是因为我们需要团队的协助与支持，不是个人作战。
二、董事长分享
1、人生的方向至关重要。董事长通过建筑开发流程帮我们分析并支出人生蓝图的重要性，建筑依据设计图纸，人生依据人生蓝图，人要想获得明白得首先弄明白自己需要什么，想要什么。对于一艘没有航向的船，什么风都是逆风。
2、基础决定高度。不管是修房高度还是人生的高度，底层的基础都决定了我们最终能够承载的高度，年轻的时候一定要打好基础，在自己的专业领域不断进步，最终才能所有成就。
3、尊重客观规律，顺势而为。万科、万通等老牌“92派”地产开发商抓住了中国房地产发展的起步机会，成就其今日在房地产的江湖地位，成都老牌地产商置信集团身影的逐渐消失也证明了顺应时代的潮流发展最终才能不被淘汰。
4、优秀人才身上存在的特征。常常在思考为什么那个人不是我？为什么别人能够做到而我不能？人与人之间的差距到底产生在哪些地方？通过董事长的分析开始明白优秀个体身上都具备常人不具备的品质。首先，拥有远大的理想和报复。如果想都不敢想，基本上成不了事，因为格局太小。其次，独特的思维模式。结果的差别都是思维模式差异照成的，常怀空杯心态和责任者心态，拒绝受害者心态，人才能成长。最后，要有坚韧的性格。没有一件事情不经历波折风浪的，但凡现在成功的人哪有没经过无数次失败与挫折的，面对失败时候要保持坚韧顽强的性格，当经历失败次数多了时候自然就只剩成功的道路了。
公司团建心得体会4
参加工作组织关于团队建设主题的活动，主要有以下几点心得：
1、 团队一定要有一个目标。正如董事长所说，没有方向的团队就如同没有方向的船，遇到什么风都是逆风，没有助力，团队形成不了合力。全体成员围绕一个目标，更容易形成强大的团队力量。
2、 明确的分工和和合理激励。即把合适的人放在合适的位置并给以他最大的动力。人的潜能无限，需要得到最大开发，但是前提是需要有孕育潜能环境，这有赖于公司给予合理分工、明确的职责以及合理激励制度。合理分工会让效率大大得到提升，每个人明确自己的职责，明白自己该干什么，达成什么样的目标，同时配以前进动力，自然执行力和团队合作都比较强，这才是团队合作最基本最重要要素。
3、 加强自身功力修炼，努力为团队出力。“穷着独善其身”，董事长引用这句话来阐述自我学习与进步的重要性，在工作之余，不管是个人还是公司都要积极自我学习、自我成长。
4、“达者兼济天下”，团队之间相互多支持和帮忙。没有完美的个人，只有完美的团队。一个人力量必竟有限，工作中也难免会遇到一些问题，如果能够在做好自己工作同时多去帮助身边伙伴，既提升了自己，还收获一份真挚的友谊，同时为公司营造一种良好氛围。
5、允许团队之间存在一定磨合期以及个性差异。每个人秉性和天性都不一样，相处难免会有只站在自己角度考虑问题时候，这时多多担待，给予团队一定磨合时间，同时也允许个性化发展，呈现多元化公司范围。
6、 关于公司SWOT分析，个人体会是优势在于大国内教育体制化、指标化，同时开始有很大一部分社会精英意识到教育的问题并尝试做些改变，国内市场上真正提供精致教育产品的公司也较少，能把中西教育精髓结合到精致的更少，这给予公司巨大市场机会。劣势在于教育行业前期需要投入非常多，市场培育周期较长，只有慢慢才能做出效果，且人才难寻，在浮躁商业社会当中，真正愿意投入到做好教育优秀人才难找，而当前市场上竞争又相当激烈，需要在做好产品和把握市场机会上寻找平衡。
公司团建心得体会5
“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来，这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。因此，增强领导才能，实施人文管理，倡导人尽其才，各司其职，增强团队凝聚力、向心力，实现智慧共享、资源共享，合作共赢，最终成就一支优质高效的团队，从而助推企业跨越式发展。
一、增强领导才能
增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，为团队成员起榜样和示范作用；其次，明确企业的经营理念、目标；再次，明确各团队成对员的角色和责任分工，充分发挥团队成员各自的才能，激发每个成员最大的潜能。比如，《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断，让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智，颇具组织、领导才能的狼首领，正是在它的英明带领下，群狼捕猎成功、共渡难关。
二、增强团队合力
在每一所企业里，都有一个庞大的团队，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成各自的目标，正所谓“百姓百心”，很多工作进展缓慢，作为领导者和管理者必须以人为本，采取科学有效的管理方法，让全体员工凝成一股绳，建设一支高效团队。
1、目标引领：团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标，以办学目标引领团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，增强团队成员对团队的向心力、凝聚力，使团队走向高效。
2、沟通协调：领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做，增强团队成员之间的沟通和协调。其次，领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突，通过沟通和协调，促使二者之间不断达成共识，更好地促进目标的实现。
实施人文管理没有规矩不成方圆。同样，企业要加强团队建设必须要依靠制度，但在制度的规定上要有弹性，体现人文化管理。其次，人文管理还体现在领导者要放下领导的权利，以优秀的人格魅力来管理团队，让团队成员心服口服。
