2、要建立一支同心协力的团队，最重要的就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你能不能做到开明公平、宽宏大量，而且承认每一个人的尊严和创造力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。
3、在逆境时，你要问自己是否有足够的条件。当我在自己逆境时，我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
4、我从不间断读新科技、新知识的书籍，不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
5、随时留意身边有没有生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
6、我17岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。
7、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
8、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
9、我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
10、不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地?
11、假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。
12、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
13、做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。
14、我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。
15、当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
16、任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。
17、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
18、人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。
19、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。
20、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
21、在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
22、长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流??没有小的支流，又怎能成长江?
23、一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。
24、你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。
25、知人善任，大多数人都会有长处，也有短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
26、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。
27、有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
28、在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
29、不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。
30、有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。
31、人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
32、我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
33、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
34、我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。
35、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
36、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
37、不义而富且贵，于我如浮云。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。
38、坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。
39、一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
40、如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
41、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
42、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易?
43、如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。
44、讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。
45、我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。
46、保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
47、要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖，第一最重要的是责已以严，待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。
48、做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。
49、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
50、一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
51、绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。
52、未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。
53、与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。
54、眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。
55、身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。
56、知识不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识，要以知识取胜。
57、力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，立下远大和目标，用热忱激发自己干事业的动力。
58、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
59、中华民族勤劳勇敢，坚忍不拔，虽然历史上有过受辱挨打的过去，但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民，都是爱自己国家……
60、人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会一些经营的要诀的。
61、今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便可赢得多一点。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第二、第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。
62、苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。所以这些，是我用10亿100亿也买不到的。
去玩的时候，我去求学问;他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。
69、无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。
70、科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须有智、有识，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。
71、一个人凭己的经验得出的结论当然是最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。
72、从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功;可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
73、万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，只要一息尚存，仍有作最后决战的本钱。
74、下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。
75、我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。
76、如果在竞争中，你输了，那么你输在时间;反之，你赢了，也赢在时间。
77、世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
78、我的钱来自社会，也应该用于社会，我已不再需要更多的钱，我赚钱不是只为了自己。为了公司，为了股东，也为了替社会多做些公益事业，把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
79、作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，只身到外面去求学深造，当然是有些于心不忍，但是为了他们的将来，就是再不忍心也要忍心。
80、一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很不值得的。
81、做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。
82、尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
83、衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了，扔掉太可惜，补好了照样可以穿。我手上戴的手表，也是普通的，已经用了好多年。
84、我觉得一家幸福是最紧要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人开心最紧要。
85、我对自己有一个约束，并非所有赚钱的生意都做。有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意，已经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。
86、为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。
87、我们长江要生存，就得要竞争;要竞争，就必须有好的质量。只有保证质量，才能保证信誉，才能保证长江的发展壮大。
88、领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
89、凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。
90、只有博大的胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人的长处，得到他人的帮助，这便是古人所说的有容乃大的道理。
91、我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。
92、中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。
93、大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则;又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。
94、虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。
95、要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。
96、商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。
97、对一个职工，如果他平时马马虎虎，我会十分生气，一定会批评，但他有时做错事，你应该给他机会去改正。
98、一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。
99、我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种
100、好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
经营企业最核心就是让员工生生不息行动。
人类一开始就被大脑绑架了，随着大脑进化，开始依赖大脑，把大脑当成全部，而其它退化了。
智慧的使用定义——遇到问题知道怎么办。
开悟的家长会让孩子在爱、自由、慈悲等氛围中显现成长。
无关生智，局外生慧。当你进入无关，进入局外状态，智慧自然显现。当你跟这个事无关你立刻会生起经营这个事的智。
目标不能老板定，而是员工定，让员工定收入，而不是摊任务。
谈判的真正、最大智慧是边谈边判断。也就是透过过程洞察对方的走向。
妙用就是点到为止。
你的人生就是你经历的总和。
以出世之心，显入世之相。
学习让自己心找回来，变得很美、变得丰富，向上，然后生生不息，创造万千法相。
你只需要在核心点上超过周围的人，其他外围表现出都好像不如别人。讲核心，放外围。
我本有天眼,我瞎因有师。
这个世界上，死是必然，既然都会死，你怕什么?还忌讳谈死，韩国35岁以后就把墓地找好，把骨灰盒找好，想不开的时候，到自己的墓前看看，啥思虑都没了。还剩35年，你还有啥事吧，别说啥追求，就是死之前能干啥就完了。
老板随便接手机，是让别人指挥。
女人三大需求：安全感(精神+物质)、浪漫、被哄被宠。
思想：是一群信念的组合(使用定义)。老板思想：就是在每个环节都有信念。
小老板相信别人的话，大老板相信感觉。
什么是梦想?就是你想成就什么样的事业，你想成为什么样的人。
宗教就是通过塑造一种偶像或者文化，在一个特定的道场里，让信徒和众生去参拜，以此降服众心，定其心，生其心，让信徒和众生追随，老板也要在企业倡导拜与被拜的文化，以此降服其心，锁定员工、顾客。
普通人会找与自己合得来的人。但用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
影响人就是影响人的情愫，让他某种情愫生，某种情愫灭。
教孩子听话其实是父母最大的罪过。孩子的教育要顺应其天性。
人们最多能记住前三名，顾客心中只装前三名。
真实的面对自己，只有这样才可以做到真实的面对别人。
中国的教育是把什么都学会，最后就把你感觉整没。
在表达上你必须走出你的情绪。你在台上悲伤、流泪会干扰到听众，打断他们的思路，驱散他们的意念，更关键代表你还没有走出来，还没能力去给听众带来帮助和方向。
成大业者从来都不会跟没有感情的人产生性。
每个老板必须有“三个情人”：昨日旧爱，过去获利的产品;今日相好，此时正获利的产品;明日新欢，未来获利的产品。
出丑才会成长，成长就会出丑。
当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。
你享受工作上的荣誉的同时也要承受工作上的委屈和指责。
公司有问题就是老板体能有问题。
人人皆有慧根，每个人智慧本来就丰满具足，无需添加，只需引爆。
公司都倒于有经验的人。没有经验的人，没有办法把公司弄倒。
聪明的老板是员工犯错时叫他承担责任。不聪明的老板属下犯错时发火或讲道理。
小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里。
企业能变大，就是老板会经营人的精神世界;企业老板不上进就是精神空虚。
你发自内心真实的流淌表达，听众会无法抗拒，直接接收。
当你学会灵魂之后明白了我想成为什么不是关键，是顾客希望你成为什么。
要了解顾客购买的价值观并且保持跟他的核心价值观同步!销售的关键就是去找顾客购买的核心价值观，然后去跟他匹配到!不过首先要了解顾客的人格模式和购买模式，有成本型的品质型的，有配合型的有叛逆型的，有自我判定型的和外界判定型的，有一般的也有特殊的，所以我们采用问、听、说的方式去跟顾客沟通时要能够做到快速判断顾客当时的感受和感觉!
只要你身边的人很少，就是你占便宜了!
私下说公司不好，白天又来上班，就代表你在出卖自己(身体+灵魂)。
正是产品有点贵、很难卖，才叫你去推销。如果把车往这一放，顾客就抢过来买，那要你干嘛!越是产品比较好卖的，凡是容易做的事，利润肯定很少，凡是好是好啊做的，容易做的，你的收入就比较低。
开会员工不敢说话这公司就废了，一个员工都不敢跟上级顶撞还是人吗，还是优秀的员工吗?这个员工顶撞是为谁着想，是为公司。
凡是没有持续就没有开悟，没真懂(日精进)没有持续的精神根本没有结果。
读万卷书，不如行万里路;万里路，不如阅人无数;阅人无数，不如明师开悟;明师开悟，不如自己顿悟。
不痴迷，学不会;痴迷，又出不来了。
和员工谈精神、谈事业、谈荣誉、谈神圣、谈晋升，和员工形成事业共同体。让员工建立自我，建立精神世界。让员工看到自己经过努力可以达到的目标与结果，看到希望，员工就会认同，就会稳定。
造境：根据需要自己造一个境，参照别人，自我生发新制度。
任何公司销售是命脉，是永恒的主题。任何行业一对一的销售永远不会过时。
交给一个人交给一件事才能过上幸福的人生。
老板在局外，让各部门之间循环。老板必须每个月跳出来看企业。
恐惧死亡——根本怕遗憾。要想解除恐惧——立刻了却心愿。
任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
在过去十年的时间里，我训练数十万人，我发现中国最会赚取财富的人，他们行动力最强。
你必须要超越你的经历和故事，像讲别人的故事一样。从经历故事中沉淀出观点，从观点集结成理论，从理论升华成思想。
员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。
只有绝路才是路，只有走绝路，才能激发出你的能量，而对手走的是常规路，激发不出他潜在的能量。
目中无人，把人看作是物体。
让员工相信自己的产品，老板最大的本事就是让员工相信“人参卖了个萝卜价。”
说话的最高境界是让别人说话，让对方有神圣感，高手就是把别人的话勾引出来。
凡是一个成功的老板都是经常被员工教育或是被员工修理，凡是教育老板修理老板的都是忠臣，奸臣不敢，所以说今天如果你是忠臣，公司靠你发展，一个老板身边没有几个敢跟老板顶撞、敢跟老板提建议、说真话、敢把老板说成很没面子的人，如果你公司没有这样的几个人，公司能发展什么?
老板具体帮不了员工什么，就象我们不能帮花草树土生长一样，我们只能给花草树木施肥浇水。
宗教像性一样神秘，像政治一样没有道理可言。
孝道使公司稳定;师道使公司发展上进;天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。
我们被逼到绝路，杀出一条血路，成就了人生。
说服人不是给他强加一个观点，让他被动接受，而是通过引导，让他自己从内心生发出一个观点，你要做的就是影响他和你的观点接近，然后帮助他加强这种观点，最后实现想要的结果。
宗教领袖都是目中无人，宗教领袖就是把人看明白了，把人看淡化了，把人看化了，把人看碎了，不看人的整体，就看人的动力和阻力。
没有体验就描述不出核心。
需要时我给你打电话。以前表示：被拒绝了。化解恐惧：只是表示客户现在正忙。
舞台在于自己，机会在于自己把握。
宽恕不是心态的问题，是自爱的问题。
成功者都是引导事情的发生而不是等待事情的发生。
讲话永远只锁定核心，目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。
想象一群狼，心、灵、精神没有进化，脑袋进化了，会创造枪炮了，会怎样?这就是整个人类过去的历史。
如果他求我们，就不用给股份;我们求员工，就要给股份。
顾客没有交叉，就无法产生联盟!
企业除了家族化就是合作化。
这个世界成功有两种人：今天所有成功者他们在小的时候，第一他从小是孩子王，第二他小的时候最喜欢跟大人玩，跟大孩子玩
想干什么不能干是因为条件不够。
E=MC E 代表能量 M 代表质量 C 代表光速。从本质上来讲，万物是没有差别的，不同的在于，这些基本粒子的基本速度、数量、位置的不同。万物表现出来的能量状态不同，任何失误都可以理解为能量体。能量大的吸引能量小的，能量是从高处流向低处的。
有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道!
普通老板就是扼杀性灵，成功老板就是引爆员工性灵，点燃他的动能。
每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品。
无法抗拒的三句话：我需要你，只有你能帮我，我把一切都寄托在你的身上。
人是被潜意识控制的。羊皮卷的作用：就是通过控制人的潜意识或者说是通过对潜意识的改造，来使人的心积极向上，充满感恩、宽恕、还有爱。
谁看开、看破、看透越早，谁就越有上升空间。
制造大国，品牌小国，是当前中国各行业的最新写照。
经商是跟对手比心态，比心理。
管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。
为什么成就事业的人少?因为人人都想隐瞒缺点，隐瞒他所在的那个层面该有的缺点和错误。每个过程都会有缺点、错误，就得显现出来。敢于在人前显现你的缺点、错误。
看一个人看他的本性，本性好的话他再坏也坏不到哪里去，本性坏的话他再好也好不到哪里去。
企业家最苦，企业家最难。
我们学知识的目的是学到有智慧，不是把知识学完学会，人有困惑就是没智慧。
要有意思的做事情，要做有意思的事情。
商业就是保持链条上下游都有空间。
出境：能走出这种制度约束，用完放下。
